本安院（SAFER）國際本質(zhì)安全論壇由本質(zhì)安全研究院發(fā)起并主辦，已在上海、深圳、佛山、杭州等地連續(xù)舉辦6屆。論壇主要圍繞本質(zhì)安全提升、安全文化、全球最佳實踐等，共同研討交流新時代安全發(fā)展趨勢，展示前言研究理論、先進本質(zhì)安全技術和創(chuàng)新產(chǎn)品，促進相關行業(yè)本質(zhì)安全水平提升。

2022年8月28日，第六屆本安院（SAFER）國際本質(zhì)安全論壇暨核電安全管理創(chuàng)新論壇作為ISEE & CEFE 2022的同期活動，在杭州舉辦。第七屆本安院（SAFER）國際本質(zhì)安全論壇繼續(xù)作為ISEE & CEFE 2023的同期活動，將于9月在南京舉辦。

時間和地點

2023年9月12日·南京國際博覽中心

組織機構

本質(zhì)安全研究院

第六屆本安院（SAFER）國際本質(zhì)安全論壇回顧

開展標準化建設，打造安全國際標桿（黃小桁）

近年來，核電工程安全標準化不斷走深走實。中國廣核集團作為國內(nèi)最大、全球第三大核電企業(yè)，充分借鑒挪威船級社安全評估系統(tǒng)，在核電安全管理實踐的基礎上開發(fā)了《核電工程安質(zhì)環(huán)標準化及國際標桿評價手冊》。

核電工程領域以安全國際標桿建設為牽引，風險管理為抓手，持續(xù)改進、提升、創(chuàng)新。嚴格全過程的安全管控評價改進薄弱環(huán)節(jié)，推進“管生產(chǎn)必須管安全”責任落地，基于安全管理成熟度水平優(yōu)化實施分類分級管控，聚焦五星級廠房建設科技助力企業(yè)提升本質(zhì)安全水平。

新加坡WSH文化建設，推動進步和普及性的安全文化（馮振華）

2008年，由關鍵行業(yè)、政府、工會以及法律、保險、學士領域?qū)I(yè)人士組建了WSH理事會。WSH文化建設國家戰(zhàn)略愿景是，為每個人提供安全健康的工作場所和以WSH最佳實踐而聞名的國家。

WSH文化建設的第一步是塑造概念驗證現(xiàn)有文化模型，第二步制定衡量WSH文化模型式/指數(shù)的方法/工具，制定后續(xù)計劃，做推廣準備工作，第三步是落實與推廣。

WSH 1.8實現(xiàn)了降低工作場所死亡率和受傷率的戰(zhàn)略成果；WSH 2.8戰(zhàn)略目標是持續(xù)降低工傷率，減少導致職業(yè)病危害，促進員工健康，持續(xù)深化安全文化。

核電本質(zhì)安全提升經(jīng)驗分享?- ICAP 機制（肖煒）

ICAP是指企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題解決問題提升企業(yè)安全績效的抓手和常態(tài)化的管理機制。ICAP小組建立之初，借鑒了狀態(tài)報告糾正行動計劃實施的模式，為綜合治理共性安全隱患，找出并補足安全管理弱點，從而提升公司安全水平。

嚴格按流程工作：定期會議進行研討，會議前進行議題收集，對議題進行討論評估制定改進行動，明確責任人及整改期限進行跟蹤。

不安全行為的含義和解決對策（傅貴）

2022年傅貴教授提出的事故致因“2-4”模型第六版，將不安全行為分為組織行為和個體行為，組織行為又分為指導行為和運行行為，個體行為分為習慣性行為和一次性行為。

“2-4”模型行為分類系統(tǒng)和“2-4”模型本身行為衍化機制反映了行為和因素之間的關系?？赏ㄟ^改善安全文化和安全管理體系為主要方法，并以提高個體安全能力為主要導向，來解決人的不安全行為，減少事故發(fā)生。

傅貴教授團隊根據(jù)“2-4”原理開發(fā)了企業(yè)安全文化在線分析系統(tǒng)、安全文化定量分析系統(tǒng)和可視化事故原因分析與預防培訓系統(tǒng)。

本質(zhì)安全理論與最佳實踐?- 最新研究成果（李爽）

本質(zhì)安全理論模型是正向的也是循環(huán)的。本質(zhì)安全初始狀態(tài)包含了總體規(guī)劃、施工建造和工程質(zhì)量，受設備的生產(chǎn)運行、維護保養(yǎng)、完整性，流程的風險管理、體系建設、有效性和人員的領導力、員工行為、HSE文化的影響，實現(xiàn)運營效益、行業(yè)影響和經(jīng)濟性。

本質(zhì)安全三大核心包含設計安全、安全技術和質(zhì)量安全。本質(zhì)安全設計策略應從消除（最小化）、替代（低危害）、簡化（減故障）、容錯（防人為）、減緩（將后果）、保護（多屏障）六大原則來考慮。