自19年開始，MIUI月活幾乎一直是線性增長的，每季度增長約0.2~0.3億，觀察不到任何加速增長的跡象。但是廣告收入的每季度增長幅度，一直就不是線性的，除了20年1季度，其余季度基本都比上一季度有所增加，20年3季度開始增幅有進(jìn)一步擴(kuò)大，不確定是否所謂的高端機(jī)銷售比例擴(kuò)大所致還是海外廣告收入增幅擴(kuò)大所致。但有一點，這說明創(chuàng)始人2010年（如果我沒記錯的話）在咖啡店餐巾紙上畫的鐵人三項模型已經(jīng)有跑通的跡象了。

此外，還需要注意的是，手機(jī)不會一直是用戶的首要入口，要密切關(guān)注眼鏡、頭盔、頭環(huán)等其他形式的入口，尤其關(guān)注是否會出現(xiàn)當(dāng)年蘋果那樣的顛覆型產(chǎn)品。應(yīng)對此問題的邏輯是盡可能的投資+盡調(diào)元宇宙上游的元器件公司以及要關(guān)注具有閉環(huán)屬性的公司（因為此類公司有可能會在投資中被忽略）。但個人判斷，元宇宙領(lǐng)域出現(xiàn)類似智能手機(jī)這樣可在全球迅速普及的產(chǎn)品的難度要遠(yuǎn)大于當(dāng)時蘋果推出iphone。因為iphone本質(zhì)上沒有改變?nèi)祟愒谑褂眠@個機(jī)器時的五官交互行為。還是肉眼注視一個二維的屏幕+手指操作，這種形式是大部分人都容易上手的，因此誰的操作更便捷，誰就更容易勝出。但是元宇宙真正的殺手級產(chǎn)品，終局很有可能是直接用腦交互（直接在腦海里想象你要進(jìn)行的操作，從而解放雙手甚至眼睛），終局之前可能是利用視覺來操縱，再之前包括手勢，就算沒有改變界面操作方式。他的信息接受方式也有非常大程度的改變，眼睛不再看二維平面，而是三維的并且會頻繁調(diào)動大腦和小腦更深和更廣層次的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，這對不少人來說是負(fù)擔(dān)很大的，不是所有人都可以適應(yīng)的。正常路徑預(yù)判應(yīng)該是從游戲領(lǐng)域逐步擴(kuò)展成為取代手機(jī)的入口。所以對于該領(lǐng)域的企業(yè)而言，只要信息暢通，應(yīng)該是有應(yīng)對和跟上趨勢的機(jī)會的。

ps：這也是我們每篇論文投出前，都會花大量時間校對數(shù)據(jù)的原因。Data?speaks for?itself.