毫無疑問，在百年變局和世紀(jì)疫情的影響之下，企業(yè)的業(yè)務(wù)連續(xù)性和成長性面臨著極大的考驗。正是為了應(yīng)對不確定性的時代大考，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的優(yōu)先級在企業(yè)內(nèi)部不斷前提，企業(yè)的數(shù)字化也得以不斷的提速。

但與此同時，由于大量新興技術(shù)的出現(xiàn)，技術(shù)熱點不停的輪轉(zhuǎn)，加上市場環(huán)境的快速變化，讓數(shù)字化深入行業(yè)場景的難度激增。此外，隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型從過往的“淺”層次邁入“深”層次的新階段，其面臨的場景也愈加的多樣化和復(fù)雜化。因此，如何將技術(shù)成果化，將成果能力化，并且將這種能力融入、運用到實際生產(chǎn)場景之中，并釋放出數(shù)字生產(chǎn)力也就變得更加的重要。

也正因此，在9月20日舉辦的華為全球全聯(lián)接大會2022曼谷站上，華為企業(yè)BG總裁丁耘表示，面對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的復(fù)雜情況，華為將通過提供“聯(lián)接+計算+云”，并攜手合作伙伴，以產(chǎn)業(yè)持續(xù)創(chuàng)新、多技術(shù)協(xié)同和場景化解決方案，滿足不同場景下的客戶需求，幫助行業(yè)客戶推進(jìn)“為場景找技術(shù)”最后一公里，最大化釋放數(shù)字生產(chǎn)力。

客觀地說，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最終目標(biāo)，是希望能夠為企業(yè)打造新的商業(yè)模式，重塑市場競爭力奠定基礎(chǔ)，而華為以“為場景找技術(shù)”的新理念和新方式使能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，一方面可以在技術(shù)和場景不斷匹配與互相影響的過程中，讓更多的技術(shù)能夠具備更加清晰的場景應(yīng)用理解，確保技術(shù)實現(xiàn)方案貼近行業(yè)客戶的真實需求，由此推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程的加速；另一方面，行業(yè)客戶的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求往往都根植于場景之中，而場景需求如果被技術(shù)創(chuàng)新打開“突破口”，同樣也有助于企業(yè)跨越技術(shù)和場景之間的“裂谷”，釋放數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新活力和新動能。

為場景找技術(shù)，應(yīng)對轉(zhuǎn)型的千變?nèi)f化

過去三年，面對內(nèi)外部市場環(huán)境的不確定因素以及疫情的持續(xù)影響，企業(yè)保持業(yè)務(wù)連續(xù)性，加快創(chuàng)新效率的關(guān)鍵，就在于勇于邁向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“深水區(qū)”，

第三方數(shù)據(jù)顯示，全球數(shù)字經(jīng)濟同比增長15.6%，采取數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的企業(yè)相比2年前增加42%，企業(yè)用于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的直接投資復(fù)合增長率更是達(dá)到16.5%。

這些數(shù)據(jù)都表明，越來越多的企業(yè)正在加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并且增加投資，采用數(shù)字化來面對不確定性，這似乎讓行業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程一片坦途，但實則挑戰(zhàn)依然艱巨——背后的原因在于，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速正給企業(yè)帶來了更大范圍、更多維度、更高層次的內(nèi)外部聯(lián)接，同時其數(shù)字化轉(zhuǎn)型中涉及的技術(shù)復(fù)雜度在過去幾年時間中也呈指數(shù)級增加，因此這也讓很多企業(yè)難以從這些“技術(shù)?！敝袑ふ业竭m合自己需求的技術(shù)，由此陷入了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的困境。

丁耘認(rèn)為：“多重不確定因素沖擊下，深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展的最大確定性，而為場景找技術(shù)，則是深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型釋放價值的關(guān)鍵途徑?！?/strong>

例如，在電力行業(yè)，過去傳統(tǒng)電力巡檢員每天負(fù)重10公斤走幾十公里山路，不僅辛苦而且危險，且輸電線路沿線往往無電、無網(wǎng)、無光纖。一家供電局的巡檢人員，每年線路巡視總量接近100萬公里，相當(dāng)于繞地球25圈。而通過華為提供的太陽能供電系統(tǒng)、OPGW、微波、Wi-Fi等多種技術(shù)協(xié)同，巡檢人員就能輕松坐在辦公室里遠(yuǎn)程實時查看線路情況，不僅大幅降低人工上站需求，巡檢效率提升80倍，同時更大大降低了人身風(fēng)險。

這就是“為場景找技術(shù)”的最佳實踐，同樣疫情反復(fù)帶來了機場客流脈沖式變化，復(fù)工讓電力用電量激增等場景，通過找到適合的技術(shù)來解決這些問題，同樣也是“為場景找技術(shù)”的典型需求。

事實上，“為場景找技術(shù)”不但能夠解決企業(yè)應(yīng)用場景中遭遇的難題，加速企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之旅，更為關(guān)鍵的是它還在三個維度產(chǎn)生出了更高的價值，具體而言：

