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所謂“I.G的十字路口”是……

之所以開始在note上記錄Production I.G的相關(guān)內(nèi)容，是因?yàn)榧炔幌胗米髌返墓俜街黜?yè)，也不想用I.G公司的官方主頁(yè)，因此便通過(guò)note這個(gè)媒體來(lái)向各位傳達(dá)一些信息。

最初我們的想法比較模糊，認(rèn)為不應(yīng)該寫作品相關(guān)的事情，也不希望單純地講述企業(yè)的現(xiàn)狀。那么到底要在這個(gè)平臺(tái)上傳達(dá)些什么呢？反復(fù)思考后，我們認(rèn)為應(yīng)該記錄一下更加深層次的“人”，于是決定開設(shè)“I.G的十字路口”這樣一個(gè)欄目。

像我們這種創(chuàng)作作品的公司，每天都有很多staff進(jìn)進(jìn)出出。有人會(huì)一直留在I.G，也有人今天才剛加入進(jìn)來(lái)，當(dāng)然，自然還有人會(huì)去往新的地方。

I.G正是這樣一個(gè)人們往來(lái)交錯(cuò)的地方，我們希望通過(guò)采訪各種不同立場(chǎng)的人，從而更好地了解它。

我們的第一位嘉賓，是因《Angel Beats!》和《白箱》而廣為人知的動(dòng)畫制作公司P.A.WORKS的董事長(zhǎng)，堀川憲司先生。

堀川先生以前曾在Production I.G工作，擔(dān)任過(guò)劇場(chǎng)動(dòng)畫《人狼 JIN-ROH》（2000年／沖浦啟之監(jiān)督）的制作人。

那時(shí)候I.G的制作熱情是什么樣的，以及在25年后的今天，他又是如何看待I.G的呢？

為了弄明白這些，我們向堀川先生發(fā)出了采訪邀請(qǐng)，他欣然應(yīng)允。

原本我們預(yù)定在2020年12月直接奔赴位于富山的P.A.WORKS本部進(jìn)行采訪，但鑒于新冠肺炎疫情還看不到結(jié)束的跡象，因此改成了線上采訪。

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堀川先生，好久不見！

?——好久不見。

堀川：好久不見。

?——感覺如何呢，富山縣？進(jìn)入12月開始冷起來(lái)了吧？

堀川：早晨確實(shí)很冷，不過(guò)還沒有下雪所以倒也沒那么嚴(yán)重。

?——本來(lái)我們不想在線上采訪，而是打算直接去富山拜訪您的。

堀川：我們現(xiàn)在也是，公司禁止員工前往東京，所以沒辦法呢。

——和東京的工作室是遠(yuǎn)程辦公嗎？

堀川：基本是遠(yuǎn)程辦公，也就剪輯和后期錄音非去不可吧，對(duì)我來(lái)說(shuō)不用每周都去東京倒是輕松了很多。

——之前會(huì)經(jīng)常去東京嗎？

堀川：2018年前我平時(shí)基本都在東京，這2年來(lái)只有腳本會(huì)議的時(shí)候會(huì)去，不過(guò)現(xiàn)在線上的腳本會(huì)議也增多了，那些大公司差不多都是這么干的。

——我也是，直接見面的會(huì)議變少了，可是這樣真的沒問(wèn)題嗎？

堀川：不用到處跑雖然省事，但對(duì)話總是斷斷續(xù)續(xù)的。之前我久違地去東京吃了頓飯，席間聊了很多在線上無(wú)法談的事情，我想正是在這種場(chǎng)合才能做到吧。

——沒錯(cuò)呢。這次采訪或許也會(huì)有諸多不便，還請(qǐng)您多多關(guān)照。

堀川：好的。

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堀川先生的第一步

——那么進(jìn)入正題。從Production I.G到BEETRAIN，再到創(chuàng)設(shè)P.A.WORKS，至今已過(guò)了20年。為了采訪一直活躍在動(dòng)畫業(yè)界第一線的堀川先生，我們安排了這次的企劃。首先，祝賀P.A.WORKS創(chuàng)立20周年。

