前兩天剛寫了獨立游戲不怎么賺錢的文章，轉頭仙劍IP就拿出來賣了。

可見不光是獨立游戲不賺錢，資本加持下的單機游戲也不行。

仙劍奇?zhèn)b傳，算是國產(chǎn)游戲中為數(shù)不多的從游戲市場早期就開始做一直延續(xù)下來的IP了，但是也不可避免的遇到頹勢。

其實不光咱們國內(nèi)的游戲廠商面臨這種情況，國外廠商也一樣，育碧之前就發(fā)布公告說將不再以3A游戲為中心。

歸根結底，是投資和收入不成正比。

單機廠商一味追求效果，把成本堆高到無以復加的地步，但是回報可能沒那么高。

這就好比每開發(fā)一個游戲，都要投入公司全部的資金。

是賺是賠？不好說。

即使是賺，也是小賺，而且風險極高。

畢竟連頑皮狗這種頂級工作室做出的產(chǎn)品，也不能保證一定會大賣。

這很明顯是不健康的商業(yè)模式。

我覺得，一個行業(yè)正常的現(xiàn)象是金字塔形，除去頭部的游戲公司之外應當有大量的中型游戲公司工作室存在。這些中型游戲工作室才是行業(yè)的中堅力量。

因為頭部的游戲公司受限于開發(fā)成本、開發(fā)難度、資本等條件，一般傾向于出續(xù)作，而不是開發(fā)新IP，同時也不會輕易涉足別的游戲類型和玩法，因為風險太大。

但這些條件恰恰是中型工作室的優(yōu)點，項目轉型快，試錯成本低，開發(fā)速度快。但是畫面和細節(jié)等方面可能不如3A大作。

可現(xiàn)狀是

游戲開發(fā)成本上升導致中小型游戲公司無以為繼，但大公司又只能不斷的去提高開發(fā)成本來獲得更好的體驗。

這看似是一個死結。

我覺得破局的方法就是做出自己的特色。

比如做出柴堆、晶體管和Hades的獨立游戲工作室Supergiant Games，就是一個很好的例子。