外有強敵合體、內(nèi)有股權(quán)糾紛,怪獸充電上市后“電量不足”

作者 | 黃老邪 來源 | 鐳射財經(jīng)
怪獸充電已拿下“共享充電寶領(lǐng)域第一股”寶座,但在街電、搜電的合體對抗下,其優(yōu)勢地位不穩(wěn),行業(yè)格局面臨重新洗牌。
4月1日,怪獸充電(NASDAQ:EM)在納斯達克掛牌上市,發(fā)行價8.5美元,首日開盤價10美元,收盤微漲0.47%至8.54美元,市值21.29億美元。

根據(jù)招股書,其發(fā)行價區(qū)間為10.50—12.50美元,實際發(fā)行價8.5美元,相比下降19%-32%,募資規(guī)模也縮水至1.5億美元。
就在其上市當日,街電、搜電宣布合并,直指前者“共享充電寶第一股”地位。合并后的兩家公司,在用戶規(guī)模、訂單峰值、市場份額等多項數(shù)據(jù)上已超越怪獸充電,共享充電寶行業(yè)格局面臨重新洗牌。
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97%收入來自充電寶,營銷費用居高不下
招股書顯示,怪獸充電2019年-2020年營收分別為20.22億元、28.09億元,同比增長38.9%;歸屬普通股股東的凈虧損為2.64億元、31.31億元,主要原因是支付增加可轉(zhuǎn)換可贖回優(yōu)先股32.06億元;在非美國通用會計準則下,經(jīng)調(diào)整后的凈利潤為2.07億元、1.13億元,同比下降45.41%。
凈利潤同比下降的同時,營銷費用持續(xù)增加,2019年,怪獸充電營銷費用13.62億元,占營收的67.4%;2020年營銷費用21.21億元,占營收的75.5%。

營銷投入加大,無助于解決盈利模式單一問題。根據(jù)招股書,怪獸充電2020年服務(wù)業(yè)務(wù)收入27.11億元,營收占比96.5%,剩余3.5%收入包括0.78億元充電寶銷售業(yè)務(wù)營收、0.2億元其它營收。
陷入增收不增利困局的怪獸充電,選擇漲價這一不被消費者接受的方式,來緩解利潤增長壓力。
怪獸充電創(chuàng)始人兼CEO蔡光淵對此回應(yīng)稱:“我們自己沒做過批量漲價,定價策略是對標一瓶農(nóng)夫山泉的價格”,“對標農(nóng)夫山泉,我們的想法就是給用戶提供充電自由”。
而在社交平臺上,不少用戶顯然不這么想。在他們看來,面對悄悄漲價的共享充電寶,自己不得不選擇自帶而非“重金求電”。


在賺取利潤與用戶體驗的兩難選擇下,怪獸充電將目光轉(zhuǎn)向白酒這一萬億市場的高利率產(chǎn)品。
蔡光淵表示,將開歡白酒作為第二增長曲線的第一次嘗試,是因為怪獸有近60萬網(wǎng)點和2億多用戶,內(nèi)部孵化的新銳白酒品牌“開歡”于今年初面世,目前已在線上線下同步發(fā)售。
殊不知,這邊忙于開辟新業(yè)務(wù)的怪獸充電,正被合體的同行業(yè)玩家攻入腹地,在用戶規(guī)模等關(guān)鍵指標上已遠遠落后。
02
外有強敵合體,內(nèi)有股權(quán)糾紛
怪獸充電上市當日,街電、搜電發(fā)出聯(lián)合公告,宣布將共同組建全新的集團公司。對于怪獸充電來說,這并非好消息。

前兩者合并后,“用戶規(guī)模將突破3.6億,日訂單峰值將達到300萬單/天,市場份額行業(yè)第一。三大核心數(shù)據(jù)領(lǐng)跑行業(yè)”,對于已經(jīng)拿下“共享充電寶第一股”寶座的怪獸充電而言,行業(yè)格局面臨顛覆。
在這場競爭中,怪獸充電的優(yōu)勢在于強大的融資能力。目前已經(jīng)完成了6次融資,最近的D輪融資金額為2.34億美元,最大股東為阿里巴巴。
怪獸充電還在招股書中表示,計劃募資3億美元,用于拓展業(yè)務(wù)、擴大員工隊伍、支持公司的資本支出、戰(zhàn)略投資和滿足一般營運資金需求。
而更吸引外界關(guān)注的,無疑是怪獸充電前幾天被曝出的股權(quán)糾紛。據(jù)媒體報道,3月22日,上海原子創(chuàng)投天使投資人馮一名和尹思成在紐約南區(qū)聯(lián)邦法院提起了針對怪獸充電上市項目券商高盛和花旗的訴訟程序,法院已受理二人的申請。
馮一名在《“共享充電寶第一股”,請先解決3%的股權(quán)訴訟再上市!》中表示,與合伙人尹思成“可謂又出錢又出力”。而蔡光淵以“工作方式”不同為由,說服兩人退出項目團隊,承諾給3%股份,卻始終沒有完成股權(quán)登記。

“稀釋到現(xiàn)在,這當年本該屬于我們的3%差不多已經(jīng)只有0.3%,但蔡光淵卻再也不肯兌現(xiàn)當初股份轉(zhuǎn)讓的承諾,哪怕只有0.3%,依然背信棄義”。
馮一名在朋友圈里表示,希望讓更多的人關(guān)注這次金額不大,但是性質(zhì)極為惡劣的誠信問題。
相較于股權(quán)糾紛,更大的問題在于,共享充電寶市場不復(fù)高增速局面。艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示,2017年-2020年,共享充電寶的總用戶規(guī)模從0.8億人增長到2.9億人,但增長速度卻在明顯放緩,年增長率從104.9%降到56.3%,再降到15.6%。
市場環(huán)境不好,將促使行業(yè)競爭愈發(fā)白熱化。面對競爭對手的合體對抗,以及小電科技沖刺創(chuàng)業(yè)板,陷入單一盈利模式及漲價問題傷害用戶體驗?zāi)嗵兜墓肢F充電,有必要在上市的同時,維持自身優(yōu)勢地位,并探索出其他有效的盈利途徑,向資本市場交出一份滿意的成績單。