從垂直打穿、到應(yīng)用重構(gòu)，中電金信賦能行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路既“向下走”、也“向上看”。“向上”先理解和吃透客戶的企業(yè)戰(zhàn)略，進(jìn)而自上而下地將企業(yè)戰(zhàn)略拆解為業(yè)務(wù)架構(gòu)，“向下”再將業(yè)務(wù)架構(gòu)拆解為應(yīng)用架構(gòu)和數(shù)據(jù)架構(gòu)，并進(jìn)一步對齊技術(shù)架構(gòu)。而在此過程中，上至“應(yīng)用重構(gòu)”，下至“數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施重構(gòu)”就都已不是問題。
這就是“源啟2.0”的產(chǎn)品理念。

產(chǎn)品理念有了升級

“源啟2.0”確實(shí)是全面升級。經(jīng)過迭代的“源啟2.0”平臺，形成了“一拖三”的架構(gòu)?；蛘哒f，“源啟2.0”正在成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“超級操作系統(tǒng)”。其通過“基礎(chǔ)運(yùn)行支撐平臺”，向下屏蔽多云、多樣性算力等復(fù)雜數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施帶來的差異性，輔以中電金信的托底保障能力，可讓企業(yè)專注于業(yè)務(wù)差異化創(chuàng)新?！盎A(chǔ)運(yùn)行支撐平臺”之上，托起了“數(shù)字構(gòu)建平臺、數(shù)據(jù)資產(chǎn)平臺、行業(yè)AI平臺”。三大平臺可向上支撐企業(yè)研發(fā)可組裝的應(yīng)用產(chǎn)品、數(shù)據(jù)產(chǎn)品、AI產(chǎn)品，滿足企業(yè)對極致體驗、碎片化、高度定制、彈性容量、即時響應(yīng)的普遍需求。其中，“數(shù)字構(gòu)建平臺”即數(shù)字化應(yīng)用軟件的構(gòu)建平臺，有如一條可生產(chǎn)代碼的流水線，在打通“業(yè)務(wù)建模、系統(tǒng)設(shè)計、統(tǒng)一開發(fā)、系統(tǒng)測試”等環(huán)節(jié)后，將業(yè)務(wù)需求與設(shè)計、開發(fā)無縫銜接，形成了真正敏捷的閉環(huán)?！皵?shù)據(jù)資產(chǎn)平臺”則是基于“數(shù)據(jù)編織”理念構(gòu)建，可以將物理上支離破碎的數(shù)據(jù)，“編織”在統(tǒng)一的平臺中。這就有如在鋼筋水泥的城市叢林中，“數(shù)據(jù)資產(chǎn)平臺”可以通過交通、通訊和市場，形成人、物、信息、資本的流動和交換，讓城市流動起來，并不斷創(chuàng)造價值。“行業(yè)AI平臺”更是“源啟2.0”的最大亮點(diǎn)。其包括AI服務(wù)平臺、AI開發(fā)平臺、AI計算框架、AI算力平臺、AI安全中心五大產(chǎn)品組件，可實(shí)現(xiàn)全鏈路人工智能模型開發(fā)，支持超大規(guī)模分布式并行訓(xùn)練，支撐企業(yè)全場景的AI能力共享。同時，“行業(yè)AI平臺”還可實(shí)現(xiàn)算力的統(tǒng)一管理、彈性調(diào)度和監(jiān)測監(jiān)管，并保障AI業(yè)務(wù)安全、可信和透明化。

“源啟”平臺成名于“系統(tǒng)工程”，中電金信以此方法論，提供從芯片，到整機(jī)、外設(shè)、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、云平臺、安全、技術(shù)中臺、業(yè)務(wù)中臺，以及行業(yè)應(yīng)用的全棧技術(shù)驗證、適配、調(diào)優(yōu)服務(wù)。

這就是“系統(tǒng)工程”的價值，借助中電金信的服務(wù)能力，底層硬件的澎湃被充分調(diào)動，上層應(yīng)用的性能被激發(fā)到極致。但這也只是“源啟”的第一階段目標(biāo)，下一步，中電金信就要借助“平臺工程”向上看，那里更是它該去的地方。

“平臺工程”：擰成一股繩干大事

中電金信就率先接受了“平臺工程”思想。這家公司的4萬多名員工，每年在3000多個項目中摸爬滾打。但僅滿足定制化需求的“事業(yè)部制”，并非中電金信想要的狀態(tài)。這就如況文川所說：“既要能放出去，也要能收回來，放出去了解用戶需求，收回來將技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，將產(chǎn)品沉淀為平臺?！庇脩粲趾螄L不是如此。金融企業(yè)也好，能源企業(yè)和制造企業(yè)也罷，永遠(yuǎn)都不可能實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。不僅如此?！霸磫?.0”還采用了“新架構(gòu)”。分而治之的搭積木方式，讓應(yīng)用在面對業(yè)務(wù)變化時，具有了最大的靈活性；應(yīng)用系統(tǒng)與技術(shù)架構(gòu)對齊，也為快速響應(yīng)業(yè)務(wù)需求，提供了堅實(shí)的架構(gòu)基礎(chǔ)?；蛞部扇绱吮硎觯捌脚_工程”是要心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩干大事?！皵Q成一股繩”就是構(gòu)建基于平臺工程的“源啟”，“干大事”就“應(yīng)用重構(gòu)”，這一方式真正實(shí)現(xiàn)了應(yīng)用與數(shù)據(jù)并存，為重構(gòu)大型應(yīng)用集群提供了最為現(xiàn)實(shí)的路徑。

“源啟+”戰(zhàn)略

也正是基于此方向，“源啟”平臺不斷迭代，中電金信的服務(wù)體系也真正實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型。在此之前，中電金信已在踐行提出的金字塔結(jié)構(gòu)的“源啟+”戰(zhàn)略。在金字塔的頂端，中電金信希望通過“源啟+咨詢”，幫助用戶將企業(yè)戰(zhàn)略拆解為業(yè)務(wù)架構(gòu)，再將業(yè)務(wù)架構(gòu)拆解為應(yīng)用架構(gòu)和數(shù)據(jù)架構(gòu)，進(jìn)而對齊技術(shù)架構(gòu)。而基于此清晰的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑，中電金信進(jìn)一步希望通過“源啟+應(yīng)用”，增強(qiáng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的腰部力量，實(shí)現(xiàn)以敏捷創(chuàng)新為目的的整體“應(yīng)用重構(gòu)”。在此過程中，中電金信會將自身多年來在行業(yè)中沉淀下來的業(yè)務(wù)資產(chǎn)和應(yīng)用產(chǎn)品，通過“工具平臺、業(yè)務(wù)、應(yīng)用和一套工程方法論”去賦能企業(yè)支撐數(shù)字化轉(zhuǎn)型。與此同時，中電金信還將通過“源啟+生態(tài)”，聯(lián)合華為、阿里云、騰訊云等合作伙伴，共同幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)IT架構(gòu)轉(zhuǎn)型，共同服務(wù)客戶。也就是說，中電金信正在以自上而下的業(yè)務(wù)視角，逐步自下而上地推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。