【陜西省考面試】2023年4月24上午漢中等地面試真題解析
面試真題
1.部分基層干部不想為、不敢為、不善為。你怎么看?
2.天下之本在國(guó)，國(guó)之本在家。談?wù)勀愕睦斫狻?/p>
3.單位有離職的同事的工作被全部交給了小王，小王因?yàn)楣ぷ魈嗉影嗉狱c(diǎn)，卻被領(lǐng)導(dǎo)因“小事”批評(píng)，小王私下跟你吐槽工作壓力大，領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)他，想要辭職。你怎么處理?
參考作答
1.部分基層干部不想為、不敢為、不善為。你怎么看?
【參考作答】
總的來(lái)說(shuō)，我們的干部絕大部分是好的，是為人民群眾干實(shí)事的。但現(xiàn)實(shí)中仍有少數(shù)本應(yīng)該率先垂范，沖鋒陷陣的干部卻不想為、不敢為、不善為，我們應(yīng)該向這種不良的工作風(fēng)氣和不合格的工作能力，亮黃牌、發(fā)警示，要讓所有基層干部想為、敢為、善為。
不想為、不敢為、不善為的干部，以虛字當(dāng)頭、空字掛帥，必將導(dǎo)致相關(guān)工作事項(xiàng)推進(jìn)緩慢，不但會(huì)耽誤自己的發(fā)展，久而久之還可能會(huì)形成“破窗效應(yīng)”，滋生不正之風(fēng)，導(dǎo)致“能者多勞懶者閑”的現(xiàn)象，影響干部隊(duì)伍的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，貽誤黨和國(guó)家事業(yè)的發(fā)展，損害廣大人民群眾的利益，損害黨和政府的形象。這是我想說(shuō)的第一點(diǎn)。
?第二、只有找準(zhǔn)了病根子，才能下對(duì)藥方子。這背后一方面是因?yàn)閭€(gè)別干部理想信念不堅(jiān)定。在精神上“缺鈣”，思想上才得了“軟骨病”，才變得不想為、不敢為，能力上出現(xiàn)了“恐慌癥”，才變得不善為。另一方面是因?yàn)橹贫鹊牟煌晟?。讓個(gè)別干部覺(jué)得自己是升遷無(wú)望的“老前輩”，得過(guò)且過(guò)的“隱形人”，有苦難言的“背鍋俠”，徒勞無(wú)功的“大頭兵”，最后選擇了不想為、不敢為、不善為。
第三、與其坐而論道，不如起而行之。其一、要向不想為、不敢為、不善為的干部堅(jiān)決“亮劍”。一方面，敢于動(dòng)真格，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事，作為識(shí)別干部、評(píng)判優(yōu)劣、獎(jiǎng)懲升降的重要標(biāo)準(zhǔn)。充分發(fā)揮優(yōu)者上、庸者下、劣者汰的干部考核評(píng)價(jià)鞭策作用，用鐵的紀(jì)律讓“躺平式干部”躺不住，讓“混日子干部”沒(méi)市場(chǎng)；另一方面，強(qiáng)化日常監(jiān)督。經(jīng)常抓、深入抓、持久抓，多殺幾趟“回馬槍”，防止“雨過(guò)地皮濕、治理一陣風(fēng)”。如此發(fā)力，才能對(duì)不想為、不敢為、不善為的干部形成持久震懾力。
其二、完善相關(guān)制度。一方面，建立健全科學(xué)的選人用人機(jī)制。把在敢想敢干的干部識(shí)別出來(lái)、提拔上來(lái)、重用起來(lái)，讓擔(dān)當(dāng)有為者、能為者、善為者在干部考核中脫穎而出。另一方面，完善績(jī)效考核機(jī)制，健全激勵(lì)機(jī)制。破除“大鍋飯”思維和“鐵飯碗”現(xiàn)象，打破“干與不干一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣”的弊病，讓自以為端上“鐵飯碗”的不想為、不敢為、不善為的干部無(wú)處容身。同時(shí)通過(guò)誡勉談話、給辦事拖拉的單位頒發(fā)“蝸牛獎(jiǎng)”“鴕鳥(niǎo)獎(jiǎng)”等鞭策后進(jìn)，倒逼干部轉(zhuǎn)變思想，提升能力，想為、敢為、善為。
?其三、加強(qiáng)思想教育。開(kāi)展群眾路線教育、三嚴(yán)三實(shí)、三會(huì)一課等，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，永遠(yuǎn)沒(méi)有休止符。讓廣大黨員干部明白，干部，干字當(dāng)頭，公仆，公字為本，要勇于挑重?fù)?dān)子、啃硬骨頭、接燙手山芋。要踐行新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，不做政治麻木、辦事糊涂的昏官，不做飽食終日、無(wú)所用心的懶官， 不做推諉扯皮、不思進(jìn)取的庸官，不做以權(quán)謀私、蛻化變質(zhì)的貪官。做到，為官一任就要造福一方，手握公權(quán)必須為民辦事。
2.天下之本在國(guó)，國(guó)之本在家。談?wù)勀愕睦斫狻?/strong>
【參考作答】
這句話強(qiáng)調(diào)了家庭的好壞直接關(guān)系到國(guó)家的發(fā)展，國(guó)家發(fā)展最終才能實(shí)現(xiàn)天下太平、社會(huì)穩(wěn)定。家庭是組成國(guó)家的一個(gè)個(gè)細(xì)胞，“細(xì)胞”健康了，國(guó)家才會(huì)健康，天下才會(huì)太平。
