我們正在經(jīng)歷一個(gè)復(fù)雜多變的時(shí)代，我們正在經(jīng)歷一個(gè)高速發(fā)展的時(shí)代，我們正在經(jīng)歷一個(gè)VUCA時(shí)代。時(shí)代的發(fā)展進(jìn)一步印證了自然法則適者生存，不少企業(yè)因?yàn)樗季S的固化、停滯、落后被時(shí)代淘汰。企業(yè)需要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的走向，快速適應(yīng)商業(yè)競爭環(huán)境的變化，主動(dòng)擁抱競爭，迎接挑戰(zhàn)，尋求變革，積極轉(zhuǎn)型才能在不確定中找到確定。

面對新趨勢、新常態(tài)、新格局企業(yè)要敢于創(chuàng)新，勇于突破打破常規(guī)。目前國際環(huán)境復(fù)雜多變，俄烏戰(zhàn)爭還在持續(xù)，能源、糧食危機(jī)在歐洲蔓延；國內(nèi)宏觀結(jié)構(gòu)面臨挑戰(zhàn)，“提質(zhì)緩速”開啟“雙循環(huán)”模式；科技迭代加速，數(shù)字化、智能化快速走進(jìn)我們的工作和生活。

新思維打開新局面，解決新問題，做一個(gè)長期主義者，考慮長期的健康可持續(xù)化發(fā)展。更好去理解ESG從環(huán)境、社會和公司治理三個(gè)維度評估企業(yè)經(jīng)營的可持續(xù)性與對社會價(jià)值觀念的影響，企業(yè)持續(xù)不斷的創(chuàng)造價(jià)值是生產(chǎn)下去的根本。

重要轉(zhuǎn)變一：傳統(tǒng)生產(chǎn)升級為客戶導(dǎo)向，以客戶為中心，走近我們的目標(biāo)客戶、細(xì)分客戶，收集獲取他們需求和需求迭代變化。目標(biāo)市場是企業(yè)的著力點(diǎn)，高效地、直接地為目標(biāo)創(chuàng)造價(jià)值。貼近用戶場景，從客戶需求到用戶場景的有效鏈接形成強(qiáng)有力的價(jià)值鏈建立起持續(xù)化。

重要轉(zhuǎn)變二：銷售導(dǎo)向升級為數(shù)據(jù)導(dǎo)向，進(jìn)入科技數(shù)字化、高新智能化時(shí)代，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展的核心戰(zhàn)略。升級數(shù)字化——形成數(shù)字化——利用數(shù)字化，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)效率的提升、體驗(yàn)感提升、價(jià)值鏈提升、信息流轉(zhuǎn)提升。

重要轉(zhuǎn)變?nèi)浩髽I(yè)導(dǎo)向升級為生態(tài)導(dǎo)向，去中心化打造價(jià)值鏈，良性健康的競爭環(huán)境，利他的商業(yè)模式，健康可持續(xù)化的生態(tài)鏈成為重點(diǎn)。升級經(jīng)驗(yàn)理念，用開放創(chuàng)新的心態(tài)擁抱變化，追求共生、共贏、共享的商業(yè)環(huán)境，社會化協(xié)同發(fā)展形成生態(tài)鏈、生態(tài)圈。