倉庫擔(dān)負(fù)著物料的進(jìn)、出及庫存的管理，是公司運(yùn)作的基礎(chǔ)，特別是生產(chǎn)型企業(yè)。所以倉庫的運(yùn)作效率直接決定著機(jī)械制造企業(yè)的運(yùn)作效率，倉庫的管理也越來越受企業(yè)的重視。

機(jī)械制造企業(yè)庫存管理常見的問題：

1.倉儲執(zhí)行力不夠，庫存帳錄入不及時，庫存賬與實際庫存不符，管理混亂，經(jīng)常找不到貨，導(dǎo)致漏發(fā)、錯發(fā)。

2.呆滯庫存多，導(dǎo)致庫存成本高，資金周轉(zhuǎn)率低下。

3.物料因特性原因是存在有效期的，若存放在倉庫太久，最終會影響產(chǎn)品的品質(zhì)。

4.材料型號規(guī)格多，使得盤點工作繁重，盤點周期長。

為此，企業(yè)要想做好倉庫管理，就必須要依據(jù)科學(xué)管理原則來對企業(yè)的生產(chǎn)及日常所需物資進(jìn)行調(diào)控，可以通過正航ERP系統(tǒng)提供的倉庫管理解決方案來實現(xiàn)。

全流程條碼管理，確保庫存準(zhǔn)確性

通過正航ERP系統(tǒng)，啟用高級編碼、型體BOM、PDA等手段確保物料的及時性和庫存的準(zhǔn)確性。通過ERP系統(tǒng)全流程條碼管理，實現(xiàn)從收貨入庫、儲位補(bǔ)貨、出庫發(fā)貨等全流程智能管理，手持無線終端方便攜帶，隨時隨地使用，即時數(shù)據(jù)自動更新，快捷準(zhǔn)確。

減少呆滯庫存，提高企業(yè)資金利用率

通過正航ERP系統(tǒng)提供材料有效期管理，方便倉庫作業(yè)，避免物料失效報廢。同時建立物料狀態(tài)+替代料的方案，根據(jù)物料的狀態(tài)，優(yōu)先替代、使用呆滯料，并優(yōu)化客戶的改制流程，可以把庫存的呆滯料優(yōu)先消耗掉，盤活多余資金，提升資金利用效率。

PDA庫存盤點，有效提高庫存盤點效率

正航ERP系統(tǒng)全流程數(shù)據(jù)PDA智能采集，充分考慮到機(jī)械制造企業(yè)各種盤點情況，倉管人員手帶PDA邊走就可以快速錄入盤點數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)快速采集及同步到后臺，在提高倉管人員錄入效率及采集準(zhǔn)確性的同時，大大地提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率。

通過正航ERP系統(tǒng)倉庫管理解決方案，幫助機(jī)械制造企業(yè)建立科學(xué)高效的倉庫管理體系，不僅可以提高生產(chǎn)效率、防止缺料現(xiàn)象發(fā)生，還可以有效加快企業(yè)物料流轉(zhuǎn)，避免呆滯的出現(xiàn)，幫助企業(yè)降低成本，保證企業(yè)的生產(chǎn)可以順利進(jìn)行，進(jìn)而實現(xiàn)對企業(yè)資源的有效管理和控制。