采購詢價(jià)中這幾種區(qū)別大家知道嗎?
采購詢價(jià)中RFI、RFQ、RFP、RFB的區(qū)別!|||PMBOK的描述 采購文件用于征求潛在賣方的建議書。如果主要依據(jù)價(jià)格來選擇賣方(如購買商業(yè)或標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品時),通常就使用標(biāo)書、投標(biāo)或報(bào)價(jià)等術(shù)語。如果主要依據(jù)其他考慮(如技術(shù)能力或技術(shù)方法)來選擇賣方,通常就使用諸如建議書的術(shù)語。不同類型的采購文件有不同的常用名稱,可能包括信息邀請書(RFI)、投標(biāo)邀標(biāo)書(RFB)、建議邀請書(RFP)、報(bào)價(jià)邀請書(RFQ)投標(biāo)通知、判邀請書以及賣方初始應(yīng)答邀請書。具體的采購術(shù)語可能因行業(yè)或采購地點(diǎn)而異 一:信息邀請書 (RFI) 一個用來取得產(chǎn)品,服務(wù),或供應(yīng)商一般資訊的請求文件。這是一個資訊的要求,并不能成為對供應(yīng)商或采購的約束,通常使用在請購之前 二:建議邀請書 (RFP) 用于穩(wěn)固報(bào)價(jià)采購流程,或議價(jià)采購流程中,依要求之明文規(guī)定,為取得報(bào)價(jià)的請求文件。 建議邀請書用于采購方要求供應(yīng)商提供問題的解決方案的建議,它允許采購人員在沒有發(fā)現(xiàn)最佳資源之前,還沒有決定向誰采購時,可以去廣泛地搜集供應(yīng)商信息并進(jìn)行談判。使用 RFP方法時需要注意以下幾點(diǎn)。 首先,即使向某一個供應(yīng)商提供信息,也必須把這些信息提供給所有其他的供應(yīng)商;如果允許某個供應(yīng)商修改方案,也必須將這個機(jī)會留給所有的供應(yīng)商,允許他們也修改方案 采購方可以就建議中任何不清楚的問題同某一個或所有的供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)商,談判。 采購方應(yīng)該考慮對供應(yīng)商為此方案所付出的時間和建議進(jìn)行付費(fèi)補(bǔ)償,以防止某個供應(yīng)商給出了比較好的解決方案,而另一個供應(yīng)商卻以低于第一個供應(yīng)商的價(jià)格進(jìn)行投標(biāo) 三:報(bào)價(jià)邀請書 (RFQ) 在民營企業(yè)中,RFQ 通常被認(rèn)為與 RFP相同,但在某些組織中,RFQ 則被用于取得為計(jì)劃目的之約略資訊,此時在要求中需明確說明。在政府采購中,RFQ 只被用于計(jì)劃資訊的取得。 一般使用順序:都使用在采購規(guī)劃階段,RFI:征求供應(yīng)商意見,以使需求明確化,如果需求很明確,則用 RFP,征求供應(yīng)商的建議書(Proposal), 招標(biāo)或要求供應(yīng)商報(bào)價(jià)前,使用RFQ,以作為招標(biāo)底價(jià)及比價(jià)的參考(前提是給所有供應(yīng)商的報(bào)價(jià)格式都一樣的,如果不一樣,則無法比較,也失去了意義),在這些過程中,能夠降低需求不明確及預(yù)算不精確的風(fēng)險(xiǎn) 投標(biāo)邀請書(RFB)可在評論區(qū)查看