堀川：謝謝。

——能談?wù)勀鷦?chuàng)立公司的動(dòng)機(jī)嗎？

堀川：現(xiàn)在很多地方都說(shuō)動(dòng)畫業(yè)界非常殘酷，其實(shí)當(dāng)初我在業(yè)界就職的時(shí)候，周圍也有很多人這樣說(shuō)，認(rèn)為無(wú)法堅(jiān)持下去，不過(guò)我想還是先干10年再說(shuō)。

我答應(yīng)過(guò)家人，孩子出生后到了上小學(xué)的時(shí)候就回富山，但實(shí)際回到富山后，發(fā)現(xiàn)自己能干的工作也只有這個(gè)了，因此就和吉原正行（動(dòng)畫監(jiān)督、P.A.WORKS董事、創(chuàng)作部部長(zhǎng)）兩個(gè)人創(chuàng)立了動(dòng)畫公司。

我們都不是很擅長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)管理的人，所以沒想到竟然能干20年。

不過(guò)，只要肯下功夫培養(yǎng)人材，人就會(huì)不斷地增多，不知從何時(shí)開始，我們已經(jīng)無(wú)法輕易說(shuō)出“公司就到此為止”這樣的話了。公司必須要重視他們的一生——重視為他們提供能夠長(zhǎng)年持續(xù)創(chuàng)作動(dòng)畫的環(huán)境，我們正是抱著這種想法才一路走到了今天。

——公司創(chuàng)立之初發(fā)展得順利嗎？

堀川：公司剛成立的時(shí)候，接到了《攻殼機(jī)動(dòng)隊(duì) STAND ALONE COMPLEX》（神山健治監(jiān)督作品）的制作外包工作，但那個(gè)原畫基本沒有原畫師愿意干，真的很難辦。

當(dāng)時(shí)動(dòng)畫作品的數(shù)量一下子增加了很多，而那種作畫內(nèi)容的原畫非常費(fèi)時(shí)間，所以即使提高原畫師的待遇，大部分人也是敬而遠(yuǎn)之。發(fā)生了這種事情，就算作品很有趣，就算監(jiān)督斗志十足，如果現(xiàn)場(chǎng)的人員不能接受的話，也會(huì)有一種危機(jī)感。因此我總是在想，一培養(yǎng)出人材就立刻開始現(xiàn)場(chǎng)工作，現(xiàn)場(chǎng)一開始運(yùn)轉(zhuǎn)就馬上開始動(dòng)畫制作，這份工作其實(shí)就是抓人游戲啊。大概唯一不變的結(jié)論就是，要克服各種難題，認(rèn)真地把動(dòng)畫堅(jiān)持做下去吧。

——之前就想過(guò)要堅(jiān)持把動(dòng)畫做下去嗎？

堀川：不只是動(dòng)畫，我喜歡的是制作某種東西的現(xiàn)場(chǎng)。其實(shí)負(fù)責(zé)舞臺(tái)大道具的工作也很好，但我想可能還是動(dòng)畫的制作進(jìn)行賺的更多吧。當(dāng)時(shí)還有一個(gè)紀(jì)錄片助理導(dǎo)演之類的職位，不過(guò)我已經(jīng)決定了在就職的同時(shí)結(jié)婚，而在這些想做的工作中似乎還是動(dòng)畫的制作進(jìn)行更能養(yǎng)家糊口，于是就干這個(gè)了。

我就職的時(shí)候，正好趕上動(dòng)畫的OVA（Original Video Animation）開始流行，所以這種多樣的創(chuàng)作形式也是一大魅力。還有就是在80年代后半，比起實(shí)拍的本國(guó)電影，動(dòng)畫是一個(gè)更具挑戰(zhàn)性的選擇。不過(guò)進(jìn)入90年代后實(shí)拍電影又卷土重來(lái)了。

——最初您是去了龍之子對(duì)吧？

堀川：在那之前還有一家。

進(jìn)入動(dòng)畫專門學(xué)校后，講師為我介紹了負(fù)責(zé)龍之子二次外包的工作室，于是我離開愛知去了那里，可是那家工作室很快就倒閉了，之后是龍之子的制作人收留了我。

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從真下耕一先生身上學(xué)到的必要素質(zhì)

