一、項(xiàng)目介紹

（一）項(xiàng)目設(shè)立初衷

眾益鑫公社計(jì)劃是眾益鑫公社于2023年年初提出的全新發(fā)展計(jì)劃。是一項(xiàng)預(yù)期長(zhǎng)期發(fā)展、不斷擴(kuò)張的項(xiàng)目，是一項(xiàng)利民、便民的優(yōu)質(zhì)計(jì)劃。此計(jì)劃的設(shè)立初衷，是為了眾益鑫公社的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，為了更好的服務(wù)社會(huì)，幫助他人，實(shí)現(xiàn)眾益鑫公社的成立初衷。

具體實(shí)施將通過(guò)公社提供金錢、資源、渠道等多方面的支持和幫助，號(hào)召全體眾益鑫公社成員開辦眾益鑫超市。起根本目的是：以超市為基地，對(duì)附近的社區(qū)居民開展常態(tài)化的社會(huì)服務(wù)，幫助更多有需要的人；同時(shí)，帶領(lǐng)公社成員提升經(jīng)濟(jì)收入，改善生活條件，實(shí)現(xiàn)共同富裕。另外，希望通過(guò)開辦眾益鑫超市加強(qiáng)公社成員之間的聯(lián)系，增進(jìn)公社成員之間的感情，助力社會(huì)工作的高效開展，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。

（二）

項(xiàng)目概況

1、項(xiàng)目名稱：

眾益鑫連鎖超市

2、項(xiàng)目參與者與投資者：

眾益鑫公社帶頭、幫助、指引，各地區(qū)公社成員主導(dǎo)推動(dòng)、開辦

3、項(xiàng)目開展目標(biāo)地區(qū)：

各地區(qū)的居民聚居區(qū)，尤其以二線、三線城市的居民聚居區(qū)為主

4、項(xiàng)目模式：

以社區(qū)便民超市為形式，開展線上與線下聯(lián)合服務(wù)經(jīng)營(yíng)模式

5、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)范圍：

以為附近居民提供生活用品一站式服務(wù)，主營(yíng)：包裝食品、飲料、酒水、糧油、調(diào)味料等基本生活所需

6、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)理念：

讓公社成員的生活更加富裕，讓附近居民的生活更加便利，讓社會(huì)服務(wù)影響更多的人

7、目標(biāo)顧客群體：

基本客戶類型包括眾益鑫超市附近的家庭消費(fèi)者、工作繁忙的高級(jí)白領(lǐng)、工薪階層家庭以及年邁體弱的老人、出行不便或新興科技接受能力較弱的人，逐漸擴(kuò)展到附近的全體居民。

二、市場(chǎng)背景

（一）經(jīng)濟(jì)背景

當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展受三年疫情以及國(guó)際大環(huán)境的影響，人民群眾收入銳減、消費(fèi)降級(jí)，各行各業(yè)受到了不同程度的波及，即便是新興科技和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也未能幸免。為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，國(guó)內(nèi)很大一部分企業(yè)采用保守型戰(zhàn)略，放緩市場(chǎng)擴(kuò)張的步伐，從而給一些中小型企業(yè)或者個(gè)體工商戶留出了發(fā)展空間；同時(shí)各企業(yè)為了減少經(jīng)營(yíng)壓力，紛紛裁員，造成大量人員失去就業(yè)機(jī)會(huì)，眾多勞動(dòng)者失業(yè)，急于找到獲取收入的新途徑。這一定程度上為此項(xiàng)目的推行和發(fā)展提供了相對(duì)富裕的勞動(dòng)力。

（二）社會(huì)背景

隨著各類技術(shù)手段的不斷發(fā)展，線上平臺(tái)已經(jīng)深入到人們的生活中。大到沃爾瑪、永輝等全國(guó)連鎖的超大型超市紛紛開啟配送到家服務(wù)，小到各個(gè)街邊小店都開啟配送服務(wù)。因此，為眾益鑫超市的線上經(jīng)營(yíng)打好了良好基礎(chǔ)，提供了豐富的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

三、新零售行業(yè)的現(xiàn)狀及公社自身優(yōu)勢(shì)

（一）新零售行業(yè)現(xiàn)狀

新零售是指以互聯(lián)網(wǎng)為依托，通過(guò)運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段，對(duì)商品的生產(chǎn)、流通與銷售過(guò)程進(jìn)行升級(jí)改造，進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈，并對(duì)線上服務(wù)、線下體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式。

