隨著企業(yè)數(shù)字化的加速推進(jìn)，信息化建設(shè)已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的一部分。然而，在實(shí)際操作中，我們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)普遍的問(wèn)題：各個(gè)系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交互非常困難，造成了系統(tǒng)不兼容、數(shù)據(jù)不一致等問(wèn)題，嚴(yán)重影響了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和管理水平。

華世界通過(guò)5年在產(chǎn)業(yè)一線(xiàn)的深耕分析了解到，例如某傳統(tǒng)行業(yè)上市企業(yè)是一個(gè)典型的案例，他們的信息化建設(shè)面臨了很多困境，其中一個(gè)主要問(wèn)題就是系統(tǒng)異構(gòu)造成的數(shù)據(jù)打通困難。即使只是一個(gè)簡(jiǎn)單的API升級(jí)，也需要兩邊同時(shí)配合，花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力，但最終還是無(wú)法達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。這也是許多企業(yè)在信息化建設(shè)中遇到的共同問(wèn)題。

在這個(gè)背景下，許多企業(yè)開(kāi)始思考，如何才能簡(jiǎn)化系統(tǒng)架構(gòu)、優(yōu)化信息化建設(shè)，提高企業(yè)的管理效率和運(yùn)營(yíng)水平。經(jīng)過(guò)調(diào)研和實(shí)踐，華世界得出了一個(gè)結(jié)論：每家企業(yè)其實(shí)只需要五套系統(tǒng)，分別是有生產(chǎn)才有主系統(tǒng)，主業(yè)務(wù)系統(tǒng)只有采購(gòu)、銷(xiāo)售主系統(tǒng)，OA系統(tǒng)做協(xié)同，財(cái)務(wù)系統(tǒng)做核算。這五個(gè)系統(tǒng)能夠滿(mǎn)足企業(yè)的各種需求，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理和快速交互。

這個(gè)結(jié)論并非空穴來(lái)風(fēng)，很多信息化建設(shè)中采用了OA協(xié)同系統(tǒng)做底層，采銷(xiāo)全打通的方案，只需要生產(chǎn)和財(cái)務(wù)做連接即可。這樣的架構(gòu)不僅簡(jiǎn)單易行，而且能夠高效運(yùn)轉(zhuǎn)公司，真正進(jìn)入數(shù)字化階段。

然而，要想實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)，需要企業(yè)在信息化建設(shè)中審慎考慮，不斷優(yōu)化架構(gòu)、改進(jìn)流程，推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。同時(shí)，企業(yè)需要尋求合適的合作伙伴，共同解決系統(tǒng)不兼容、數(shù)據(jù)不一致等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。

作為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍企業(yè)，華世界認(rèn)識(shí)到了數(shù)字化不僅是管理優(yōu)化，更是一個(gè)重新整合資源、構(gòu)建全新商業(yè)模式的機(jī)會(huì)。