關(guān)于MBA提前面試的準(zhǔn)備，想必大家最頭疼的就是不知道面試官會(huì)問什么問題，怎么回答才是最優(yōu)解呢？

為了幫助大家更好地通過提前面試，我們給大家整理收集了各大院校提面同學(xué)被問到的高頻問題，并對(duì)其中一些問題進(jìn)行了框架性的解答思路剖析，大家平時(shí)可以多練一練哦。

01

你們公司的組織架構(gòu)是怎樣的？

【回答思路】

考官主要側(cè)重考察兩個(gè)方面。

一是通過了解面試考生所在企業(yè)的組織架構(gòu)來考察收到其在公司中的職位層級(jí)和重要程度等信息。

二是通過這一問題來了解申請(qǐng)人對(duì)自身職能定位和企業(yè)整體管理框架的了解程度，以便評(píng)估面試考生的管理者綜合素質(zhì)情況。

02

未來五年的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃是什么？

長(zhǎng)期職業(yè)規(guī)劃是什么？

希望達(dá)到什么樣的職位水平？

【回答思路】

面試考生應(yīng)當(dāng)結(jié)合當(dāng)前自身的職位水平、企業(yè)的晉升制度、以往的職位發(fā)展情況和自身管理者綜合素質(zhì)設(shè)定合理的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

值得注意的是，在提出上述問題后，很有可能結(jié)合考生所在的企業(yè)情況和所做出的回答，針對(duì)職業(yè)規(guī)劃和職位目標(biāo)的可行性和具體實(shí)現(xiàn)方式進(jìn)行更為深入的提問。

03

你畢業(yè)之后，有兩份工作供你選擇，一家是大公司，待遇很好，但是職位不是你想要的，一家是小公司，但是很有發(fā)展?jié)摿?，職業(yè)也是你想要的，你會(huì)怎么選擇？

【回答思路】

考察申請(qǐng)人的職業(yè)選擇傾向和職業(yè)發(fā)展理性程度。

要從自身職業(yè)發(fā)展的具體規(guī)劃和選擇職業(yè)發(fā)展道路的標(biāo)準(zhǔn)等角度，體現(xiàn)自身職業(yè)發(fā)展的成熟性、合理性，進(jìn)而體現(xiàn)出較大的職業(yè)發(fā)展空間，并體現(xiàn)出清晰的分析能力和表達(dá)能力。

04

你認(rèn)為MBA項(xiàng)目的培養(yǎng)會(huì)對(duì)你未來的職業(yè)發(fā)展有哪些幫助？

【回答思路】

申請(qǐng)人可以結(jié)合自身的職業(yè)背景和發(fā)展規(guī)劃突出以下幾個(gè)方面的培養(yǎng)價(jià)值：

?（1）獲得系統(tǒng)的管理知識(shí)；

?（2）提升自身的領(lǐng)導(dǎo)力水平；

?（3）獲得優(yōu)秀的校友人脈資源；

?（4）深入企業(yè)進(jìn)行案例研究和管理方式研究的企業(yè)實(shí)踐整合課程；

?（5）獲得全球化的視野和海外交換學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)；

?（6）培養(yǎng)自身的企業(yè)家社會(huì)責(zé)任感。

05

你的下屬或同事是如何評(píng)價(jià)你的管理風(fēng)格的？

【回答思路】

對(duì)于MBA面試考生而言，本題是一道關(guān)鍵性的面試題目，對(duì)于面試考官形成申請(qǐng)人管理者綜合素質(zhì)的整體印象是比較重要的。

因此，考生在回答本題時(shí)應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)出自己的豐富管理經(jīng)驗(yàn)和較高的管理水平，能夠結(jié)合企業(yè)、行業(yè)的特征，說明自己管理風(fēng)格的合理性。

06

請(qǐng)簡(jiǎn)要描述一下你們公司的績(jī)效考核體系，你們部門的績(jī)效考核機(jī)制是怎樣的？

【回答思路】

根據(jù)西方國家的最新管理理論，企業(yè)所指定的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)應(yīng)當(dāng)遵循SMART原則，即

S（specific）——明確的、具體的，指標(biāo)要清晰、明確

M（measurable）——可量化的

A（attainable）——可實(shí)現(xiàn)的

R（relevant）——實(shí)際性的、現(xiàn)實(shí)性的，而不是假設(shè)性的

T（time bound）——有時(shí)限性的

07

當(dāng)團(tuán)隊(duì)失去信心的時(shí)候，你作為團(tuán)隊(duì)主管如何提高團(tuán)隊(duì)的士氣？

【回答思路】

當(dāng)團(tuán)隊(duì)士氣低落時(shí)，主要應(yīng)當(dāng)考慮一下以下影響團(tuán)隊(duì)士氣的因素：

（1）個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)不一致（個(gè)人對(duì)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀是否完全認(rèn)同）

