網(wǎng)易云音樂的情懷,終于要回歸商業(yè)
編輯 | 于斌
出品 | 潮起網(wǎng)「于見專欄」
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)。一旦不同企業(yè)處于同一賽道,則相互之間關(guān)于資本、資源、渠道的博弈,便如同戰(zhàn)場(chǎng)上的硝煙戰(zhàn)火,難以停息。
2021年7月底,國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局的一紙公告,責(zé)令某頭部公司在限期內(nèi)解除網(wǎng)絡(luò)音樂獨(dú)家版權(quán)。由此,過去整個(gè)在線音樂行業(yè)的格局,也出現(xiàn)了被改寫的可能。
作為Top級(jí)的在線音樂玩家之一,網(wǎng)易云音樂也自然成了最大的受益者。2021年12月,網(wǎng)易云音樂乘勢(shì)在香港聯(lián)交所上市,正式登陸二級(jí)資本市場(chǎng)。近日,網(wǎng)易云音樂也在眾多投資者的期待中,“曬”出了其上市之后的首份成績(jī)單。
據(jù)網(wǎng)易云音樂披露的2021年全年業(yè)績(jī)公告顯示,網(wǎng)易云音樂2021年全年凈收入為70億元,較2020年同比增長(zhǎng)43%。難能可貴的是,在整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行、在線音樂行業(yè)低迷的2021年,網(wǎng)易云音樂仍實(shí)現(xiàn)全年正向毛利率2.0%。
據(jù)財(cái)報(bào)分析可以得出,正向增長(zhǎng)的背后,得益于網(wǎng)易云音樂的盈利能力提高、內(nèi)容生態(tài)的持續(xù)優(yōu)化,以及因政策及行業(yè)環(huán)境利好因素的影響,其版權(quán)結(jié)構(gòu)以及相關(guān)成本都得到明顯改善。
版權(quán)之困松綁,網(wǎng)易云音樂如釋重負(fù)
眾所周知,過去的在線音樂市場(chǎng),賽道擁擠,玩家眾多,競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈。不過,以歌單在線上傳,歌曲評(píng)論UGC社區(qū)為特色的網(wǎng)易云音樂,實(shí)力也十分強(qiáng)勁。
除了因版權(quán)資源缺乏、行業(yè)內(nèi)卷導(dǎo)致版權(quán)運(yùn)營(yíng)成本居高不下以外,在用戶量級(jí)、活躍度、用戶粘性等方面,網(wǎng)易云音樂對(duì)其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,也有著強(qiáng)勢(shì)碾壓之勢(shì)。
去年中,恰逢版權(quán)相關(guān)政策松綁,網(wǎng)易云音樂也在版權(quán)受困問題上如釋重負(fù),并終于在2021年的毛利率上,順利掰回一局。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,網(wǎng)易云音樂2021年連續(xù)三季度毛利率持續(xù)提升,由2020年的負(fù)12.2%,大幅提升并轉(zhuǎn)正為2.0%,錄得毛利1.43億元。
要知道,過去坊間對(duì)于版權(quán)之爭(zhēng)的調(diào)侃是:“天下苦版權(quán)久矣”。甚至業(yè)內(nèi)人士用“畸形”這樣的詞匯來(lái)形容在線音樂行業(yè)的各種戰(zhàn)亂紛爭(zhēng)。
去年2月初,背靠阿里巴巴的蝦米音樂停止運(yùn)營(yíng),令無(wú)數(shù)行業(yè)人士為之唏噓感嘆。更多人傾向于認(rèn)為,黯然離場(chǎng)的蝦米音樂,便是在線音樂行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)之下,逐步被邊緣化的犧牲品。