當(dāng)前的新零售行業(yè)，是以大數(shù)據(jù)、人工智能等核心技術(shù)為基礎(chǔ)，建設(shè)線下店鋪，服務(wù)到店消費(fèi)的顧客；搭建線上平臺(tái)，給線上用戶提供選購(gòu)機(jī)會(huì)；并同時(shí)打通兩者之間的數(shù)據(jù)連接，再通過(guò)自建物流或者合作物流，完成商品配送，使消費(fèi)者的體驗(yàn)達(dá)到極致。

（二）新零售行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

近些年來(lái)，由于越來(lái)越多的消費(fèi)者從線下實(shí)體店轉(zhuǎn)向線上電商，從而使得線下零售遭到了前所未有的危機(jī)。在這種背景之下，新零售模式的應(yīng)用無(wú)疑零售行業(yè)的全新革命，也是眾多實(shí)體零售行業(yè)解決危機(jī)，改變現(xiàn)狀的重要機(jī)遇。

（三）公社自身優(yōu)勢(shì)

隨著我國(guó)人口現(xiàn)狀的變化，老年群體不斷增多，而大部分的老年群體由于無(wú)法快速適應(yīng)新興技術(shù)，再加上身體原因、思想觀念等諸多問題，無(wú)法熟練操作線上平臺(tái)，導(dǎo)致消費(fèi)、購(gòu)物、出門都有諸多不便。而眾益鑫公社作為將社會(huì)工作視為己任的組織，具有常年和老年人等弱勢(shì)群體溝通交流的經(jīng)驗(yàn)，在一定程度上，對(duì)于開展針對(duì)老年人群體的服務(wù)、配送工作具有天然優(yōu)勢(shì)。

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四、項(xiàng)目現(xiàn)狀

自從2023年眾益鑫公社開啟眾益鑫超市計(jì)劃以來(lái)，至今為止，在全國(guó)各地已經(jīng)開辦了100多家超市，完成選址、裝修，即將投入營(yíng)運(yùn)的超市達(dá)到了上千家。并且，根據(jù)公社成員的反饋，投入運(yùn)營(yíng)的眾益鑫超市都在穩(wěn)步運(yùn)行，受到附近居民的一致好評(píng)。由此可見，眾益鑫超市計(jì)劃的前瞻性和可行性。

與此同時(shí)，為了跟上時(shí)代的進(jìn)步，更好的將新零售模式應(yīng)用到眾益鑫超市的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，眾益鑫公社積極投入線上APP的研發(fā)，希望搭建一個(gè)全國(guó)通用的眾益鑫超市APP，在解決附近居民線上購(gòu)物、售后、預(yù)定等需求的同時(shí)，便于不同地區(qū)的眾益鑫超市高效溝通、互通有無(wú)，彼此協(xié)助，共同將眾益鑫超市做大做強(qiáng)。

除此以外，為了確保物流配送準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)、服務(wù)真誠(chéng)便民，眾益鑫公社投入上億元用于打造自己的職能物流平臺(tái)，搭建集備貨、進(jìn)貨與配送、送貨于一體的智能物流平臺(tái)，高效調(diào)動(dòng)資源的同時(shí)，減少各種不必要的商品中轉(zhuǎn)，節(jié)約成本，縮減時(shí)間成本，保障品質(zhì)，確保服務(wù)質(zhì)量。

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五、項(xiàng)目未來(lái)發(fā)展目標(biāo)

作為一項(xiàng)長(zhǎng)期計(jì)劃，眾益鑫公社預(yù)計(jì)2023年全年在全國(guó)各地開辦超3000家便民超市，并完成線上APP的研發(fā)和投入使用，真正完成線上線下一體化的運(yùn)用體系，將眾益鑫超市的運(yùn)營(yíng)全面推向正軌。

在未來(lái)的五年內(nèi)，眾益鑫公社將立足于眾益鑫超市，積極開設(shè)分店，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化管理，形成完整的管理體系，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張目標(biāo)。同時(shí)，完成智能物流平臺(tái)的搭建和使用，最終實(shí)現(xiàn)以眾益鑫超市為中心點(diǎn)的全面新零售布局，實(shí)現(xiàn)帶動(dòng)全體公社成員共同致富的目標(biāo)。

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