花千萬買勞斯萊斯,同款衣服定制100套,車建新美凱龍陷入危局?
我覺得資本的力量確實很偉大——車建新
制造業(yè)企業(yè)的上市,背后總能挖出一部成功的勵志故事。
2018年1月,已經(jīng)在港股上市的家具裝飾以及家具零售企業(yè)美凱龍登陸A股,作為國內(nèi)最大的A+H股上市家具企業(yè),美凱龍迎來了高光時刻。

成功后,為了彌補創(chuàng)業(yè)階段所受的苦,大多數(shù)企業(yè)家都會用飛機和豪宅獎勵自己,這是人之常情,也是下意識的正確反應。
但不是所有的企業(yè)家都喜歡飛機,尤其是個別制造業(yè)企業(yè)的老板。
在《十年二十人》當中,車建新告訴吳曉波,好多人勸我買飛機,算一算賬我認為他們是愚蠢的,所以我拒絕購買飛機。
吳曉波繼續(xù)問到,你現(xiàn)在那么有錢,你在自己身上的錢花到哪了?
車建新答道:“我就穿(買)衣服了,我這個衣服我就買了一百套;然后我的車子是勞斯萊斯,也就一千萬;還有我比較喜歡買別墅?!?/strong>
媒體的接連關注讓更多的人知曉了車建新,也知曉了紅星美凱龍。
為了讓外界對自己有一個比較準確和清晰的認知,車建新接受采訪時,每次都會讓外界對他有一個不一樣的認知。
在外界,車建新是一個小木匠出身并且經(jīng)歷三十多年披荊斬棘的商界大佬。在內(nèi)部,車建新則認為他是一個永遠28歲的年輕人車車。

在接受采訪時有人 曾問過他,你作為創(chuàng)始人、董事長,誰真的敢叫您車車?
車建新回答道:“現(xiàn)在是網(wǎng)絡時代了,應該把自己變得更年輕,特別是我們公司的員工,把我認定得很年輕,我們公司90后、85后的年輕人,跟我都很親近,沒有距離,所以我叫車車?!?/p>
最后他著重強調(diào)了,真的有人這么叫,一般發(fā)消息都叫他車車。
不知道在美凱龍內(nèi)部是否真的有人這樣稱呼,但傳統(tǒng)企業(yè)里,尤其是有著三十多年歷史的成熟企業(yè),我至少沒有聽過哪家企業(yè)的員工敢如此稱呼自己的董事長。
成功之后很多企業(yè)家往往會被“神話”,這是我們時代對于成功者的恭維,即使企業(yè)家在描述自己過往的時候睜著眼睛說瞎話。
美凱龍,作為國內(nèi)最大的家具龍頭企業(yè),走到今天的市場低位,一定有所依仗與區(qū)別。
曾經(jīng)媒體質(zhì)疑美凱龍自建商場、自己做物業(yè)模式時,車建新反駁到,我們只能保證一二線城市物業(yè)是我們自己的這點很重要,他認為:
第一,美凱龍造房子的功能,其他物業(yè)不合適管理;
第二,物業(yè)到期之后別人要收回或者漲價,這都會造成企業(yè)的損失。并且要打造一家百年老店,怎么可能沒有自己的物業(yè)?

然而,歷史的經(jīng)驗告訴我們,跨界做地產(chǎn)的往往結果都不太好。
三年多的時間過去了,曾經(jīng)高調(diào)的車建新在市場上的曝光逐漸少了,美凱龍(601828.SH,01528.HK)的股價也在地板上“趴了”兩年多,A股上市的美凱龍更是直接跌破了發(fā)行價、跌破了凈資產(chǎn)。
根據(jù)美凱龍2020年三季報顯示,2020年前三季度,美凱龍營收95.27億,同比下降19.24;實現(xiàn)凈利為17.30億,同比下降54.27%。
疫情的影響是一方面,另外一方面美凱龍的資金似乎也比較“緊張”。
3月1日,美凱龍公告,公司37億元定增方案獲得證監(jiān)會審核通過。
3月10日,紅星美凱龍的母公司紅星美凱龍控股集團成功發(fā)行了30億元的公司債。據(jù)悉,這是截至目前年內(nèi)民企最大規(guī)模的公司債。
3月11日,有媒體報道,美凱龍旗下的商管企業(yè)上海愛琴海集團準備赴港上市,估值約為120億元至150億元之間。
一系列的操作,讓外界眼花繚亂,難道國內(nèi)家具龍頭企業(yè)也缺錢了嗎?
根據(jù)美凱龍2020年三季報顯示,公司賬面資金為62.2億元,比2020年二季度的95.08億元32.88億元。

3月17日,國際評級機構惠譽將美凱龍的長期外幣發(fā)行人違約評級、高級無抵押評級以及2022年到期的3億美元高級票據(jù)的評級從“BB+”下調(diào)至“BB”,長期外幣發(fā)行人違約評級展望為“負面”。
惠譽的評級給出了市場想要的答案。
高額的負債也是美凱龍不得不面對的一個問題,財報顯示,截至去年三季度末,美凱龍負債合計為799.9億元,負債率為61.19%,按照其負債計算,其前三季度的負債利息則需要約20億元,對比前三季度17億元的凈利,壓力可想而知。
上市后車建新面對媒體,他給自己身份做了一個新定位——企投家,他說他的夢想要把企業(yè)做成世界500強。
不僅如此,他還告訴媒體,現(xiàn)在的經(jīng)濟把投資當“核武器”。如今兩年過去了,他的“核武器”并沒有爆發(fā)出該有的威力,反而讓企業(yè)陷入了危險的局面。