定制家具供應(yīng)鏈管理有哪些痛點(diǎn)？如何解決？作為國民經(jīng)濟(jì)中的重要一環(huán)，整個大家居行業(yè)的市場總量已超過4萬億，起步較晚的定制家居行業(yè)已成為大家居產(chǎn)業(yè)中的“黑馬”。但是定制家具在供應(yīng)鏈管理方面還存在一些問題。

定制家具供應(yīng)鏈管理痛點(diǎn)：

一、上游：供應(yīng)鏈的不透明與單一

在整個家居行業(yè)中，定制家居行業(yè)的上游原材料品類相對較少，90%以上的上游品類由板材、木材、五金、型材等組成。不過，由于定制家具的生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié)相對較多，也造成了層層加價、信息不透明的現(xiàn)狀。

二、中游：生產(chǎn)加工的低效率與天花板

據(jù)悉，在定制家居產(chǎn)業(yè)遠(yuǎn)比中國發(fā)達(dá)的歐美國家，哪怕是擁有極為現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)備和管理系統(tǒng)的德國百年櫥柜工廠，對原材料的利用率也僅有92%。

三、下游：渠道獲客的高成本與低轉(zhuǎn)化

隨著新房精裝交付規(guī)定的實(shí)施，定制家居行業(yè)傳統(tǒng)的“加盟代理-營銷獲客-門店成交”的模式受到阻礙。傳統(tǒng)建材家居賣場變得越發(fā)冷清，渠道越發(fā)多元化，門店獲客成本居高不下。

定制家具供應(yīng)鏈管理解決方案：

定制家具供應(yīng)鏈上中下游并非是孤立、割裂的，而是相互拉動的。但行業(yè)的現(xiàn)狀在于，大多數(shù)企業(yè)在下游加大投入，以更多的廣告宣傳、營銷手段吸引客戶，卻忽略了對上游供應(yīng)鏈的建設(shè)，忽略了“落地服務(wù)”這一環(huán)節(jié)的重要性。如果沒有整體的、貫通的方法論，只是單點(diǎn)發(fā)力，企業(yè)的發(fā)展會越發(fā)艱難。

談到家具供應(yīng)鏈，每個人都有或多或少的理解，從原木開采、到木材加工；從工廠生產(chǎn)、到倉儲、再到落地安裝，繁雜的各個環(huán)節(jié)，也注定供應(yīng)鏈的復(fù)雜性。然而，這也是產(chǎn)品流通到消費(fèi)者手中的必要環(huán)節(jié)，其重要性不言而喻。

穩(wěn)定的供應(yīng)鏈，可以讓家裝行業(yè)在前端服務(wù)中響應(yīng)客戶的真正需求，提供完整的用戶體驗(yàn)。在這個過程中，供應(yīng)鏈企業(yè)理所應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)著按時按量供給產(chǎn)品的重任，從而幫助企業(yè)不在運(yùn)營管理過程中掉鏈子，提升效率。