進入機關(guān)單位工作后，經(jīng)常會聽到小王被A單位借調(diào)去了，小張被抽調(diào)去B指揮部了，小金去C部門掛職了。

一般聽到這些信息后，小王、小張、小金等同志在某個時間段就不會出現(xiàn)在本單位了，有的同志也可能就再也不會回到本單位。

那小王、小張、小金的經(jīng)歷，到底是啥事呢？今天小編就給大家科普下借調(diào)、抽調(diào)、掛職。

借調(diào)、抽調(diào)、掛職

1.借調(diào)

主要是指一些部、委、辦、局等用人單位，因工作需要而采取借調(diào)工作人員的形式。

比如，由發(fā)展改革部門牽頭編制“十四五”規(guī)劃時，會向其他部門借調(diào)一定的人員，組織“十四五”規(guī)劃編制辦公室。

2.抽調(diào)

主要是因為一些專項或者專題工作，從不同單位抽調(diào)一定數(shù)量的工作人員，來開展專門工作。

比如，某地成立城區(qū)更新指揮部時，需要從交通、文旅、街鎮(zhèn)等部門抽調(diào)具有特定工作經(jīng)歷或年輕干部參與相關(guān)工作。

3.掛職

主要是指根據(jù)干部培養(yǎng)需求，選派干部到下級機關(guān)、上級機關(guān)、其他地區(qū)機關(guān)以及國有企業(yè)事業(yè)單位擔任相應職務進行鍛煉的交流方式。

比如，中西部地區(qū)政府機關(guān)會選派干部到東部沿海地區(qū)掛職，省市級的部、委、辦、局會選派青年干部到區(qū)縣一級進行掛職交流，區(qū)縣會選派鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級的委辦局青年干部到上級機關(guān)開展掛職學習等。

共同點：

1.組織關(guān)系不變：人員的組織關(guān)系保留在原單位，工資待遇、保險和福利仍由原單位發(fā)放。

2.雙重干部管理：在借調(diào)、抽調(diào)或掛職期間，人員在工作單位受其管理，但也受原單位的管理。

3.存在工作期限：無論是借調(diào)、抽調(diào)或是掛職都有一定的工作期限，完成工作或期限滿后會返回原單位。

區(qū)別：

1.工作目的不同：

借調(diào)的目的是為了補充人手，緩解人手不足的困境。

抽調(diào)是為了完成特定的專項工作，從不同單位抽調(diào)具有特定工作背景的人員集中辦公。

掛職的核心目的是鍛煉培養(yǎng)干部，充實干部的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗。

2.工作單位與原單位工作關(guān)系不同：

借調(diào)一般發(fā)生在上級機關(guān)對下級機關(guān)之間或同級機關(guān)之間，多數(shù)情況下是不同單位、不同系統(tǒng)之間的調(diào)動。

抽調(diào)一般發(fā)生在上級機關(guān)對下級機關(guān)或同級機關(guān)之間，通常是同一系統(tǒng)內(nèi)或有工作業(yè)務關(guān)聯(lián)。

掛職可以發(fā)生在上級機關(guān)、下級機關(guān)或平級機關(guān)之間，也可跨地區(qū)或跨行政機關(guān)與事業(yè)單位、國有企業(yè)之間的調(diào)動。

3.工作期限不同：

借調(diào)有明確期限，一般在借調(diào)函中規(guī)定，如半年、一年或更長。

抽調(diào)通常沒有特別指定的工作期限，以完成專項工作為主。

掛職的工作期限比較明確，一般在掛職任職文中注明，常為一年或兩年。

總之，借調(diào)、抽調(diào)和掛職都是根據(jù)具體工作需要進行的人員調(diào)動方式，其具體目的、工作單位和工作期限有所不同，但都是為了滿足工作需求、完成任務或培養(yǎng)干部。

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