識人用人 長沙成為網(wǎng)紅城市，久負(fù)盛名的景點莫過于“一山、一洲、一閣”?！耙簧健敝冈缆瓷?，“一洲”指橘子洲，“一閣”就是天心閣，好多年沒來過了，漫步在天心閣古城墻讓我想起了曾國藩，創(chuàng)立湘軍用了十年時間鎮(zhèn)壓太平天國，平定叛亂，逆襲人生。 曾國藩考了七次才中秀才，到晚清第一重臣，靠的就是會識人、 知人善任。曾國藩乃一介書生，手無縛雞之力，胸?zé)o用兵之策，曾因兵敗走投無路，兩次投水自殺，多次以劍自刎未遂，后卻成了千軍萬馬的最高統(tǒng)帥，成就了無湘不成軍的傳奇。曾國藩知道自己不擅長帶兵打仗，而保證不吃敗仗的方法就是自己領(lǐng)導(dǎo)那些善于帶兵打仗的人。當(dāng)時湘軍的主要將領(lǐng)有：駱秉章、曾國荃、曾國葆、曾國華、李鴻章、江忠源、江忠濟、胡林翼、左宗棠、郭嵩燾、楊岳斌、彭玉麟、劉長佑、李續(xù)宜、李續(xù)賓、劉坤一、鮑超、程學(xué)啟、丁汝昌、蔣益灃、劉檡昭、劉錦棠、羅澤南、王鑫、孫開華、塔齊布等30多人。曾國藩在二十多年里召集為自己效力的幕僚有400多人，后來官至三品以上的有四十七人，做到一方封疆大吏的有三十三人。曾國藩十分注重推薦人才，他不僅自己經(jīng)常向上推薦人才，還要求弟弟們和下屬官員多多向他推薦有用之才。名將左宗棠就是出自曾國藩的門下，宰相李鴻章也是出自曾國藩的門下。薦賢滿天下，這些人都受曾國藩的舉薦和提拔，史書記載說：“國之重臣，悉出曾門矣！”。 可是需要有看到人才的心胸與眼光， 每個人都有一技之長值得發(fā)揮。曾國藩用人八字秘訣：廣收、慎用、勤教、嚴(yán)繩。發(fā)現(xiàn)人才、用對人才、培訓(xùn)人才、人才管理。打造一個人才隊伍，組成一個人才環(huán)境，有序、穩(wěn)定、良性循環(huán)。 中國古代帝王也是善于用人智慧贏得天下。比如劉邦重用了韓信、張良、蕭何、陳平；比如李世民重用了魏徵、房玄齡、杜如晦；比如康熙手下有十大重臣等。 現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭,歸根結(jié)底是人才的競爭。老板最主要的三件事：1、找對人；2、定方向；3、分好錢。除了找對人還要有一個好的利益分配機制留住人才，公司靠什么驅(qū)動賺錢，靠什么增長賺錢，就應(yīng)該把錢更多的分給誰，把員工當(dāng)做合伙人，讓他們?yōu)樽约憾鴬^斗，比如華為、百果園，胖東來等。 用人之知去其詐，用人之勇去其怒，用人之仁去其貪。治天下者，用人非止一端，故取士不以一路。祝良禽擇木而棲,賢臣擇主而侍。祝伯樂早日找到千里馬。