來源：證券時(shí)報(bào)

據(jù)媒體報(bào)道，華為在1月底公布了分紅數(shù)據(jù)，2021年仍然持續(xù)實(shí)施股票分紅，預(yù)計(jì)每股分紅1.58元，較2020年1.86元/股的分紅下降15%。

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天眼查數(shù)據(jù)顯示，華為投資控股有限公司只有兩個(gè)股東：華為工會委員會和唯一一個(gè)自然人股東-任正非，其中，華為工會持股99.25%，任正非持股0.75%。

按照2018年華為的總股數(shù)222億股粗略計(jì)算，華為本次分紅或超過350億元，按持股比例計(jì)算，任正非獲得的分紅或超過2億元。此前的2020年，華為每股分紅約1.86元，分紅總額超過400億元。

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2021年12月31日華為在官網(wǎng)發(fā)布了2022年新年致辭，同時(shí)披露了2021年整體營收情況。華為預(yù)計(jì)，2021年全年實(shí)現(xiàn)銷售收入約6340億人民幣，這一數(shù)據(jù)同比2020年將下降29%。正式的年度財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)將在今年3月底或4月初發(fā)布。

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華為歷年分紅情況如下：

不上市的公眾公司

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任正非曾說：“有人覺得，華為不上市就不透明，哪不透明呢？”

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眾所周知，華為并沒有上市，但它卻是一家公眾公司，會定期對外公布自己的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

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據(jù)華為官方網(wǎng)站披露，自2000年起，華為一直聘請畢馬威為獨(dú)立審計(jì)師。華為在財(cái)務(wù)體系上，四大會計(jì)師事事務(wù)所之一的普華永道加持內(nèi)部改革，構(gòu)建了外部審計(jì)、內(nèi)部控制、業(yè)務(wù)稽核的三級監(jiān)控，來降低公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和金融風(fēng)險(xiǎn)。除了普華永道，華為也與畢馬威、德勤合作完善了核算體系、預(yù)算體系和審計(jì)體系流程。

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1990年，華為首次提出員工持股的概念，當(dāng)時(shí)參股的價(jià)格為每股10元，以稅后利潤的15%作為股權(quán)分紅。此后，隨著員工規(guī)模的擴(kuò)張和外部環(huán)境的變化，華為實(shí)施了多次股權(quán)激勵機(jī)制改革，股票分紅成為華為員工收入的重要一環(huán)。

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2019年，華為開放股權(quán)室，與來自全球20多個(gè)國家和地區(qū)的300多名記者、官員、學(xué)者等進(jìn)行了現(xiàn)場交流，開放、展示華為的股權(quán)結(jié)構(gòu)、持股文檔、持股員工治理信息名冊等信息，深度交流華為的員工持股計(jì)劃、治理架構(gòu)設(shè)計(jì)、治理機(jī)構(gòu)等話題。沒有上市的華為，在一定程度上做到了比很多上市公司都透明。

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據(jù)悉，華為員工在入職一到三年后，可視業(yè)績情況發(fā)放虛擬股票。每年表現(xiàn)優(yōu)異的華為員工會被主管叫到辦公室里去，這些被稱為“奮斗者”的員工會得到一份合同，上面會告知他們能夠認(rèn)購多少數(shù)量公司股票。但是這份合同不能被帶出辦公室，簽字完成之后，必須交回公司保管，沒有副本，也不會有持股憑證，但員工可以通過內(nèi)部系統(tǒng)賬號查詢自己的持股數(shù)量。

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根據(jù)2020年財(cái)報(bào)顯示，華為的全球員工數(shù)有19.4萬人，但是實(shí)際員工持股計(jì)劃參與人數(shù)為121269人，也就是說，只有60%多的員工有資格持股。

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華為董秘江西生曾表示，華為由員工持股有助于保持華為公司決策的獨(dú)立性。他還認(rèn)為，由于華為每一分錢的資本都來自員工，所以這些員工不會允許外部影響來損害員工和公司長遠(yuǎn)發(fā)展的利益。

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但持股員工并非沒有風(fēng)險(xiǎn)。公司的發(fā)展與員工的收入在一定程度上捆綁，參與投資的員工每年可以參與利潤分配；但如果公司出現(xiàn)虧損，股票的價(jià)值也會降低，持股員工也要承擔(dān)相應(yīng)的減值風(fēng)險(xiǎn)。

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值得一提的是，華為員工的股份都是“虛擬股”，虛擬股持有人沒有所有權(quán)、表決權(quán)，僅有收益權(quán)。據(jù)網(wǎng)絡(luò)上華為員工發(fā)文，在虛擬股退出機(jī)制方面，華為有以下規(guī)定：

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1、在職人員，每年可以賣1/4的股票；

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2、公司非常困難時(shí)期，員工不能賣股票，離職也不能兌換股票；

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3、公司在經(jīng)營困難時(shí)，每年可以賣1/10；

