有句話叫樹大招風，最***果，就特別不順。

美國眾議院，把包括蘋果、臉書、亞馬遜、谷歌在內(nèi)的幾個科技巨頭叫到一起，問詢包括反壟斷在內(nèi)的各種問題。大洋彼岸的歐盟議會，也在進行類似的反壟斷調(diào)查。

倒霉的是，蘋果被政府挑刺的過程中，那些科技業(yè)同行，非但沒有幫忙說情，反而集體火上澆油，數(shù)落蘋果的不是。

通訊軟件Telegram、郵件服務ProtonMail，陸續(xù)站出來說蘋果綁架用戶，剝削對手。做游戲商城的Epic，總裁出面批評蘋果的分成不合理，扼殺競爭。

當然，蘋果也在官網(wǎng)發(fā)布文章為自己辯護，那些解釋，似乎也有一些道理。

這件事頗為復雜，比起偏聽偏信，還不如把各個方面的說法匯總到一起，看看到底是怎么一回事。

蘋果商店，是有意的畫地為牢

眾所周知，現(xiàn)在的移動設備市場，幾乎被蘋果的iOS與安卓的Android兩大陣營瓜分。

平均價格低廉、占據(jù)較多市場份額的安卓，雖然也有官方的谷歌市場（GooglePlay），但用戶可以自己安裝裝第三方市場與APK。

占據(jù)高端市場的蘋果iOS就不一樣了，它只有“APP Store”這一個下載渠道。然后蘋果對第三方軟件的限制，也嚴格到近乎偏執(zhí)。

正常來說，IOS用戶無法安裝自制的程序。但有一些極客，利用系統(tǒng)留下的漏洞，借助“越獄工具”破解權限，裝自制APP。

2009年，蘋果曾警告研究越獄的開發(fā)者“侵犯版權”。但這一聲明，引起反對者的抗議。最終美國版權局，判斷用戶破解自己的設備，屬于合法行為。

但在后來，蘋果更新系統(tǒng)、修補漏洞的速度變快，可利用漏洞越來越少，再加上許多越獄后功能，也被官方系統(tǒng)采納與吸收了。這種情況，讓絕大多數(shù)用戶放棄了越獄，APP Store成了幾乎唯一的選擇。

但不管早期的版權警告，還是后來的技術封堵，都可以說明蘋果商店的封閉，并不是天然的壟斷，而是有意的畫地為牢。

程序上架與更新上，蘋果做到了一言九鼎。如果蘋果不同意，iOS APP就無法上架賺錢。

那么APP開發(fā)者，就只能選擇言聽計從——包括為蘋果適配新設備。根據(jù)蘋果的統(tǒng)計，他們已經(jīng)下架了160萬個沒有及時更新、不支持新設備的APP。

按照蘋果的說法，這樣做是為了減少垃圾軟件，保護用戶隱私，打造體驗良好的精品平臺。如此嚴格的審核標準，也讓蘋果在體驗新技術、保護隱私上走得快一步。

只看這些，或許會把蘋果當成“用戶至上”的“溫柔暴君”。但就算對用戶有利，如果影響蘋果賺錢，它也一樣不留情。

壟斷APP分發(fā)渠道，收“蘋果稅”

大家集中懟蘋果，另一個重要原因，就是在移動平臺的利益分配問題。

安卓APP商店，目前依然是Google Play最大。但華為，三星、亞馬遜等廠商，也都開了自己的應用商店，從APP分發(fā)渠道這一領域分一杯羹。

就算沒有谷歌服務，用戶也可以利用OurPlay這種第三方工具，解決游戲環(huán)境問題

但iOS平臺，就像剛才說過的，付費的商業(yè)APP，需要讓蘋果審核、給蘋果分成。

蘋果也經(jīng)營的網(wǎng)絡服務，比如書籍販售、視聽串流、在線網(wǎng)盤等，這些APP就必須交“蘋果稅”，否則就不允許“應用內(nèi)購買”。

為了少付這些錢，付費視頻應用Netflix與亞馬遜的Kindle，都被迫取消了購買功能。

根據(jù)眾議院上公開的資料，蘋果曾經(jīng)打算把分成比例提高到40%。這種情況下，只收12%的Epic，確實有資格批評蘋果收費過高。

隨著經(jīng)營的在線業(yè)務越來越多，蘋果與其他科技企業(yè)的沖突也在增加。

8月6日，蘋果就解釋了禁止谷歌Stadia、微軟xCloud這兩個云游戲APP上架的理由。他說，自己無法審核“云游戲服務”里面的游戲，所以干脆就不允許上架了。

這一做法，無異于毀滅了“云游戲”在iOS的生存空間。受影響的公司，恐怕也不只有微軟與谷歌吧。

對收費問題，蘋果的解釋把重點放在“免費應用”，與“運營成本”上。

蘋果說，iOS平臺超過80%的軟件，都像微信那樣，一開始就是免費應用。這些免費應用的盈利渠道，比如在APP內(nèi)廣告，蘋果不會參與分成。

但是就算應用免費，蘋果也要負擔運營、審核成本。為了維護整體的環(huán)境，需要付費應用分擔。

集中懟蘋果，是因為時候到了？

蘋果壟斷的地位與優(yōu)勢，也是與其他企業(yè)起沖突的原因。

然后回顧歷史，對付這種巨無霸企業(yè)，最有效的工具其實還是“反壟斷大棒”。正好在今天，蘋果軟硬件結合、相互綁定的程度，也超過了當年的“Intel+微軟”。

這個時間點，如果科技企業(yè)聯(lián)合發(fā)難，凝聚社會的共識，就算不足以分拆蘋果，也很有可能影響接下來制定的政策。

既然“懟蘋果”有效，還可能影響規(guī)則，讓世界朝對自己有利的反向發(fā)展。那么科技業(yè)同行，當然就不會客氣了。

那么接下來，蘋果會怎樣呢？參考Intel與微軟，只要經(jīng)營得當，就算沒有那么多特權，也一樣可以發(fā)展得很順利。

作為消費者，比起為公司站隊，無意義地浪費精力。靜觀其變，說不定才是最明智的做法。