今年，是中洪熙控股集團(tuán)發(fā)布“三三五戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)”的第二年，中洪熙控股集團(tuán)化戰(zhàn)略第二階段實(shí)施路徑正式確立。以“實(shí)現(xiàn)總資產(chǎn)規(guī)模突破1000億、集團(tuán)步入資本化運(yùn)營(yíng)之路、實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定價(jià)值投資”為目標(biāo)。在全新策略的引領(lǐng)下，中洪熙控股集團(tuán)將全面發(fā)力各項(xiàng)核心業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展動(dòng)力、路徑和方式的全方位升級(jí)，更好地開辟新發(fā)展空間、融入新發(fā)展格局。

場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù) 中洪熙控股構(gòu)建核心矩陣

成立之初，中洪熙控股業(yè)務(wù)主要圍繞工程建設(shè)展開，業(yè)務(wù)主要內(nèi)容包括棚戶區(qū)改造、舊城改造、回遷安置房建設(shè)、軌道交通建設(shè)、大型場(chǎng)館等建設(shè)。通過各項(xiàng)目合作的密集落地，中洪熙控股不斷加碼工程領(lǐng)域營(yíng)銷服務(wù)能力建設(shè)，以有序保障重點(diǎn)工程項(xiàng)目實(shí)施為核心，延伸發(fā)展了工程貿(mào)易業(yè)務(wù)，展開上游領(lǐng)域供應(yīng)鏈服務(wù)，更好地滿足了各個(gè)渠道和場(chǎng)景下的業(yè)務(wù)需求，提升了集團(tuán)在工程領(lǐng)域的整合服務(wù)能力。

作為行業(yè)領(lǐng)先的工程服務(wù)集團(tuán)，中洪熙控股品質(zhì)可靠、服務(wù)有保障，具有極佳的業(yè)內(nèi)口碑，是眾多地方政府、國(guó)央企服務(wù)白名單企業(yè)。依托自身先發(fā)優(yōu)勢(shì)，中洪熙控股持續(xù)優(yōu)化各類工程原材料供應(yīng)成本、效率和品質(zhì)，為各重點(diǎn)工程項(xiàng)目降本增效。除推動(dòng)自身業(yè)務(wù)增長(zhǎng)之外，中洪熙控股還將推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展作為己任。通過一整套完善的覆蓋全場(chǎng)景、線上線下全域聯(lián)動(dòng)的工程領(lǐng)域布局，中洪熙控股實(shí)現(xiàn)正向經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流，進(jìn)一步展開其余輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)，多層次資本市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展。

截止至今，中洪熙控股總計(jì)參與項(xiàng)目總投資規(guī)模約1700億元，自主投資規(guī)模230億元左右，并形成了以“央企工程貿(mào)易、資產(chǎn)收并購(gòu)、酒店發(fā)展”為主的三大核心業(yè)務(wù)矩陣。

創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值 中洪熙控股擘畫發(fā)展藍(lán)圖

從原有單一業(yè)務(wù)板塊到多元化業(yè)務(wù)板塊，中洪熙控股正由傳統(tǒng)服務(wù)企業(yè)面向現(xiàn)代供應(yīng)管理集團(tuán)邁進(jìn)。立足保障型集團(tuán)定位，中洪熙控股轉(zhuǎn)向原材料供應(yīng)、平臺(tái)共享型協(xié)同發(fā)展，在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步優(yōu)化集團(tuán)頂層設(shè)計(jì)，提升集團(tuán)戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)實(shí)力，促進(jìn)內(nèi)外部協(xié)同共贏。

在業(yè)務(wù)架構(gòu)搭建上，中洪熙控股采用現(xiàn)代管理服務(wù)理論，評(píng)估集團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀，分析市場(chǎng)業(yè)務(wù)需求，對(duì)標(biāo)業(yè)界實(shí)踐挖掘全新業(yè)務(wù)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)架構(gòu)轉(zhuǎn)型突破，全面提升集團(tuán)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略支撐、基礎(chǔ)管理、資源統(tǒng)籌、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

在渠道建設(shè)方面，中洪熙控股不斷優(yōu)化品控策略，樹立采購(gòu)集團(tuán)化、品控一體化、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域化、物流市場(chǎng)化的思路并付諸實(shí)施，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)共享服務(wù)平臺(tái)，為各重點(diǎn)項(xiàng)目提供規(guī)范高效的供應(yīng)服務(wù)，放大供應(yīng)鏈共享服務(wù)平臺(tái)效能，促進(jìn)集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)板塊共生發(fā)展。

未來(lái)，隨著我國(guó)市場(chǎng)不斷成熟，行業(yè)的整合、兼并、收購(gòu)必將加劇，集團(tuán)化作戰(zhàn)格局將成為這一階段的主要競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)。中洪熙控股將面向“提升集團(tuán)大型業(yè)務(wù)占比、升級(jí)全鏈路運(yùn)營(yíng)能力、加快產(chǎn)業(yè)化布局、探索更多戰(zhàn)略合作機(jī)會(huì)”四大方向發(fā)力，在鞏固現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，不斷深入滲透各行各業(yè)，達(dá)成與各優(yōu)秀行業(yè)企業(yè)的共建共創(chuàng)。