隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，傳統(tǒng)企業(yè)正在被互聯(lián)網(wǎng)顛覆與重構(gòu)，移動互聯(lián)網(wǎng)時代將平臺、共享、共贏的思維推崇到極致。

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通過技術(shù)的創(chuàng)新和理念的變革，帶來了共享經(jīng)濟(jì)下的新業(yè)態(tài)形態(tài)，也讓“平臺 個人”的新型共享用工模式逐漸興起，作為社會化共享經(jīng)濟(jì)的高階產(chǎn)物——靈活用工也進(jìn)入了越來越多企業(yè)與個人的視線。
社保入稅、二胎政策、Z 世代開始進(jìn)入職場、人口老齡化趨勢這一系列的市場背景變化，幾乎都圍繞著政策、代際更替，綜合分析與解讀，我們可以看到這些變化給用工方式、工作形式帶來了沖擊，企業(yè)比任何時候都更需要靈活用工。

當(dāng)下，企業(yè)有哪些用工需求？

?某些服務(wù)支持性崗位員工因突發(fā)事件缺勤，如：生病等，需要快速找到候補(bǔ)人員。?

隨著匹配內(nèi)部崗位的應(yīng)屆畢業(yè)生越來越少，企業(yè)難以在短時間內(nèi)找到體量較大的候選人人群，通過有一定人才積累的靈活用工供應(yīng)商提供人才，減少企業(yè)自身的招聘壓力。?

因業(yè)務(wù)旺季、突破人員編制而出現(xiàn)的臨時用工需求，需要得以解決；?在當(dāng)今時代的市場現(xiàn)狀下，靈活用工帶給企業(yè)帶來五點(diǎn)影響：節(jié)約人力資源管理成本、提高HR工作價值、提高用戶滿意度、降低企業(yè)用工風(fēng)險、輕松高效管理。?將員工招募、入職離職管理、社保公積金繳納、薪資發(fā)放等繁瑣事務(wù)外包，能夠提升企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益；同時，也可幫助企業(yè)為篩選和培養(yǎng)長期員工提供轉(zhuǎn)正前足夠的考察期，有效緩解緊急雇傭的風(fēng)險和壓力。

靈活用工是一種新的就業(yè)方式。企業(yè)、個人是兩大核心要素驅(qū)動。
對于企業(yè)來說，新的經(jīng)濟(jì)態(tài)勢下，靈活用工可以幫助企業(yè)節(jié)約招聘成本，縮短招聘周期，提高人才保留率和人崗匹配率，轉(zhuǎn)移用工風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)靈活配置，從而降低綜合用工成本。

對于個人而言，新生代員工更加追求工作中自我價值的實(shí)現(xiàn)，分享經(jīng)濟(jì)時代也帶給個人更多自主選擇工作的權(quán)利。這兩種因素促進(jìn)了企業(yè)和個人雙方對于靈活用工都有迫切的需求。