? ? ? ?第一步：咨詢老師初訪，對公司有個大概的了解，對公司作出分析與策劃。

　　第二步：讓員工了解標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容和9001的可行性，對公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員進(jìn)行內(nèi)審員培訓(xùn)。

　　第三步:咨詢老師針對性的指導(dǎo)工作組，編寫流程圖，產(chǎn)品描述，確定關(guān)鍵控制點，確定方針，目標(biāo)，承諾和組織機(jī)構(gòu)，確定體系結(jié)構(gòu)及采用標(biāo)準(zhǔn)條款程度，進(jìn)行管理手冊，程序文件的編寫，修訂。

　　第四步：咨詢師對公司各部門的文件進(jìn)行總結(jié)性的詳細(xì)的發(fā)布。

　　第五步：體系正式運(yùn)行，公司上下全動員進(jìn)行系統(tǒng)的運(yùn)行。內(nèi)部開展一次試驗性的審核，然后管理評審，進(jìn)行改進(jìn)。

　　第六步：提交申請，進(jìn)行正式審核，審核員對不符合項提出意見進(jìn)行整改，并在咨詢老師協(xié)助下，企業(yè)順利通過整改關(guān)閉，取證及后續(xù)的持續(xù)改進(jìn)和努力。