文化評優(yōu)|魯東省區(qū)、江西省區(qū)用文化聚力,賦能經(jīng)營發(fā)展
奮勇爭先,共創(chuàng)價值,共享成果!
? ? ? ? 企業(yè)文化是連接全員的精神紐帶,更是企業(yè)生存、發(fā)展的內(nèi)在動力。每兩月舉辦的文化踐行評優(yōu)活動,是對各省區(qū)、各部門文化建設(shè)落地的驅(qū)動,也是對全員價值觀同頻的深化、驗(yàn)收。
? ? ? ?上期雙月度獲得優(yōu)秀文化踐行的省區(qū)是魯東省區(qū)、江西省區(qū),無論是價值觀同頻、文化活動開展,還是日常的品牌傳播等方面都可圈可點(diǎn)。用文化軟實(shí)力助推經(jīng)營發(fā)展,魯東省區(qū)、江西省區(qū)的業(yè)績也是蒸蒸日上。讓我們一起走進(jìn)魯東與江西省區(qū),解鎖文化踐行的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
魯東省區(qū)

? ? ?業(yè)績亮眼,2023年第一季度榮獲優(yōu)秀省區(qū)C組第一名;4-5月榮獲時效評優(yōu)“扶搖直上獎”、優(yōu)秀省區(qū)C組第二名;在省區(qū)文化踐行雙月評優(yōu)中,也連續(xù)兩次獲得“文化踐行優(yōu)秀省區(qū)”。
? ? ? ? 魯東省區(qū)是業(yè)績穩(wěn)健提升與文化踐行的先鋒,在省區(qū)能時刻感受到奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌。這離不開日常工作中,魯東省區(qū)踐行企業(yè)文化的四要素。
一、展現(xiàn)企業(yè)形象:
? ? ? ?省區(qū)搭建以“‘魯’力同心,壹諾必達(dá)”為主題的文化墻,傳遞著公司的使命、愿景、價值觀,所有員工嚴(yán)格按照公司要求規(guī)范形象,佩戴工牌,身著工裝,全方位展現(xiàn)省區(qū)伙伴奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌。同時,日常全面落實(shí)VI標(biāo)準(zhǔn)、宣傳口徑。


二、強(qiáng)化價值觀同頻:
? ? ? ?外塑于形、內(nèi)塑于心,無論大小會議還是各類活動前,都要求進(jìn)行企業(yè)文化宣讀。并通過文化分享會、抽查文化理念、組織企業(yè)舞蹈大賽等形式將企業(yè)文化根植于心。時刻保持與公司企業(yè)價值觀同頻,用思想帶動行動。
三、重視培訓(xùn)及激勵:
? ? ? ?定期開展企業(yè)文化培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、專業(yè)技能提升培訓(xùn)等,建立完善的激勵制度,實(shí)行組長競聘,提供晉升機(jī)會,提高員工工作積極性,舉辦“貨量之星”、“效率之星”、“滿勤之星”等評比活動,多維度連接企業(yè)與員工之間的紐帶,樹立更多的標(biāo)桿和榜樣。
四、加強(qiáng)人文關(guān)懷:
? ? ? ?企業(yè)的發(fā)展離不開員工的辛勤付出,不斷樹立以人為本的理念,開展員工生日會、優(yōu)秀員工表彰大會等活動。提供慰問員工家屬、夏季降溫解暑,冬季驅(qū)寒姜湯等福利。對表現(xiàn)優(yōu)異的員工進(jìn)行嘉獎,做好員工的日常工作生活關(guān)懷。


江西省區(qū)
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文化護(hù)航,助推省區(qū)經(jīng)營發(fā)展,江西省區(qū)持續(xù)取得佳績。4-5月榮獲優(yōu)秀省區(qū)冠軍組第二名。
一、以點(diǎn)帶面,將文化建設(shè)落到基層:
? ? ? ? 在執(zhí)行公司層面活動時,積極宣貫,以文化大使為支點(diǎn),以點(diǎn)帶面,引導(dǎo)全員深刻理解活動用意,帶動基層員工進(jìn)一步跟進(jìn)公司同頻步伐。
二、省區(qū)開展特色活動:
? ? ? ? 在落地公司活動同時,江西省區(qū)也建立了一套屬于本省的文化活動機(jī)制,如:針對季度優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰,鼓勵員工爭優(yōu),積極組織團(tuán)建活動等方式,提升團(tuán)隊凝聚力。
三、與總部緊密協(xié)同:
? ? ? ? 時刻跟進(jìn)總部方針,組織實(shí)施宣貫培訓(xùn)和精準(zhǔn)傳播。企業(yè)文化項(xiàng)目分層實(shí)施,推進(jìn)文化建設(shè)全面開展,基于企業(yè)的核心價值觀,凝心聚力,通過晨會、周例會、座談會、跨級面談、季度會、班前班后會等形式,快速地將信息進(jìn)行有效傳達(dá),提高工作效率,使經(jīng)營目標(biāo)的完成得到保障。


? ? ?融合發(fā)展以來,壹米滴答積極夯實(shí)企業(yè)文化建設(shè),不僅注重理念宣導(dǎo)、形象規(guī)范、制度和行為建設(shè),同時加強(qiáng)豐富員工生活、健全組織關(guān)懷、完善激勵機(jī)制等一系列企業(yè)文化工作的開展,并推行價值觀同頻、設(shè)立企業(yè)文化基金、落實(shí)文化踐行評優(yōu),營造奮勇爭先的團(tuán)隊氛圍,助力企業(yè)文化建設(shè)下沉一線,提升全員歸屬感和凝聚力,與平臺一起共創(chuàng)價值、共享成果!
