二戰(zhàn)名將喬治·巴頓將軍的名言“從來(lái)沒(méi)有人成功守住了任何東西，只有進(jìn)攻，進(jìn)攻再進(jìn)攻”！喬治·巴頓將軍的名言就很好詮釋了《謀攻篇》的精髓！ 新解《謀攻篇》的最大亮點(diǎn)就是首先要明確“將”的最重要的職責(zé)就是“謀攻”！《計(jì)篇》中“將者、智、信、仁、勇、嚴(yán)也”，梅堯臣注解之“智能發(fā)謀”中的“謀”就包含了“謀攻”的意思！“可勝者，攻也”，孫武在此明確指出只有進(jìn)攻，才能取得勝利！和巴頓將軍的“進(jìn)攻，進(jìn)攻，再進(jìn)攻”真是“英雄所見(jiàn)略同”！從《孫子兵法》的《謀攻篇》直到《行軍篇》，孫武講述的內(nèi)容都是關(guān)于“將”的“智”，他苦口婆心地用了七篇之長(zhǎng)的內(nèi)容來(lái)詳細(xì)講解“將軍是怎樣煉成的”！從中可以看出孫武認(rèn)為《謀攻篇》是何等重要！“智”對(duì)“將”又是何等重要！這也是市面上很多書(shū)籍作者解讀《孫子兵法》時(shí)所犯下的最大錯(cuò)誤！ 新解《謀攻篇》的亮點(diǎn)還有如何理解孫武提出的“全勝”思想！“不戰(zhàn)而屈人之兵，善之善者也”；“兵不頓而利可全，此謀攻之法也”就是對(duì)“全勝的最好解釋。如何實(shí)現(xiàn)“全勝”呢？孫武的解決方案是“上兵伐謀，其次伐交”；而“其次伐兵，其下攻城”則不是孫武推祟方案！更特別指出“殺士三分之一而城不拔”，此攻城之災(zāi)也。將《孫子兵法》靈活運(yùn)用在“現(xiàn)代商戰(zhàn)”當(dāng)中，價(jià)格戰(zhàn)就是最為典型的“攻城”戰(zhàn)略，是最差戰(zhàn)略！是孫武老先生最鄙視的戰(zhàn)略?。∥覀兛纯幢鄙蠌V深的大型商場(chǎng)，乃至街邊小店，打折商品泛濫成災(zāi)，這不能不說(shuō)是我們當(dāng)前社會(huì)商業(yè)普遍低端化的主要原因！這是因?yàn)槲覀兊钠髽I(yè)家不具備“全勝”的戰(zhàn)略思維，更是因?yàn)槲覀儧](méi)有企業(yè)家真正讀懂《謀攻篇》精髓所導(dǎo)致的！日本、美國(guó)等西方國(guó)家則涌現(xiàn)了很多讀懂《孫子兵法》的偉大企業(yè)家，如松下電器的創(chuàng)始人松下幸之助等等。我們的企業(yè)家，除了悲哀！還是悲哀?。? “現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略之父”——哈佛大學(xué)教授邁克爾·波特，在《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》一書(shū)中將競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分為三種類型：差異化戰(zhàn)略、低成本戰(zhàn)略和集中戰(zhàn)略。這其實(shí)就是將《謀攻篇》精髓應(yīng)用于現(xiàn)代商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的精彩表現(xiàn)！差異化戰(zhàn)略就是“伐謀”戰(zhàn)略的具體體現(xiàn)，是“凡戰(zhàn)者，以正合，以奇勝”的現(xiàn)代詮釋！“奇”用現(xiàn)代語(yǔ)言就是差異化，或者非常規(guī)戰(zhàn)略；而“正”就是同質(zhì)化，或者常規(guī)戰(zhàn)略！《勢(shì)篇》中“故善出奇者，無(wú)窮如天地，不竭如江?！?；用邁克爾·波特教授的語(yǔ)言翻譯一下就是“善差異化者，無(wú)窮如天地，不竭如江河”。戰(zhàn)爭(zhēng)與現(xiàn)代商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)簡(jiǎn)單就是一卵雙生，形不似而神似！！ 現(xiàn)代商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)仍然遵循《謀攻篇》中“可勝者，攻也”之精神！這句話翻譯成現(xiàn)代漢語(yǔ)就是“可勝者，銷售也”！銷售其實(shí)就是“進(jìn)攻，進(jìn)攻，再進(jìn)攻”??！這又與《計(jì)篇》中的“兵者，詭道也”相一致，應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)語(yǔ)言可以詮釋為“商者，詭道也”！