（2）制度是否合理健全

（3）對(duì)工作喪失信心

（4）領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格

（5）是否有激勵(lì)機(jī)制

（6）是否有團(tuán)隊(duì)文化

08

談?wù)勀銓?duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的理解？

【回答思路】

可以考慮從以下幾個(gè)角度分析企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力：

產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、管理效率優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、銷售網(wǎng)絡(luò)（渠道）優(yōu)勢(shì)、地理優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)。

09

請(qǐng)描述一下你的主要缺點(diǎn)？

【回答思路】

作為MBA提前面試考生，應(yīng)當(dāng)首先認(rèn)識(shí)到，作為一名較為年輕的管理者，在職業(yè)發(fā)展生涯中，不可能在每個(gè)方面都做到盡善盡美。從個(gè)人的角度出發(fā)，各方面的管理能力是一個(gè)逐漸完善的過程，需要不斷積累管理經(jīng)驗(yàn)，并從自身的管理實(shí)踐中總結(jié)出有效的管理方法。

注意避免提及嚴(yán)重違背MBA招生錄取傾向的個(gè)人特質(zhì)，尤其是未來的管理生涯中很難通過自身的努力和管理經(jīng)驗(yàn)的積累而加以改變的個(gè)人特點(diǎn)。

10

如果你的下屬越級(jí)向你的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映問題，你將如何處理？

【回答思路】

本題屬于典型的組織行為學(xué)問題。越級(jí)匯報(bào)是一種不符合企業(yè)管理原則的行為。作為一名高素質(zhì)的企業(yè)管理者，應(yīng)當(dāng)就具體情況區(qū)別加以對(duì)待。

11

如果在公司一次重要會(huì)議上，你堅(jiān)信自己的意見是對(duì)的，但是所有人都反對(duì)你，你會(huì)如何處理？

【回答思路】

對(duì)于本道壓力面試問題，考生首先應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)要說明當(dāng)時(shí)的情境、決策事項(xiàng)的重要性以及做出錯(cuò)誤決策可能帶來的損失等背景情況。進(jìn)一步地，考生應(yīng)當(dāng)綜合考慮自己意見的重要性、錯(cuò)誤決策的損失情況和團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)的重要性，理性地做出決定。

12

為什么報(bào)考MBA？

【回答思路】

本題旨在考查考生的職業(yè)規(guī)劃與現(xiàn)在選擇的匹配性，提供背景信息，著重考查考生對(duì)職業(yè)的理解、對(duì)自身特點(diǎn)的分析及其表現(xiàn)出的素質(zhì)特點(diǎn)和思維成熟度。若你的職業(yè)規(guī)劃與MBA專業(yè)特點(diǎn)不一致，那么你肯定不會(huì)被錄取的。

13

談?wù)勀愕墓ぷ骰驅(qū)W習(xí)經(jīng)歷（從歷史看未來，你為什么報(bào)考這個(gè)職位）

【回答思路】

（1）回答這個(gè)問題時(shí)，要肯定、準(zhǔn)確。沒有管理工作經(jīng)驗(yàn)的考生，最好強(qiáng)調(diào)自己的專業(yè)能力。對(duì)有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的考生而言，這是一項(xiàng)重要的無形資產(chǎn)，也是優(yōu)勢(shì)。在簡(jiǎn)述自己的工作經(jīng)驗(yàn)時(shí)，要挑選與MBA相匹配的不足之處，體現(xiàn)求學(xué)的價(jià)值。

（2）第二問的回答應(yīng)體現(xiàn)出自己對(duì)就讀MBA的興趣和熱忱，使考官相信你具有做好工作的基本前提。

建議同學(xué)們?cè)谇闆r允許的情況下多參加幾所院校的提前面試，爭(zhēng)取更好院校的同時(shí)，也多給自己一些選擇，防止后續(xù)出現(xiàn)什么不可控因素。

還沒有開始準(zhǔn)備提面的同學(xué)也得抓緊了，現(xiàn)在工作沒那么忙、初試備考?jí)毫Σ淮螅菧?zhǔn)備提前面試的最佳時(shí)機(jī)。千萬不要往后拖，越到后半年，時(shí)間精力越不允許！