實(shí)際上,行業(yè)的內(nèi)卷早在2014年即已進(jìn)入白熱化狀態(tài),當(dāng)年11月,QQ音樂、酷狗音樂和網(wǎng)易云音樂開啟版權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)。而騰訊音樂更是強(qiáng)勢(shì)入局,通過大肆燒錢,拿下包括華納、YG、索尼、英皇、華誼等多家頭部唱片公司的獨(dú)家版權(quán)代理。
各大在線音樂平臺(tái)各自為戰(zhàn),帶來(lái)的也是用戶體驗(yàn)糟糕至極。據(jù)很多網(wǎng)友反饋,彼時(shí)因?yàn)榘鏅?quán)的獨(dú)家性,通常為了聽一首好歌,不得不奔走于多個(gè)在線音樂APP,才能找到相應(yīng)的歌曲。
而且,版權(quán)的獨(dú)家性,還給在線音樂平臺(tái)帶來(lái)了一個(gè)致命傷,那就是音樂作品成為稀缺品,版權(quán)方的話語(yǔ)權(quán)變得更大,因此版權(quán)費(fèi)也水漲船高。而體現(xiàn)在版權(quán)續(xù)約的上,便會(huì)上演一輪又一輪的商業(yè)大戰(zhàn),讓行業(yè)陷入了版權(quán)費(fèi)越來(lái)越高、毛利越來(lái)越低、優(yōu)質(zhì)作品反而越來(lái)越少的惡性循環(huán)。
彼時(shí),網(wǎng)易CEO丁磊也曾多次表達(dá)無(wú)奈,“版權(quán)是日常用品,不是奢侈品,不應(yīng)該被人為地稀缺化?!?/p>
所幸的是,相關(guān)監(jiān)管部門已經(jīng)看到了這樣的糟糕局面,并從監(jiān)管政策層面對(duì)整個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行了宏觀調(diào)控。由此,也讓這個(gè)行業(yè)真正進(jìn)入健康、有序的發(fā)展。而從中受益的,也并非只有網(wǎng)易云音樂,更是整個(gè)在線音樂行業(yè)。
付費(fèi)率達(dá)15.8%,商業(yè)化空間提升
版權(quán)環(huán)境的持續(xù)改善,給整個(gè)在線音樂行業(yè)注入了活力,加上網(wǎng)易云音樂的社區(qū)生態(tài),本身就具備旺盛的生命力,因此,在線音樂領(lǐng)域拉開了“去版權(quán)化”序幕后,網(wǎng)易云音樂更是擁有了更廣闊的天地,各項(xiàng)核心數(shù)據(jù)更是積極向好。
首先,網(wǎng)易云音樂的在線音樂服務(wù)收入,由2020年的26億元至2021年的33億元,增幅25.4%,主要由于會(huì)員訂閱銷售收入大幅增長(zhǎng)。
與此同時(shí),社交娛樂服務(wù)及其他收入由2020年的23億元增加63.1%至2021年的37億元。值得一提的是,其中直播服務(wù)貢獻(xiàn)了大頭。同樣,在付費(fèi)用戶數(shù)上,該板塊的貢獻(xiàn)也十分亮眼。數(shù)據(jù)顯示,社交娛樂服務(wù)月付費(fèi)用戶數(shù)達(dá)68.3萬(wàn)人,同比增長(zhǎng)超100%。
拋開在線音樂對(duì)于網(wǎng)易云音樂的營(yíng)收與利潤(rùn)貢獻(xiàn),網(wǎng)易云音樂的付費(fèi)用戶數(shù),也持續(xù)呈現(xiàn)高速發(fā)展的態(tài)勢(shì)。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,網(wǎng)易云音樂在線音樂服務(wù)月付費(fèi)用戶數(shù)達(dá)2890萬(wàn),同比增長(zhǎng)超80%。而2021年的用戶付費(fèi)率,更是高達(dá)15.8%,高于行業(yè)平均水平。
