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我們了解到倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)在企業(yè)行業(yè)領(lǐng)域中的應(yīng)用是非常多的，因此，你了解倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)使用中能夠?yàn)槠髽I(yè)解決哪些方面的問(wèn)題嗎？下面一起來(lái)看看吧。

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1：貨品破損嚴(yán)重，退貨漏洞大。

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倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)解決方案：加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理監(jiān)督，減少貨品損失。

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2：倉(cāng)庫(kù)作業(yè)效率低，查找貨物時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，盤(pán)點(diǎn)耗時(shí)且不準(zhǔn)。

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倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)解決方案：引入效率倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，提高倉(cāng)庫(kù)管理效率。

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3：區(qū)域管理不清晰，貨物堆放混亂，沒(méi)有進(jìn)行分區(qū)管理，導(dǎo)致庫(kù)位不夠擺放，貨品查找困難。

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倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)解決方案：庫(kù)區(qū)設(shè)置。將倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行區(qū)域劃分并命名，將庫(kù)區(qū)、庫(kù)位信息收錄系統(tǒng)之中隨后對(duì)號(hào)入座進(jìn)行貨物上架操作，明確貨位及對(duì)應(yīng)貨物信息，制定合理有效的貨品管理制度。例如可以設(shè)置成：庫(kù)位=區(qū)位+架位+貨位或者庫(kù)位=區(qū)位+貨位+架位，庫(kù)位= 2A-05-03表示2樓A區(qū)第五個(gè)貨架的第3層。

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4：倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的帳目管理凌亂而沒(méi)有條目邏輯。

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倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)解決方案：倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)支持費(fèi)用管理功能，客戶可以自行制定費(fèi)用的條目與模板，并根據(jù)自己的實(shí)際情況編制生成賬單，以最后一級(jí)的財(cái)務(wù)審核結(jié)果作為最終結(jié)果，審核成功后可根據(jù)模板導(dǎo)出最終賬單。

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5：庫(kù)存控制和物資儲(chǔ)備不夠合理，庫(kù)存不準(zhǔn)確。

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倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)解決方案：引入庫(kù)存作業(yè)規(guī)范，合理有效的進(jìn)行庫(kù)存作業(yè)。一般情況下倉(cāng)庫(kù)管理中針對(duì)庫(kù)存管理的功能模塊都為有庫(kù)存最大、最小值得限定區(qū)間，此區(qū)間由倉(cāng)庫(kù)管理者定義，在后續(xù)的管理中，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)庫(kù)存量的多少自動(dòng)提示管理者庫(kù)存狀況。

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6：倉(cāng)庫(kù)管理人員業(yè)務(wù)水平較低，揀貨全憑經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致新員工很難上手，而老員工避重就輕，挑單情況比較嚴(yán)重。倉(cāng)庫(kù)管理制度不明確，致使管理缺乏規(guī)范性。

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倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)解決方案：減少對(duì)老員工的依賴，定期對(duì)庫(kù)房管理人員進(jìn)行培訓(xùn),并制定激勵(lì)措施,調(diào)動(dòng)員工的積極性，合理設(shè)置管理層，明確劃分倉(cāng)庫(kù)各人員工作職責(zé)。根據(jù)不同的作業(yè)屬性制定規(guī)范化流程制度、建立相互監(jiān)督機(jī)制、建立了獎(jiǎng)罰機(jī)制、劃分倉(cāng)庫(kù)區(qū)域 、建立盤(pán)點(diǎn)制度等相關(guān)制度用以規(guī)范倉(cāng)庫(kù)管理，提高倉(cāng)庫(kù)管理效率。

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以上這六大方面的問(wèn)題，是倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)能夠?yàn)槠髽I(yè)解決的，因此，倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)應(yīng)用受到企業(yè)的認(rèn)可，其在企業(yè)中存在著很重要的價(jià)值作用。