讀通鑒論三國之二——遷都之論與二袁不和
? ? ? ??上回讀到初平元年(190年)元月董卓暫時接受鄭泰建議,以靜制動,坐等反董集團內(nèi)部發(fā)生變化。然而董卓確實不是一個具有領(lǐng)袖氣質(zhì)的人,不到一個月的時間,就坐不住了,因為害怕關(guān)東聯(lián)軍兵峰,準(zhǔn)備遷都。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?一、遷都之議
? ? ? ?董卓召集大臣商議西遷長安,其實他心中早有答案,但遷移天子、百官到洛陽民眾這樣上百萬人的大事,必需要百官的背書,共擔(dān)動搖國本的責(zé)任,也需要百官的協(xié)助。接下來就是一個典型的失敗的決策分析,你可以看出董卓這個武夫的思維,與受過良好知識、行政訓(xùn)練的知識分子,完全不同。

? ? ? ?他的理由很簡單,就是石包讖這部神棍般的預(yù)言書說,西漢東漢各歷經(jīng)十一世,又到遷回西都的時候了,關(guān)于這個預(yù)言,《三國演義》更詳細:
? ? ? 西頭一個漢,東頭一個漢。鹿走入長安,方可無斯難。
總之,他的分析依據(jù)就是迷信觀點,更直接的說,他是害怕東方的聲勢,準(zhǔn)備躲到他的西北根據(jù)地去。
? ? ? ? 對此,百官沉默了,沉默的背后是反對與懼怕。
? ? ? 但是作為官僚集團的代表,三公之首的司徒楊彪站了出來,表示反對,他的觀點很明確,遷都動搖國本,會引發(fā)民怨沸騰。他的論證又回到了鄭泰式的理性分析:
? ? ? ?首先,體現(xiàn)了典型的東西傳統(tǒng)決策中的歷史思維,即借鑒過去,楊彪說盤庚遷殷導(dǎo)致了人民不滿。而漢光武之所以遷都洛陽,就是因為長安殘破,而且人民定居洛陽已經(jīng)幾百年了。
? ? ?其次,遷都的不利后果之一,拋棄宗廟陵墓,這個現(xiàn)在我們有點難以理解,這兩者是國家的象征,就好比美國拋棄了國會山、白宮,遷都到西海岸一樣,在后世唐律中損毀山陵宗廟可是十惡不赦的罪行。不利后果之二,遷都就要征發(fā)民眾,他說,民怨就會像沸騰的粥。
? ?最后,非常戳心,說董卓作為依據(jù)的石包讖,就是個不足信的妖邪之書。
? ? ?可以看出傳統(tǒng)知識分子的知識核心,就是歷史的教訓(xùn)與文學(xué)的修辭表達力。

? ? ?面對理性的分析,??董卓的回應(yīng)倒是也有些理性了,他說關(guān)中肥沃,秦就是靠此兼并東方六國,而且還有生產(chǎn)基礎(chǔ),就是靠著關(guān)中的隴右(甘肅東部)的木材,還有漢武帝在杜陵(西南南郊)留下的陶窯,稍加整飭,馬上就能發(fā)揮作用。不料接著就漏了短板,他說,怕什么人民呢,反對的話就用自己的兵把他們趕到海里去。全然沒有儒家知識分子那種載舟覆舟的觀念。
? ? ? 接下來楊彪再次戳心,說天下動起來很容易,安定下來很難,直指董卓很快能在關(guān)???安定下來的論調(diào)。而對于把人民趕下海的論調(diào),提都沒提,似乎是不值一駁。
? ? 感受到了反對乃至輕視,?董卓臉色大變,對著楊彪嚷到,你要阻撓國家大計嗎?
? ? ?問題是,這不是還在商議嗎?
? ? ?這就是資治通鑒厲害的地方,展現(xiàn)了很多古代高層決策的過程,接下來它揭示了一點,傳統(tǒng)的決策中,理性的邏輯分析很重要,察言觀色也很重要。
? ? ? 在僵持的局面中,三公的另外一位,太尉蔣琬,站出來提醒,這是國家大事,楊公的話可以考慮。接著司空(監(jiān)察、工程)荀爽看看到了董卓的殺意,連忙出來解圍,說關(guān)東兵勢正盛,可以暫避長安,慢慢計較,就像秦漢東并天下。
? ? ? ? 董卓的怒氣這才緩解,朝議不歡而散。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?二、朝議后續(xù)