據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,網(wǎng)易云音樂2021年在線音樂服務(wù)月活躍用戶數(shù)為1.83億,與2020年的1.80億相比,可謂穩(wěn)中求進(jìn)。要知道,2020年因?yàn)橐咔閹?lái)“宅經(jīng)濟(jì)”,是在線付費(fèi)產(chǎn)品的高峰期,2021年網(wǎng)易云音樂依然能夠維穩(wěn),實(shí)屬不易。
據(jù)觀察,網(wǎng)易云音樂在這期財(cái)報(bào)中釋放各種積極信號(hào)的背后,是其深耕音樂版權(quán)內(nèi)容,完善社區(qū)生態(tài),構(gòu)建商業(yè)閉環(huán)的結(jié)果。
首先,高質(zhì)量的版權(quán)音樂內(nèi)容,是在線音樂平臺(tái)的靈魂。網(wǎng)易云音樂在網(wǎng)羅這方面的資源上,可謂不遺余力。例如2021年,網(wǎng)易云音樂先后獲得摩登天空、英皇娛樂、中唱集團(tuán)、風(fēng)華秋實(shí)、樂華娛樂達(dá)成版權(quán)合作,并與三大唱片公司達(dá)成直簽協(xié)議。
由此,網(wǎng)易云音樂的內(nèi)容庫(kù),也先后沉淀了8,000萬(wàn)首音樂曲目,包括知名唱片公司的版權(quán)內(nèi)容,以及網(wǎng)易平臺(tái)自有的獨(dú)立音樂人版權(quán)音樂。
其次,以獨(dú)立音樂人為核心,構(gòu)筑內(nèi)容生態(tài)護(hù)城河。眾所周知,在線音樂行業(yè)的發(fā)展,明顯受市場(chǎng)需求驅(qū)動(dòng)。而90后、Z時(shí)代人群對(duì)于在線音樂的需求,越來(lái)越多樣化、個(gè)性化。因此,在線音樂內(nèi)容的質(zhì)量、更新頻率等都影響著平臺(tái)的用戶粘性。
在音樂核心用戶資源、內(nèi)容資源的運(yùn)營(yíng)上,網(wǎng)易云音樂明顯屬于先行者,更具有前瞻性。2021年,網(wǎng)易云音樂更是繼續(xù)在音樂人服務(wù)上繼續(xù)深耕。并在產(chǎn)品創(chuàng)新、功能體驗(yàn)、服務(wù)深度等多維度上優(yōu)化音樂社區(qū)的體驗(yàn),挖掘音樂人服務(wù)的更多商業(yè)價(jià)值。
例如,網(wǎng)易云音樂先后推出了具有豐富版權(quán)的“樂譜典藏館”,上線UGC樂譜功能,并推出beat交易專區(qū),滿足beat制作人與音樂人或音樂愛好者之間的交易。
另外,網(wǎng)易云音樂推出的創(chuàng)新功能“音樂主創(chuàng)說”,也讓音樂人與用戶之間的連接與互動(dòng)進(jìn)一步加深,對(duì)平臺(tái)用戶粘性的提升作用,也不言而喻。
作為在線音樂平臺(tái),網(wǎng)易云音樂需要構(gòu)筑行業(yè)生態(tài),也需要對(duì)音樂人的運(yùn)營(yíng)規(guī)則、激勵(lì)制度進(jìn)行完善優(yōu)化,方能實(shí)現(xiàn)真正的生態(tài)閉環(huán)。因此,網(wǎng)易也全新升級(jí)“云梯計(jì)劃2022”,將詞曲作者、制作人等多元身份的音樂人,納入認(rèn)證范疇,加大對(duì)幕后音樂人的扶持。
另外,網(wǎng)易云音樂在自制內(nèi)容方面也不斷加碼,先后推出如《錯(cuò)位時(shí)空》、《以愛為囚》、《假面舞會(huì)》及《刪了吧》等爆款自制內(nèi)容,進(jìn)一步提升了其爆款推廣能力。而戀戀記事簿、以歌為名等自制企劃的走紅,更是印證了,網(wǎng)易云音樂作為平臺(tái)方,輸出專業(yè)化、受市場(chǎng)認(rèn)可內(nèi)容的超強(qiáng)能力。