——您也是在那里遇到了真下先生（真下耕一監(jiān)督）嗎？

堀川：在二次外包的工作室就見過(guò)面了，真下先生是我的第一位老師。

——在我的印象中，真下先生既是演出家，同時(shí)也是工作室的社長(zhǎng)，真的很厲害，您和他共事時(shí)感覺如何呢？

堀川：感覺我經(jīng)常讓真下先生很煩躁呢。像是預(yù)算管理什么的，他也能干得很好。我直到現(xiàn)在都覺得非常不可思議，他是怎么做到這個(gè)程度的。

BEETRAIN剛成立的時(shí)候，他一邊在I.G做《人狼 JIN-ROH》，一邊又開始了《波波羅克洛伊斯物語(yǔ)》的制作。盡管BEETRAIN的工作現(xiàn)場(chǎng)連制作主任（管理現(xiàn)場(chǎng)制作的負(fù)責(zé)人）都沒有，制作進(jìn)行也都是沒有經(jīng)驗(yàn)的新人，但那部作品2季全部都在編集階段就上好色了呢。

——這可真是厲害……

堀川：管理那個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的正是真下監(jiān)督本人，從作畫量管理到日程安排，全都是他做的。真下先生就是這么一位能干的人，我想普通人是做不到的。

我在干二次外包的時(shí)候，只和真下先生見過(guò)幾次面，但他知道二次外包的管理情況不容樂觀，為了不增加負(fù)擔(dān)，經(jīng)常會(huì)告訴我們“分鏡的量是這樣安排的”“為了不重修要按照這個(gè)律表來(lái)做”。雖然我不清楚那是真下先生自己掌握的東西，還是在龍之子的時(shí)候從老師那里學(xué)來(lái)的，但他能夠根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的制作力量，從系列整體的角度來(lái)控制各部分的負(fù)擔(dān)。我想這也是我從真下先生身上學(xué)到的最寶貴的東西吧。

——真下先生，真是很厲害的人啊。

堀川：說(shuō)起I.G還不能不提押井先生（押井守監(jiān)督），如果現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度趕不上了，他就會(huì)果斷地從分鏡開始刪改，一定要讓作品完成。我想這也是龍之子的老師教的吧?！?/p>

（※之后我們向I.G董事長(zhǎng)石川光久進(jìn)行了確認(rèn)，得到的信息是“這大概是笹先生【笹川博，龍之子工作室顧問(wèn)】教的吧”。）

——押井先生確實(shí)有這樣的一面呢，果然這就是龍之子的傳承吧。

堀川：不過(guò)，監(jiān)督這樣做對(duì)我們制作來(lái)說(shuō)是一種恥辱呢。這段分鏡內(nèi)容的場(chǎng)景就不做了……我們制作無(wú)力做出這樣的決斷。根據(jù)監(jiān)督的判斷來(lái)刪掉分鏡的部分內(nèi)容，這充分體現(xiàn)了站在制作現(xiàn)場(chǎng)頂點(diǎn)之人的卓越?jīng)Q斷力。畢竟與制作相比，真正不甘心刪掉場(chǎng)景的還是原本想要做出來(lái)的監(jiān)督啊。但即便如此，監(jiān)督也有責(zé)任使影像最終得以完成，無(wú)論是真下先生，押井先生，還是在BEETRAIN時(shí)制作《徽章戰(zhàn)士》的岡村天齋先生，我都從他們身上看到了這樣的姿態(tài)。通過(guò)自己的管理與責(zé)任來(lái)讓作品完成，我認(rèn)為這就是監(jiān)督必要的素質(zhì)。

——因?yàn)門V動(dòng)畫每周都要按時(shí)交貨呢。

堀川：從制作人的視角來(lái)看，真下先生最令我受教的是在龍之子制作的《無(wú)責(zé)任艦長(zhǎng)泰勒》。那時(shí)我跟他的交流比跟龍之子的制作人上司都要頻繁。所以制作方面的必要經(jīng)驗(yàn)，我還是從真下先生身上學(xué)到的最多。

——堀川先生繼承了龍之子出身的真下先生的基因了嗎？

堀川：不過(guò)很可惜并沒有繼承下來(lái)太多，現(xiàn)在想想我在BEETRAIN真是做得隨心所欲，怎么開心怎么來(lái)，估計(jì)當(dāng)時(shí)真下先生內(nèi)心一定很煩躁的吧（笑）。

翻譯：YSZK

校對(duì)：NBHT