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商業(yè)案例：在這一部分中，概述為什么這個(gè)項(xiàng)目對(duì)業(yè)務(wù)如此重要的清晰簡(jiǎn)明的描述。你還應(yīng)該概述為什么管理層應(yīng)該支持這個(gè)項(xiàng)目。任何收集的數(shù)據(jù)都可以幫助你陳述你的案例。

問題陳述：陳述本身并不意味著你需要把所有東西都塞進(jìn)一句話里；這是一個(gè)陳述，而不是一個(gè)句子。陳述提供關(guān)于某一特定主題的事實(shí)和觀點(diǎn)。在這種情況下，聲明是關(guān)于公司遇到的問題；無論是內(nèi)部的還是外部的，確保用數(shù)據(jù)量化問題。

目標(biāo)陳述：應(yīng)說明項(xiàng)目目標(biāo)和目標(biāo)改進(jìn)量。確保目標(biāo)陳述是具體的、可衡量的，并且有時(shí)間因素。

范圍聲明：從地點(diǎn)到部門，清楚地描述本項(xiàng)目中包含的所有內(nèi)容。

時(shí)間表：描述關(guān)鍵點(diǎn)以及完成時(shí)間。

團(tuán)隊(duì)成員：這概述了參與此特定項(xiàng)目的所有團(tuán)隊(duì)成員及其角色，從項(xiàng)目發(fā)起人到利益相關(guān)者和專家。

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