首先轉(zhuǎn)載一個在知乎上梳理的hololive所屬v的歷史事件，讓大家了解或者回憶一下：

四月，兔皇因長時間忽視沖國粉絲造成的積怨，加上字幕組控評的拱火被炎上。五四B限，彈幕增刪何其之慘烈，最后卻依然能被甘當(dāng)鴕鳥的野兔子奉為神回，V8的爛團(tuán)導(dǎo)致所有anti的努力全部木大，兔皇和陳叔叔賺了個盆滿缽滿。

六月，木口的問答節(jié)目中將xz列成了國家選項(xiàng)，正好回答問題的巧可老師慘被炎上。事件最終以木口發(fā)布B站限定道歉，宣布將對旗下員工進(jìn)行中國相關(guān)知識教育、巧可老師直播間永封告終。

八月，狗狗在SC感謝中念到一個繁體字ID，并進(jìn)一步認(rèn)為對方來自tw，由此被炎上。事件最終以木口關(guān)閉旗下一切V的SC轉(zhuǎn)播告終。

25日，哈恰瑪在分析粉絲來歷時點(diǎn)開油管數(shù)據(jù)后臺，在發(fā)現(xiàn)其中有tw后，依然留下一句“我的粉絲來自很多國家呢”。

作者：日坂菜乃
鏈接：https://www.zhihu.com/question/422888674/answer/1493386862

而后龍皇在24小時內(nèi)的早安可可節(jié)目里再次，這沒啥好講的，我重點(diǎn)講講hololive這邊。

說來日本方面，普通人不懂很正常，但是作為在中國進(jìn)行直播活動的公司，旗下成員屢次犯錯。不覺得很奇怪嗎？是否有考慮過所在地域的情況？hololive是公司，是號稱經(jīng)營著偶像團(tuán)體的公司，就成天搞出這事？何況你是在中國有市場的偶像公司，這種事真的有普及過嗎？還是成員存心不在乎？

以上事件我關(guān)注過的也就兔皇那次，首先兔皇因?yàn)辄c(diǎn)贊無授權(quán)轉(zhuǎn)載視頻，長期無b限，對同一視頻評價不一被沖，然后字幕組控評和組長直播對線一波吸火，最后hololive出來一官方聲明，那聲明比我小學(xué)寫給班主任的檢討還爛。不說這個，據(jù)說兔皇事件前hololive和翻譯組無對接，只有v和組聯(lián)系？個人勢日v經(jīng)濟(jì)原因沒辦法，一個公司在中國發(fā)展，居然要靠用愛發(fā)電？放在其他任何行業(yè)真早就倒了。大部分dd對日v的了解還是要看字幕的吧，字幕組翻的啥就等于v說了啥，收益全給v，公司無反應(yīng)，這也說不過去吧。

還有公關(guān)。截止此文發(fā)出，hololive仍未在b站對龍皇事件回應(yīng)。當(dāng)初兔皇事件應(yīng)該是4.14，hololive的回應(yīng)在4.16，真的覺得作為一個公司，這個速度太慢了，并且截止此文發(fā)出，hololive仍未在b站回應(yīng)此龍皇一事。?兔皇事件的回應(yīng)或許給大家一個好一點(diǎn)的答復(fù)，加強(qiáng)了字幕組與公司，v與b站的溝通，但與這次類似的事件回應(yīng)卻不盡如人意：

上述問題敝公司目前經(jīng)過深刻反省，充分地認(rèn)識到了事情的嚴(yán)重性。此前由于疏忽了對題目的審核，導(dǎo)致個別問題忽視了客觀事實(shí)，且傷害了廣大中國觀眾的感情，對此我們深深地致以歉意。今后為了避免類似事情的發(fā)生，我們將在進(jìn)行教育研修的同時，也進(jìn)行對于中國方面知識的教育。
一直以來，中國的粉絲都給我們帶來了極大的支持，我們深表感謝。我們也一直都重視中國觀眾的感情。最后敝公司再就這次問題表達(dá)最誠摯的歉意。

——6.12hololive對巧可老師事件回應(yīng)

但之后發(fā)生的這些事件表明這并沒有執(zhí)行，或是沒有起到效果。

總結(jié)一下：

1. 關(guān)于中國方面的問題，是否有重視，對v普及知識。

2. 公關(guān)的回應(yīng)速度，以及對回應(yīng)的執(zhí)行。

3. hololive公司的管理與經(jīng)營是否完善。

最后說一下，這篇文章沒有在為誰洗地，只是對hololive公司的部分問題討論。也希望各位評論一下各自的看法。