再次,音樂服務(wù)更加多元化,音樂社區(qū)生態(tài)正在走向繁榮。在網(wǎng)易云音樂服務(wù)多元化的同時(shí),其社區(qū)生態(tài)也在向積極的一面發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì),2021年,網(wǎng)易云音樂日活用戶聽歌時(shí)長(zhǎng)增長(zhǎng)至78.2分鐘。值得一提的是,近50%的用戶在收聽音樂的同時(shí),會(huì)同時(shí)瀏覽網(wǎng)易云音樂的評(píng)論區(qū)。
社區(qū)UGC內(nèi)容的不斷產(chǎn)生,以及生產(chǎn)UGC用戶滲透率的不斷加大,也預(yù)示著網(wǎng)易云音樂的用戶活躍度、社區(qū)生態(tài)正在走向繁榮。更令人瞠目結(jié)舌的是,平臺(tái)推薦的音樂播放比例超過20%。與此同時(shí),截至2021年底,網(wǎng)易云音樂平臺(tái)上,由用戶創(chuàng)作的歌單總數(shù)已達(dá)31億。
由此可見,在號(hào)召?gòu)V大網(wǎng)友貢獻(xiàn)自己分享的歌曲、發(fā)表歌曲評(píng)論方面,網(wǎng)易云音樂已經(jīng)具備了獨(dú)一無(wú)二的號(hào)召力。
在網(wǎng)易云音樂在線付費(fèi)用戶量與用戶占比持續(xù)提升的同時(shí),網(wǎng)易云音樂的盈利能力也在進(jìn)一步提升。而因?yàn)橐纛l直播所帶來(lái)的新形勢(shì),也成為網(wǎng)易云音樂的一顆新星。
例如,據(jù)云音樂也在2021年的招股書中解釋,“2018年10月推出的直播業(yè)務(wù)增長(zhǎng)迅猛,其中音頻直播同樣持續(xù)位居行業(yè)第一陣營(yíng)?!?/p>
實(shí)際上也是如此。據(jù)網(wǎng)易云音樂財(cái)報(bào)顯示,在其社交娛樂服務(wù)及其他收入版塊的業(yè)績(jī)中,絕大部分來(lái)自直播服務(wù)。而且,因?yàn)橹辈シ?wù)的數(shù)據(jù)拉升,該版塊而呈現(xiàn)出翻倍的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)態(tài)勢(shì)。而據(jù)其它頭部在線音樂平臺(tái)的財(cái)報(bào),因泛娛樂平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)加劇及K歌、娛樂直播行業(yè)整體下行。
由此可見,網(wǎng)易云音樂可謂在逆勢(shì)中前進(jìn)。而其多元化的音樂服務(wù),也正在讓其在這條賽道上,越走越遠(yuǎn)。
結(jié)語(yǔ)
網(wǎng)易云音樂構(gòu)筑的在線音樂社區(qū),承載著很多年輕用戶追求詩(shī)與遠(yuǎn)方生活方式的夢(mèng)想,更是網(wǎng)易云音樂的情懷所在。獨(dú)特的歌單上傳模式,經(jīng)典的歌曲評(píng)論,都讓網(wǎng)易云音樂如同鶴立雞群一般的存在,讓無(wú)數(shù)用戶為之流連忘返。
而無(wú)論是網(wǎng)易云村的存在,還是網(wǎng)易音樂人的運(yùn)營(yíng)模式,都讓音樂這個(gè)獨(dú)特的內(nèi)容載體,具有歷久彌新的價(jià)值。因此,隨著其平臺(tái)內(nèi)容生態(tài)建設(shè)的完成,也逐漸展現(xiàn)出了網(wǎng)易云音樂厚積薄發(fā)的商業(yè)價(jià)值。
而無(wú)論是從用戶角度還是從商業(yè)角度,在這個(gè)物欲橫流的時(shí)代,網(wǎng)易云音樂的存在,永遠(yuǎn)像是互聯(lián)網(wǎng)上的一股清流與難以尋覓的稀缺資源,顯得彌足珍貴。