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4、換工號時(shí)沒有再聘用，股票回購，不能保留；

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5、在賣掉或重組的子公司工作滿5年，離職可以保留股票；

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6、在華為工作滿8年且45歲以上，可申請保留股份，申請后，公司檢查違反誠信與否，視情況批準(zhǔn)；

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7、退休可以保留最近三年職位最高的飽和配股數(shù)量，多的公司回購；

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8、退出股價(jià)＝凈資產(chǎn)/股數(shù)。

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獨(dú)特的公司治理結(jié)構(gòu)

華為是一家100%由員工持有的民營企業(yè)。華為通過工會實(shí)行員工持股計(jì)劃，2020年年報(bào)顯示，參與人數(shù)為 121269人，參與人均為公司員工，沒有任何政府部門、機(jī)構(gòu)持有華為股份。

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誰控制華為？華為官網(wǎng)資料顯示，華為擁有完善的內(nèi)部治理架構(gòu)，實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營管理。持股員工選舉產(chǎn)生持股員工代表會，持股 員工代表會及其選舉產(chǎn)生的公司董事會、監(jiān)事會對公司重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、管理和監(jiān)督。

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持股員工選舉產(chǎn)生115名持股員工代表，持股員工代表會選舉產(chǎn)生董事長和16名董事，董事會選 舉產(chǎn)生4名副董事長和3名常務(wù)董事，輪值董事長由3名副董事長擔(dān)任。輪值董事長以輪值方式主持公司董事會和常務(wù)董事會。

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董事會行使公司戰(zhàn)略與經(jīng)營管理決策 權(quán)，是公司戰(zhàn)略、經(jīng)營管理和客戶滿意度的最高責(zé)任機(jī)構(gòu)。董事長主持持股員工代表會。

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持股員工代表會是公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，對利潤分配、增資和董事、監(jiān)事選舉等重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。

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附：華為股權(quán)變化的歷史沿革

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1987年：

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1987年，任正非與五位合伙人共同投資成立深圳市華為技術(shù)有限公司(即華為公司前身)，注冊資本僅2萬元，當(dāng)時(shí)，六位股東均分股份。

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1990年：

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華為公司員工開始以每股1元的價(jià)格購入公司股票。當(dāng)時(shí)每個(gè)持股員工手中都有華為所發(fā)的股權(quán)證書，并蓋有華為公司資金計(jì)劃部的紅色印章。

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雖然，華為的凈資產(chǎn)一直在增長，但每股1元的認(rèn)購價(jià)格一直延續(xù)到2001年。

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1997年，華為的注冊資本增加到7005萬元，增量全部來自于員工股份。

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1997年：

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華為公司對股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了改制。

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改制前，華為公司的注冊資本為7005萬元，其中688名華為公司員工總計(jì)持有65.15%的股份，而其子公司華為新技術(shù)公司的299名員工持有余下的34.85%股份。

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改制之后，華為新技術(shù)公司、華為新技術(shù)公司工會以及華為公司工會分別持有華為公司5.05%、33.09%和61.86%的股份。

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同時(shí)，華為公司股東會議決定，兩家公司員工所持的股份分別由兩家公司工會集中托管，并代行股東表決權(quán)。

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1997年改制時(shí)，華為公司和華為新技術(shù)公司的股東會議決定，兩家公司員工所持的華為公司股份分別由兩家公司工會集中托管，此后，到1999年6月，華為公司工會以現(xiàn)金收購了華為新技術(shù)公司所持的5.05%股份，同時(shí)收購了華為新技術(shù)工會所持有的21.24%的華為公司股權(quán)。

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至此，華為公司兩家股東——深圳市華為技術(shù)有限公司工會和華為新技術(shù)公司工會，分別持有88.15%和11.85%的股份。

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2000年：

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華為公司董事會決定，將華為新技術(shù)公司工會持有的11.85%的股權(quán)并入到華為公司工會，任正非獨(dú)立股東的地位第一次得到確認(rèn)。

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華為公司將任正非所持的3500萬元股份單獨(dú)剝離，并在工商局注冊登記，他單獨(dú)持有1.1%的股份，其余股份全部由華為公司工會持有。

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這種由任正非與華為公司工會并立的結(jié)構(gòu)一直延續(xù)至今天。

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2003年：

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華為公司員工開始以每股1元的價(jià)格購入公司股票。當(dāng)時(shí)每個(gè)持股員工手中都有華為所發(fā)的股權(quán)證書，并蓋有華為公司資金計(jì)劃部的紅色印章。

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2004年：

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華為技術(shù)有限公司的股東再變更為華為控股和任正非，任正非持股1%。

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此后至今，歷次增資后，華為技術(shù)有限公司、華為控股、華為工會、任正非繁復(fù)的股權(quán)關(guān)系比例小有調(diào)整，但框架未再有大的變更。