【中小企業(yè)經(jīng)營寶典（019）】找準自己企業(yè)的定位（二）

?????????第三，企業(yè)壽命長短不同

?????????企業(yè)有的壽命長，有的壽命短。大企業(yè)的壽命比較長，中小企業(yè)的壽命相對較短。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，中國企業(yè)平均壽命為4.2歲，優(yōu)秀企業(yè)為29歲，而以中小企業(yè)為主的民營企業(yè)壽命最短，僅為2.9歲。（李敏：《中國企業(yè)死亡警戒》原載《企業(yè)文明》2008年第1期。）大概這個數(shù)字也是從“規(guī)模以上”統(tǒng)計得來的，如果連同那些“這個月開張，下個月倒閉”的“規(guī)模以下”的小企業(yè)算在內(nèi)，一定會低于“2.9”這個數(shù)字。中小企業(yè)的生生死死，可謂司空見慣。

????????在2006年度世界500強大企業(yè)中，百年長壽企業(yè)有15家，排在第一位的老壽星是美國杜邦公司204歲；排在第二位的是法國米其林集團174歲；排在第三位的是德國貝塔斯曼集團171歲。

????????大企業(yè)長壽，中小企業(yè)短壽，是相對而言的，或者說是中國目前的情況是這樣。但并不是說，中小企業(yè)就不會長壽。2006年，《胡潤百富》發(fā)布了《胡潤全球最古老的家族企業(yè)榜》，全球100家長壽家族企業(yè)上榜。在這100家長壽企業(yè)中，從規(guī)模上來說大多屬于中小企業(yè)，就從事的行業(yè)來看，有24家從事手工制作，18家從事酒類制造，5家從事酒店行業(yè)，4家茶葉企業(yè)，還有2家葬禮企業(yè)。居榜首的是日本大阪寺廟建筑企業(yè)金剛組，是祖孫相傳了40代的家族企業(yè)，已有1428年的歷史。

????????第四，企業(yè)治理結(jié)構(gòu)不同

?????大企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)比較規(guī)范，股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層執(zhí)行機構(gòu)四部分各司其職、各負其責(zé)、相互制衡。中小企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)欠規(guī)范，普遍存在所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離度不高的現(xiàn)象。絕大部分中小企業(yè)源自于家庭小作坊，多是業(yè)主及親戚朋友投資設(shè)立，產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)單一，企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)都集中于業(yè)主手中，企業(yè)中的大小事情一般由業(yè)主說了算。在私營企業(yè)中，企業(yè)主兼企業(yè)廠長經(jīng)理的比例為96%；企業(yè)重大經(jīng)營決策由主要投資人單獨決定的比例占39.7%，由主要投資人參與決定的比例占29.8%；企業(yè)一般管理決定由主要投資人單獨決定的比例為34.7%，由主要投資人參與決定的比例占37.2%。規(guī)模越小的企業(yè)的企業(yè)主和學(xué)歷越低的企業(yè)主越傾向于直接掌握管理權(quán)，實收資本20萬元以下或?qū)W歷為小學(xué)的企業(yè)主64%傾向于直接掌握管理權(quán)。中小企業(yè)的股東大會、董事會和監(jiān)事會沒有起到有效的內(nèi)部監(jiān)控作用，如多數(shù)中小企業(yè)不設(shè)置監(jiān)事會或雖設(shè)置了卻沒有充分發(fā)揮其作用。據(jù)統(tǒng)計，2002年我國家族企業(yè)設(shè)置監(jiān)事會的比例僅為26.6%。

?????第五，企業(yè)經(jīng)濟地位不同

?????大企業(yè)像是家里的“公子哥”，事事有人寵著、慣著，吃穿不愁，花錢無憂，上學(xué)有人教，出事有人管?；蛘哒f，大企業(yè)像是現(xiàn)在嬌貴的“獨生子女”。中小企業(yè)像是家里的一群“野孩子”，姥姥不疼，舅舅不愛，吃穿沒有人管，自己能折騰個啥就吃點穿點，折騰不來，餓著光著你活該。干活的時候想起這群“野孩子”了，一個勁夸他們能干。一旦生病最可憐，那幫“嫌貧愛富”的銀行，既不給“吃藥”，更不給“打針”，命大的抗過來了，歸天的只能怨命薄。這幾年，“野孩子”長大了，上上下下都說應(yīng)該關(guān)心他們，關(guān)愛他們，無奈家里孩子多，唉，還是顧了這個顧不了那個。

????????中小企業(yè)希圖個啥？無非是些“小要求”：一是遏制、消除壟斷，營造一個公平競爭的環(huán)境，都是家里的“孩子”，不要厚此薄彼；二是給中小企業(yè)降稅，抑制亂收費，管中小企業(yè)的“大蓋帽”最多，個個都還那么橫；三是政府采購也要向中小企業(yè)傾斜，2007年政府采購規(guī)模突破了4000億元，盛到中小企業(yè)“碗里”的有多少？四是支持中小企業(yè)搞科技創(chuàng)新，提高競爭力。

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