一是，從產(chǎn)業(yè)維度看，“為場景找技術(shù)”是產(chǎn)業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的源動力。這方面華為就具有很強的代表性。比如，華為投入10萬研發(fā)人員，2021年研發(fā)資金投入1427億人民幣，10年累計投入8456億人民幣，由此在聯(lián)接、計算、云等領(lǐng)域創(chuàng)造很多黑科技。

其中，華為通過iLossless智能無損算法打造了業(yè)界唯一0丟包的CloudEngine數(shù)據(jù)中心交換機；用業(yè)界唯一空口切片技術(shù)打造了能提供5個9的高可靠信號控制通道的AirEngine系列AP；此外，華為通過在一張A4紙大小的背板上嵌入上千根光纖，打造全光交換架構(gòu)，讓占地空間減少90%，功耗降低60%等等，這從一個側(cè)面也說明了，通過對接場景需求，將會更好地實現(xiàn)技術(shù)的創(chuàng)新。

二是，從協(xié)同維度看，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁入“深水區(qū)”的今天，同樣單一技術(shù)已難以解決復(fù)雜問題，多技術(shù)協(xié)同將是“為場景找技術(shù)”的必選項。

我們從醫(yī)院的應(yīng)用場景中就能感受到這種“多技術(shù)協(xié)同”的價值。在醫(yī)院進(jìn)行一次三維拍片，圖片數(shù)量高達(dá)3000張，相當(dāng)于2小時的藍(lán)光畫質(zhì)電影，而醫(yī)生如果要進(jìn)行三維閱片，在過去往往需要1天多才能完成，效率由此變得低下。為此，華為通過多技術(shù)協(xié)同，使用存儲、交換機、光終端、Wi-Fi6 等產(chǎn)品，安全可靠、低時延、大帶寬，結(jié)合伙伴能力，實現(xiàn)了極致時延的三維閱片。

而這僅僅只是華為“多技術(shù)協(xié)同”創(chuàng)新中的一個“縮影”。截止目前，華為發(fā)揮多技術(shù)協(xié)同優(yōu)勢，已經(jīng)打造出26個產(chǎn)品組合，助力“為場景找技術(shù)”。

三是，從場景化維度看，聚焦不同行業(yè)不同領(lǐng)域的應(yīng)用場景，攜手伙伴打造方案，還能幫助行業(yè)客戶推進(jìn)“為場景找技術(shù)”最后一公里。

丁耘舉例說，以前隧道安全管理靠人工，預(yù)案依賴經(jīng)驗?，F(xiàn)在智能化的隧道安全應(yīng)急管理預(yù)案自動生成，一鍵聯(lián)控，不僅事件識別準(zhǔn)確率提升到95%，危險品車輛識別準(zhǔn)確度也提高到了90%，而背后正是華為攜手伙伴共同打造的智慧隧道解決方案所起到的作用。在此過程中，華為提供雷視擬合、光和數(shù)據(jù)通信的聯(lián)接技術(shù)，以及超融合計算平臺；伙伴則聚焦提供業(yè)務(wù)應(yīng)用、可視化展示等，端到端的提升了隧道應(yīng)急場景的數(shù)字化和智能化。值得一提的是，目前華為攜手伙伴已經(jīng)打造了100多個場景化解決方案，覆蓋了10余行業(yè)。

由此可見，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一場持續(xù)深入的旅程，而面對行業(yè)客戶需求的千變?nèi)f化，唯有通過“為場景找技術(shù)”，同時攜手眾多合作伙伴，深入企業(yè)的應(yīng)用場景，更好地理解客戶需求，才能更好地為千百行業(yè)客戶的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供“因地制宜”的技術(shù)、方案和服務(wù)，應(yīng)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“千變?nèi)f化”。

創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施，為場景找技術(shù)“筑基”

與此同時，隨著云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)在千行百業(yè)更加廣泛的普及與應(yīng)用，在催生越來越多數(shù)據(jù)量產(chǎn)生的同時，也讓數(shù)據(jù)的管理和價值挖掘變得愈加復(fù)雜和困難。

對此，華為企業(yè)BG副總裁陳幫華表示，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心是數(shù)據(jù)，在此過程中不僅需要多技術(shù)的協(xié)作，實現(xiàn)“為場景找技術(shù)”，同時圍繞數(shù)據(jù)做好感知、傳輸、存儲、分析與處理，也是實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化升級的關(guān)鍵，而華為提供全棧產(chǎn)品及產(chǎn)品組合，支撐數(shù)據(jù)的E2E閉環(huán)處理，使能客戶加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

其中，數(shù)據(jù)聯(lián)接方面，華為智能云網(wǎng)解決方案在“易”（Easy）、“敏”（Agile）和 “簡”（Simplified）三個維度進(jìn)一步提升行業(yè)客戶體驗，持續(xù)構(gòu)筑CloudFabric、CloudWAN和CloudCampus能力，打造高質(zhì)量數(shù)據(jù)底座，加速釋放數(shù)字生產(chǎn)力。

