商場(chǎng)百貨會(huì)員引流 購(gòu)物中心會(huì)員拉新方式

購(gòu)物中心的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,為了更好的服務(wù)客戶,借助數(shù)字化的手段,商場(chǎng)百貨積極采取了多種方式來(lái)拉新引流。上一篇我們?cè)敿?xì)介紹了購(gòu)物中心的線上拉新方式(詳見(jiàn):商場(chǎng)百貨數(shù)字化會(huì)員引流方式之購(gòu)物中心線上拉新),今天博陽(yáng)再詳細(xì)分析一下商場(chǎng)百貨的線下引流方式。
城市快閃活動(dòng)
選擇一些重要的節(jié)日,比如情人節(jié),七夕,520,圣誕等等的年輕人喜歡的熱門節(jié)日,與一些品牌合作在各個(gè)城市搞一些快閃活動(dòng),在網(wǎng)絡(luò)上也做足宣傳,提前吸引消費(fèi)者到地點(diǎn)參加活動(dòng),營(yíng)造營(yíng)銷噪點(diǎn)。
精準(zhǔn)社區(qū)活動(dòng)
找準(zhǔn)目標(biāo)客群對(duì)應(yīng)的社區(qū),獲取精準(zhǔn)流量。商場(chǎng)百貨尤其是社區(qū)型商場(chǎng),可以選一些比較典型的附近的社區(qū),進(jìn)駐到小區(qū)里面做活動(dòng),可以和各個(gè)品牌合作搞一個(gè)大型的推廣展會(huì),也可以是購(gòu)物中心自己的品牌宣傳、項(xiàng)目推廣、拉新福利、會(huì)員注冊(cè)等,活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)盡量溫馨熱鬧,禮品和獎(jiǎng)勵(lì)要足夠吸引人,鄰里之間才能口口相傳,為百貨商場(chǎng)吸引更多的目標(biāo)客流。
展商會(huì)活動(dòng)
購(gòu)物中心可以聯(lián)合更多的品牌,舉辦一場(chǎng)展會(huì),各個(gè)品牌擁有自己的展位,同時(shí)起到宣傳的效果。展會(huì)自帶一定圈層,比如商場(chǎng)的目標(biāo)會(huì)員是某些小區(qū)的業(yè)主,那么就可以專門開(kāi)設(shè)一個(gè)展廳,為這些小區(qū)的業(yè)主而準(zhǔn)備,在一定程度上可以篩選獲得購(gòu)物中心自身比較滿意的高質(zhì)量的高層次的會(huì)員。
游戲活動(dòng)
現(xiàn)在人的消費(fèi)都提升了,經(jīng)濟(jì)水平也較高,很多人對(duì)十幾塊的小禮品并不是太感興趣,因此商場(chǎng)百貨在搞活動(dòng)的時(shí)候要投其所好,比如面向年輕人客戶,就可以布置一些盲盒機(jī)和抓娃娃機(jī),只需要注冊(cè)會(huì)員就可以免費(fèi)抓三次娃娃,抽一次盲盒,相信會(huì)比一個(gè)小禮品要更吸引年輕人。
定制服務(wù)
商場(chǎng)百貨通過(guò)與品牌的跨界合作,為新入會(huì)的會(huì)員提供特殊的定制服務(wù),比如,注冊(cè)成為購(gòu)物中心會(huì)員,即可免除一個(gè)月的蜂巢快遞柜的超時(shí)費(fèi);消費(fèi)超過(guò)1萬(wàn)+就可以獲得商場(chǎng)與電信聯(lián)名的5G尊享卡,其中有每個(gè)月30G流量和百貨的無(wú)門檻購(gòu)物券;消費(fèi)超過(guò)10萬(wàn)+就可以享受大牌限定聯(lián)名禮物。
到達(dá)一定級(jí)別的會(huì)員,可以免費(fèi)租用輪椅、嬰兒車、雨傘,級(jí)別高的會(huì)員,可以有陪逛服務(wù)、預(yù)約服務(wù),企微1V1的服務(wù)。通過(guò)定制的會(huì)員服務(wù),吸引消費(fèi)者加入會(huì)員,提高來(lái)店頻次。
線下打卡
例如店慶期間、大促期間,在商場(chǎng)或者購(gòu)物中心主要?jiǎng)泳€上,設(shè)置多個(gè)打卡點(diǎn),會(huì)員拍照打卡,有機(jī)會(huì)獲得滿減券、抵扣券、兌換券。這樣既滿足增加了活動(dòng)的趣味性、吸引消費(fèi)者參與、也增加了商鋪的銷售。
總而言之,拉新引流始終是會(huì)員營(yíng)銷的基礎(chǔ)步驟,不能忽視更不能少了這一步。同時(shí)購(gòu)物中心對(duì)于會(huì)員的態(tài)度,必然還是以會(huì)員為核心的原則,讓會(huì)員享受到個(gè)性化的服務(wù)以及賓至如歸的體驗(yàn)感,是商場(chǎng)百貨需要做到。拉新引流很重要,但絕不是終點(diǎn),它是開(kāi)始,為購(gòu)物中心之后的營(yíng)銷手段打基礎(chǔ)做準(zhǔn)備。
