六西格瑪設計實施步驟,收藏!
六西格瑪設計是六西格瑪管理的最高境界。低成本(Cost down)、高可靠性(Hiyh reliability)、零缺陷(Zero defect),是當今高級六西格瑪管理的發(fā)展方向。21世紀是六西格瑪設計的世紀。

六西格瑪設計的步驟:
1.確立一個有價值的六西格瑪設計項目
這一階段的目標在于為將來的活動提供一個堅定、清晰的方向。
2.聆聽顧客的聲音
項目確立以后,最關鍵的工作先聆聽顧客的聲音。
3.開發(fā)概念
此階段的要求是從既高度創(chuàng)新而又有相當基礎出發(fā)建立各式各樣的備選方案。

4.設計最優(yōu)化
設計最優(yōu)化是前面收集資料過渡到使用已有信息做決定,采取行動推陳出新。
5.驗證最優(yōu)化的設計
六西格瑪設計的特色是強調把質量融入設計,而不是用反復試驗的方法不斷提取然后獲得六西格瑪?shù)馁|量,所以,設計必須在驗證之前完成,而不是用驗證作為修正設計的另一種方法。
6.記錄經驗
這是六西格瑪設計的最后一步,所做工作就是把六西格瑪設計中應用的每個工具和方法,每個函數(shù)和規(guī)則記錄下來。

六西格瑪設計就是按照合理的流程、運用科學的方法準確理解和把握顧客需求,對新產品、新流程進行健壯設計,使產品、流程在低成本下實現(xiàn)六西格瑪質量水平。同時使產品、流程本身具有抵抗各種干擾的能力,既是使用環(huán)境惡劣或操作者瞎折騰,產品仍能滿足顧客的需求。六西格瑪設計就是幫助你實現(xiàn)在提高產品質量和可靠性的同時降低成本和縮短研制周期的有效方法,具有很高的實用價值。通過六西格瑪設計的產品、流程的質量水平甚至可達到七西格瑪水平。
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