? ? ?蔣琬后來又上了反對遷都的建議,董卓大怒,借著災(zāi)異(古人認為地震、洪澇等災(zāi)害是上天對統(tǒng)治者施政不利的示警),罷免了蔣琬、楊彪,代之以趙謙、王允,就像前文說的,王允一直是官僚集團中的合作派。
? ? ? 接著又殺了兩位反對遷都負責(zé)洛陽駐軍的大臣,理由中充滿了怨念,說你們勸我任用賢能,結(jié)果這些人在東方都反對我,現(xiàn)在殺你們是因為你們辜負了我,而我沒有過錯。
? ? ?? 這說明剛開始的時候,董卓還是想好好和官僚集團合作的,可是董卓的性格和利益追求,決定了這種合作難以長久。
? ? ?事后,董卓又后悔了,于是給了蔣琬、楊彪官職,作為對官僚集團的安撫。
? ? ??這些事該怎么看呢,其實不難看出,就是董卓在朝議后,用鐵血高壓清除反對遷都的人,但是遷都仍然要靠官僚集團的協(xié)作,于是又加以安撫。打幾棍子,再給幾顆棗子。
? ? ? ?至此以后,遷都就勢在必行了,整個決策的過程看下來,決策分析就沒有起到啥作用,基本就是董卓的一意孤行。然而遷都之后,人民的凄慘哀怨,官僚集團的離心離德乃至董卓核心圈子的分裂,都被鄭泰、楊彪言中了。
? ? ? ?遷都之前,董卓還干了一件事,他把洛陽的冨戶們,安了罪名,抓起來殺掉,再把他們的人和財產(chǎn),都充了公,可以算是籌集軍費。其實這種做法,東西方的歷史,概莫能外,羅馬將軍們在進出羅馬城的過程中,也是給富人按上罪名殺掉,接收財產(chǎn),籌集軍餉。凱撒、安東尼、奧古斯都,都干過這種事。
? ? ? ?這也是古代社會中,富人的尷尬,一面是在窮人面前的光鮮威風(fēng),一面是在權(quán)力面前的不堪一擊。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 三、二袁不和
? ? ? ? 說完了董卓集團,接下來我們再看看反董集團的情況。我們上次說到反董集團一盤散沙,其實還分為了兩個相互敵視的陣營,帶頭人就是袁紹、袁術(shù)這兩兄弟。
? ? ? ? 袁紹是哥哥,袁術(shù)是弟弟,弟弟要聽哥哥的。我們不能按現(xiàn)在的觀念理解,袁紹有點來歷不明,但是可以肯定是袁家的庶子,也就是小老婆生的,而袁術(shù)雖小,卻因為是大老婆生的嫡長子,有法定的繼承權(quán)。所以袁術(shù)看不起袁紹,老說他是奴家子,更嫉妒他比自己混得好,嫉妒天下士人都歸附袁紹。

? ? ? 以后我們會看到,嫉妒與虛榮,是歷史上無數(shù)大小爭斗的動因。
? ? ? ?袁術(shù)是袁逢的繼承人,應(yīng)該是沒有問題的;關(guān)于袁紹,有種說法是袁家第三代長子袁成的庶子,不知怎樣成了袁成的繼承人。所以有種折中的說法,三國志注釋里就有,說袁紹本來也是袁逢的兒子,因為袁成沒兒子,于是過繼給了袁成。
? ? ? 也許因為庶子的低人一等,受過冷眼,袁紹才更謙和,不似袁術(shù)倨傲,更禮賢下士,于是更受精英們的歡迎,更能凝聚隊伍。
? ? ? 可是袁術(shù)畢竟家底厚,還是有人投奔他,最典型的就是孫堅。很多人說孫堅和袁術(shù)是聯(lián)盟關(guān)系,雖然孫堅確實有一定的獨立性,他有自己拉的一支隊伍,可是以后我們會看到,他更似袁術(shù)的下屬,替袁術(shù)沖鋒陷陣,袁術(shù)給他提供后勤。這也就能解釋,孫堅一路沖在前面,諸侯都不幫他,只有袁術(shù)在支持他,偶爾也包括有個性的曹操。關(guān)于曹操的個性與熱血,還有智慧,我們下回詳談。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?四、本回總結(jié)
? ? ? ? 第一,一個良好的決策分析,是基于事實、邏輯的論證,比較各種因素的利弊,而一個失敗的決策分析,則往往基于一種毫無分析的確信,乃至迷信,比如害怕恐懼、武力,又比如一本預(yù)言書。
? ? ? 第二,中央政府的貴族、官僚們與董卓既不是完全對立,也不是完全合作的關(guān)系,而是既合作又互相不滿猜疑的關(guān)系,而三國演義中作為正面形象存在的王允,則是比較合作的一位,甚至是董卓專權(quán)的受益者。
? ? 第三,松散的反董集團,還存在兩個對立的陣營,就是不和睦的二袁兄弟,孫堅其實是袁術(shù)的下屬,這為后來很多事件的走向埋下伏筆。
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