譚小白洗臉吧: 抓住男性美容消費(fèi)的市場(chǎng)空白,男士護(hù)膚不再羞答答
洗臉吧,這個(gè)全新的概念近年來在一二線城市如雨后春筍般冒出,以一種全新的模式革新了男士美容市場(chǎng)。洗臉吧不推銷,不賣貨,只洗臉。這個(gè)獨(dú)特的理念引起了男性消費(fèi)者的極大興趣。
一腳踩上“男顏經(jīng)濟(jì)”浪潮
隨著社會(huì)進(jìn)步和觀念的轉(zhuǎn)變,男性護(hù)膚和美容的需求也逐漸被喚醒。譚小白洗臉吧正好踩上了這股“男顏經(jīng)濟(jì)”的浪潮,成為了男性美容市場(chǎng)的驕子。專注提供男士皮膚護(hù)理和輕美容服務(wù),滿足男性顧客對(duì)美與健康的追求,引領(lǐng)了這一領(lǐng)域的潮流。
男士護(hù)膚需求正被喚醒
長久以來,男性護(hù)膚一直被忽視,男士美容也一直是個(gè)小眾市場(chǎng)。然而,近年來,男性對(duì)于自身形象的重視逐漸提升,男士護(hù)膚需求也開始漸漸被喚醒。譚小白洗臉吧憑借專業(yè)的技術(shù)和獨(dú)特的服務(wù)理念,成功深入挖掘了這一市場(chǎng),將男士護(hù)膚帶入了一個(gè)全新的時(shí)代。
男性消費(fèi)者占比高40%-60%
男性消費(fèi)者在譚小白洗臉吧的客戶中占比達(dá)到了40%-60%。這一數(shù)據(jù)顯示了男性對(duì)于譚小白洗臉吧的認(rèn)可和歡迎。男性顧客越來越意識(shí)到護(hù)膚的重要性,譚小白洗臉吧提供的專業(yè)化服務(wù)正好迎合了他們的需求。
“第一次嘗試男士護(hù)理,潔面后用熱毛巾把胡須軟化,最后還敷面膜,修剪了眉毛,真是一種享受。”有消費(fèi)者如此描述自己的首次進(jìn)店護(hù)理經(jīng)歷。
邀請(qǐng)達(dá)人探店給門店引流
為了進(jìn)一步吸引男性顧客,譚小白洗臉吧積極邀請(qǐng)達(dá)人進(jìn)行探店,并分享他們的洗臉吧體驗(yàn)。這種引流方式不僅能夠增加品牌曝光度,源源不斷地給線下店鋪引流。同時(shí)也吸引了更多男性消費(fèi)者的關(guān)注,無形中降低了各類經(jīng)營成本。
男性輕美容賽道是一片藍(lán)海
相比女性市場(chǎng),男性美容市場(chǎng)尚未完全開發(fā)。男性輕美容賽道是一片藍(lán)海,譚小白洗臉吧抓住了這個(gè)機(jī)遇,成為了這片藍(lán)海中的佼佼者。通過專注提供男性護(hù)膚服務(wù),譚小白洗臉吧將男性美容市場(chǎng)推向了一個(gè)新的高度。
洗臉吧毛利潤高達(dá)七成
“洗臉吧”比較賺錢。店面配備的洗臉液、洗臉精華,單瓶進(jìn)貨價(jià),平攤到上百位消費(fèi)者臉上,材料費(fèi)甚至可以忽略不計(jì)?!跋茨槹伞泵麧櫢哌_(dá)七成,剔除人工、房租等成本,凈利潤也能達(dá)到五成。利潤高、創(chuàng)業(yè)門檻低,這也難怪市場(chǎng)持續(xù)火熱。
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