例如，面向辦公，酒店，場館等場景，華為Cloud Engine S8700作為業(yè)界最高密度的框式交換機，就可通過光電復(fù)合纜支持60瓦300米超遠(yuǎn)供電，將傳統(tǒng)的三層網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)簡化成兩層，減少弱電間，顯著降低建網(wǎng)TCO。

數(shù)據(jù)傳輸方面，華為積極探索F5G（第五代固定網(wǎng)絡(luò)）面向行業(yè)演進(jìn)的應(yīng)用實踐，并發(fā)布全光承載、全光工業(yè)網(wǎng)、全光園區(qū)、全光感知多款新品及解決方案，重塑行業(yè)生產(chǎn)力。

數(shù)據(jù)存儲方面，華為面向生產(chǎn)交易、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)保護(hù)等六大數(shù)據(jù)應(yīng)用場景，構(gòu)建可靠、高效的存儲底座，助力企業(yè)釋放數(shù)據(jù)生產(chǎn)力。特別是面向HPC、大數(shù)據(jù)、海量備份等場景，華為OceanStor Pacific分布式存儲基于SmartBalance全均衡架構(gòu)，采用融合數(shù)據(jù)索引技術(shù)，實現(xiàn)了業(yè)界最好的多協(xié)議無損互通，一套頂多套。

在此基礎(chǔ)上，華為還為行業(yè)客戶提供“套餐式”的解決方案，打造了四類產(chǎn)品組合方案，包括數(shù)據(jù)中心、數(shù)字站點、園區(qū)和廣域網(wǎng)絡(luò)，通過對典型配置的“預(yù)集成”，幫助客戶更高效、更好地建設(shè)ICT基礎(chǔ)設(shè)施。

而在少量場景下，華為還將與伙伴一起，提供完整的行業(yè)解決方案，如遠(yuǎn)程會診、輸電線路智能巡檢、智慧加油站等，幫助客戶提升生產(chǎn)效率和體驗。以加油站為例，以前，安全監(jiān)控依賴人工，現(xiàn)在，部署智慧加油站后，安全監(jiān)控?zé)o人化，司機無感支付等等。

正如陳幫華所說：“數(shù)字化智能升級將會以數(shù)據(jù)為王，而采輸儲析則會以場景化智能為徑，由此才能更好的加速企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。”

攜手合作伙伴，打通轉(zhuǎn)型最后一公里

不僅如此，為了更好地聚焦行業(yè)客戶的場景需求，華為還將攜手伙伴聯(lián)合構(gòu)筑數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢規(guī)劃、解決方案開發(fā)、產(chǎn)品技術(shù)專業(yè)集成三大能力，希望構(gòu)建“共生共贏”的生態(tài)體系，打通企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“最后一公里”。

為此，華為推出了針對伙伴能力發(fā)展的“Huawei Empower Program”全球伙伴發(fā)展計劃，從賦能、平臺、資金、人才等方面持續(xù)投入，著力打造“聯(lián)合創(chuàng)新、體系賦能、生態(tài)共榮、基金拓展”四大發(fā)展引擎。

丁耘表示：“為更好的使能伙伴，華為將會持續(xù)投入，計劃每年賦能7萬多人，通過OpenLab平臺與伙伴共同打造1000多個解決方案。未來3年，華為還將投入3億美金支持伙伴，并通過華為ICT學(xué)院和Halp培養(yǎng)人才，更好地推動‘Huawei Empower Program’實現(xiàn)落地，共建繁榮數(shù)字生態(tài)?！?/p>

值得一提的是，正是堅持深入客戶應(yīng)用場景，持續(xù)圍繞客戶需求做創(chuàng)新，華為企業(yè)業(yè)務(wù)在今年上半年也取得了不錯的成績，其收入達(dá)到547億人民幣，同比增長27.6%；同時，華為各產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新同樣也不斷取得業(yè)界認(rèn)可，數(shù)通產(chǎn)品3年10次獲得“Gartner客戶之選”，光傳送和光接入連續(xù)13年市場份額第一，存儲產(chǎn)品連續(xù)6年Gartner魔力象限領(lǐng)導(dǎo)者，華為云成為全球五朵云之一。

總的來看，如果說華為幫助客戶推進(jìn)“為場景找技術(shù)”最后一公里，找到了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型深化和突破的新路徑和新方式，那么華為提供的全棧產(chǎn)品及四類產(chǎn)品組合方案，無疑又為“為場景找技術(shù)”筑牢了技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，而華為與合作伙伴構(gòu)建“共生共贏”的全新生態(tài)體系，相信也會打造出更多的“場景化”解決方案，而這對加速中國乃至全球企業(yè)的轉(zhuǎn)型，推動更多企業(yè)走向“深層次”的數(shù)字化，都具有十分重要的意義，其價值也可謂：“不止于現(xiàn)在，更關(guān)乎未來。”