牛玉琴一家三代，封沙育林，徐秀娟一家三代，守護(hù)丹頂鶴，正是因?yàn)橛兴麄冞@樣健康的家庭細(xì)胞在，才喚起了我們整個(gè)國(guó)家對(duì)生態(tài)的保護(hù)意識(shí)。愚公子孫相繼，不畏艱難，挖山不止，正是因?yàn)橛羞@樣的家庭細(xì)胞，才傳遞出知難而進(jìn)、艱苦奮斗精神，成為推動(dòng)國(guó)家發(fā)展的精神力量。像這樣因?yàn)橐粋€(gè)家庭喚醒一個(gè)國(guó)家的例子比比皆是，也足可見(jiàn)家庭對(duì)于國(guó)家的促進(jìn)作用。
另外，也只有國(guó)家發(fā)展了、富強(qiáng)了，才會(huì)天下太平、社會(huì)穩(wěn)定。這個(gè)道理不證自明。清朝末年，國(guó)力衰敗，我們就落得列強(qiáng)入侵的下場(chǎng)，最終社會(huì)也動(dòng)蕩不安。二十一世紀(jì)的今天，我國(guó)屹立于世界強(qiáng)國(guó)之林，才沒(méi)有那個(gè)國(guó)家膽敢犯我中華，才有了我們今天的穩(wěn)定太平。
無(wú)數(shù)事實(shí)都向我們證明了有家才有國(guó)，有國(guó)才會(huì)天下太平的道理。這就需要我們從傳遞好的家風(fēng)做起。正所謂“積善之家，必有余慶；積不善之家，必有余殃”，家教嚴(yán)、家風(fēng)正，就能涵養(yǎng)每一個(gè)家庭成員的修養(yǎng)，讓每一個(gè)家庭成員遵紀(jì)守法，讓每一個(gè)家庭成員樂(lè)于奉獻(xiàn)，讓每一家庭成員都能將個(gè)人的小我融入到國(guó)家發(fā)展的大我中，每一個(gè)家庭成員的平凡努力，終將匯聚成奔涌前行的大江大河，成為推動(dòng)國(guó)家發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定的重要力量。
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3.單位有離職的同事的工作被全部交給了小王，小王因?yàn)楣ぷ魈嗉影嗉狱c(diǎn)，卻被領(lǐng)導(dǎo)因“小事”批評(píng)，小王私下跟你吐槽工作壓力大，領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)他，想要辭職。你怎么處理?
【參考作答】
第一、我會(huì)安撫小王。告訴小王，看到你最近老是加班加點(diǎn)，確實(shí)工作壓力大，也很辛苦，但辭職也解決不了問(wèn)題，因?yàn)樵谌魏螁挝还ぷ鞫紩?huì)有工作壓力，我們只要想辦法解決了工作壓力問(wèn)題，讓工作得心應(yīng)手，變得輕松就好了。另外，在咱們看來(lái)的小事，對(duì)于單位的整體工作來(lái)說(shuō)都可能是大事。此外，在你工作壓力大，還被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的這個(gè)時(shí)候，是最考驗(yàn)?zāi)愕臅r(shí)候，也是最能體現(xiàn)你能力的時(shí)候，如果在壓力和批評(píng)面前，你能頂住壓力、改正問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)看在眼里，記在心里，會(huì)認(rèn)為你是一個(gè)堪當(dāng)大任的人，之后必會(huì)重用你，所以，趕緊打起精神，好好工作。
第二、幫助小王解決工作問(wèn)題。工作壓力大加班加點(diǎn)，小事出錯(cuò)，說(shuō)到底是因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)不夠豐富。首先，我會(huì)先詢問(wèn)小王具體是那些工作要加班完成、那個(gè)小事出錯(cuò)，我會(huì)先將我處理這些工作的技巧分享給小王，還會(huì)指導(dǎo)小王虛心向其它老同事請(qǐng)教，多請(qǐng)教對(duì)提高工作效率來(lái)說(shuō)，時(shí)間短，見(jiàn)效快。其次，我還會(huì)指導(dǎo)小王科學(xué)管理工作時(shí)間，通過(guò)管理時(shí)間提高工作效率。我會(huì)讓小王先分清工作的重要性、緊急性，重要又緊急的工作優(yōu)先做，重要而不緊急的稍后做，不重要又不緊急的利用碎片時(shí)間做，再給每天、每周、每月做一份詳細(xì)的工作進(jìn)度時(shí)間表，保證按時(shí)完成工作。最后，建議小王把工作中那些是必備技能列一個(gè)清單，思考每種技能學(xué)習(xí)的途徑、方式，然后沉下心來(lái)一項(xiàng)項(xiàng)學(xué)習(xí)，尤其是要梳理清楚工作中最不擅長(zhǎng)技能，對(duì)于這部分要多學(xué)習(xí)，多請(qǐng)教，做專項(xiàng)突破。這樣不僅能夠留住小王，還能真正幫到小王。
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