作為一名組工干部，必須把善于解決實(shí)際問(wèn)題作為一項(xiàng)基本功植根于自己的思想理念，貫徹于組織工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。

善于解決實(shí)際問(wèn)題要有一個(gè)正確的態(tài)度。問(wèn)題是客觀存在的，問(wèn)題的存在是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。對(duì)待問(wèn)題，最好的辦法就是端正態(tài)度，勇敢面對(duì)。實(shí)踐也反復(fù)證明，問(wèn)題的解決最終取決于我們對(duì)待問(wèn)題的態(tài)度和思考問(wèn)題的角度。組織工作涉及面廣，牽扯到的問(wèn)題大都比較敏感，如果不敢正視或者刻意回避，工作中就不會(huì)有積極的行動(dòng)，也就很難出現(xiàn)理想的結(jié)果，甚至還會(huì)出現(xiàn)失誤，這將會(huì)對(duì)視榮譽(yù)為生命的組織部門(mén)會(huì)造成很大的負(fù)面影響。因此，作為一名組工干部，一定要樹(shù)立正確的態(tài)度，善于從解決問(wèn)題的角度去對(duì)待矛盾、思考問(wèn)題。一方面，要把自己從事的工作當(dāng)成一項(xiàng)事業(yè)，當(dāng)成一種追求，當(dāng)成一種責(zé)任，通過(guò)全身心的投入，充分發(fā)揮自己的潛能，把自己負(fù)責(zé)的每一項(xiàng)工作都力求做得最好，在創(chuàng)造一流工作業(yè)績(jī)中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。另一方面，要善于利用自己的知識(shí)善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和認(rèn)識(shí)問(wèn)題，如果連問(wèn)題都找不到，就談不上解決問(wèn)題了。然后是分析問(wèn)題，分析問(wèn)題是解決問(wèn)題的關(guān)鍵，對(duì)問(wèn)題不能正確的分析，也就不能找到正確解決問(wèn)題的方法，或者根本不可能找到解決問(wèn)題的方法。只有正確認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的所在，并進(jìn)行了正確分析，才能根據(jù)工作實(shí)際，找到解決問(wèn)題的方法，使問(wèn)題得到較好的解決。

善于解決實(shí)際問(wèn)題要講究工作方法。解決實(shí)際問(wèn)題，方法是關(guān)鍵。毛澤東同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“我們不但要提出任務(wù)，而且要解決完成任務(wù)的方法問(wèn)題。我們的任務(wù)是過(guò)河，但是沒(méi)有橋或沒(méi)有船就不能過(guò)。不解決橋或船的問(wèn)題，過(guò)河就是一句空話?！笔紫?，要學(xué)會(huì)用辯證法。辯證法非常重要，學(xué)好辯證法就能全面地看問(wèn)題，防止片面性；就能客觀地看問(wèn)題，不會(huì)固執(zhí)己見(jiàn)；就能一分為二地看問(wèn)題，能夠抓住主流和關(guān)鍵，也就更容易拿出正確的解決問(wèn)題的辦法。著名科學(xué)家李四光曾談道：我所取得的成績(jī)，最重要的是得益于哲學(xué)思想的指導(dǎo)。作為一名組工干部，一定要多讀一些哲學(xué)書(shū)籍，掌握一些辯證法，這既是工作的需要，也是自身發(fā)展的需要。其次，要善于繼承。組織部門(mén)在長(zhǎng)期實(shí)踐中，形成了許多行之有效的工作方法，如目標(biāo)責(zé)任制法、典型推動(dòng)法、以點(diǎn)帶面法、調(diào)研論證法等等，這些都是組工干部多年來(lái)集體智慧的結(jié)晶，對(duì)我們的工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義，必須大膽地繼承，并一以貫之地堅(jiān)持下去。第三，要善于總結(jié)。會(huì)總結(jié)才會(huì)有進(jìn)步。做完一項(xiàng)工作后，要認(rèn)真總結(jié)一下，搞清楚哪些地方做得好，哪些地方做得不好，今后要注意什么。要多動(dòng)腦筋，認(rèn)真分析，學(xué)會(huì)把握事物的規(guī)律，積累經(jīng)驗(yàn)，做到舉一反三。有人稱(chēng)贊毛澤東，說(shuō)他了不起，而毛澤東卻說(shuō)“我其實(shí)沒(méi)什么了不起，只不過(guò)比別人善于總結(jié)罷了?！边@就是個(gè)最好的例子。

善于解決實(shí)際問(wèn)題要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職狻?/strong>大事難事看擔(dān)當(dāng)，順境逆境看胸懷。溫家寶總理曾告誡干部要“事不避難，敢于擔(dān)當(dāng)，奮勇向前”。目前，組織部門(mén)各項(xiàng)工作壓力都比較大，任務(wù)都比較重，面對(duì)的問(wèn)題也都比較多、比較復(fù)雜，這對(duì)組工干部來(lái)講，其實(shí)是難得的鍛煉機(jī)遇。要知道人的成長(zhǎng)提高其實(shí)都是一個(gè)從量的積累到質(zhì)的飛躍的過(guò)程，只有在處理復(fù)雜的問(wèn)題中，經(jīng)歷過(guò)一系列的失敗和挫折，有了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的積累，水平和能力才會(huì)不斷提高。所以，面對(duì)問(wèn)題，我們要“敢”字當(dāng)頭，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于碰硬，迎難而上。表現(xiàn)在工作中，一是要有感情。對(duì)工作的感情是工作的持久動(dòng)力。組工干部崗位特殊，責(zé)任重大。能被組織選中，成為一名組工干部，本身就是一種認(rèn)可，就是一種榮譽(yù)。所以，我們要有知足心，常懷感恩心，時(shí)刻牢記是組織給我們提供了施展才華的舞臺(tái)，使我們得到了培養(yǎng)和鍛煉的機(jī)會(huì)。我們不論在什么崗位，做什么工作，都要飽含感情，全力以赴，做出成績(jī)，回饋組織。二是要有激情。事業(yè)無(wú)坦途。組織工作也一樣，在推進(jìn)過(guò)程中，會(huì)遇到許多新問(wèn)題、新矛盾。要想有所突破，有所發(fā)展，就必須有那么一股永不懈怠的勁頭，有那么一種奮發(fā)向上的激情，不滿(mǎn)足于現(xiàn)狀、不安于平庸、不甘于落后，只要有利于組織工作的開(kāi)展，就大膽地想，大膽地試，大膽的干，不達(dá)目的決不罷休。三是要有熱情。愛(ài)默生說(shuō)過(guò)：“有史以來(lái)，沒(méi)有任何一件偉大的事業(yè)不是因?yàn)闊崆槎晒Φ摹！痹诮M織部?jī)?nèi)部，每個(gè)人工作各有分工，其中有好干的，有難干的，有工作量大的，也有工作量小的。無(wú)論組織安排我們?nèi)プ瞿捻?xiàng)工作，也無(wú)論現(xiàn)實(shí)需要我們?nèi)プ瞿捻?xiàng)工作，我們都應(yīng)該珍惜自己的崗位，熱愛(ài)自己的崗位，把握好這些鍛煉的機(jī)會(huì)，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，以積極的態(tài)度迎接工作的挑戰(zhàn)。