小眾手機越來越怪異 現(xiàn)在想買個手機，放眼望去你會發(fā)現(xiàn)幾乎每家主流廠商的產(chǎn)品都長得差不多，除了Logo之外沒有太多區(qū)別。而在同質(zhì)化日趨嚴(yán)重的背景下，也有個別智能手機企業(yè)在嘗試一些大膽的設(shè)計，它們的每一次亮相也都會引起不少關(guān)注。

無論是LG Wing、Surface Duo、Axon M還是Xperia 1，無一例外的都使用了有別于主流市場風(fēng)格、極具差異化的設(shè)計方案，其中有不少還都是手機業(yè)務(wù)已淪為邊緣化業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)巨頭。

差異化是小眾手機的唯一生路

小眾手機品牌在供應(yīng)鏈的競爭中是具有天然劣勢的。最近中興高調(diào)宣傳首發(fā)的屏下攝像頭技術(shù)，就被小米截了胡。

市場同質(zhì)化嚴(yán)重、供應(yīng)鏈話語權(quán)薄弱，這種情況下選擇以設(shè)計差異化來尋求突破，也就成了唯一的選擇。

“奇怪”的設(shè)計與高昂邊際成本

旋轉(zhuǎn)屏、雙屏折疊、翻轉(zhuǎn)鏡頭、前后雙屏等，它們確實足夠“怪異”也在發(fā)布之初吸引過大量用戶的關(guān)注。

但“怪異”的設(shè)計對于用戶和開發(fā)者來說，都是體驗不友好的創(chuàng)新，就連安卓平板也幾乎被放棄。

一個真正成功差異化設(shè)計的背后，不僅僅是要拿出旋轉(zhuǎn)屏、折疊屏這些“奇怪”的設(shè)計，更需要從硬件到軟件層面的全方面創(chuàng)新。之后再加上一點點的運氣，企業(yè)才能讓消費者甚至友商都認(rèn)可自己的創(chuàng)新，并選擇跟進(jìn)。