大聯(lián)盟球員要累積六年的服務(wù)年資才具備「自由球員」的資格（要在26人正式名單上待滿172天，才能取得一年的服務(wù)年資），這是眾所週知的事，但在服務(wù)年資滿六年之前，受球隊控制的大聯(lián)盟球員，要如何才能藉由表現(xiàn)獲得加薪機會呢？

答案是薪資仲裁（salary arbitration）制度。

受控制球員，只要累積滿三年的大聯(lián)盟服務(wù)年資，且隔年沒有合約在身，就能取得薪資仲裁資格。假如服務(wù)年資滿三年，但隔年已經(jīng)有約在身（例如那些提早簽延長合約的球員），那就不具備薪資仲裁資格。一旦球員取得薪資仲裁資格，到他成為自由球員前的每一年，他都具有薪資仲裁的權(quán)利（前提是球隊有意願跟他續(xù)約）。

舉例來說，洋基隊的「法官大人」Aaron Judge在完成2019年賽季時，累積大聯(lián)盟服務(wù)年資為三年又51天，超越了三年服務(wù)年資的門檻，且他也沒有跟洋基簽延長合約，因此Judge取得生涯首度的薪資仲裁資格。

然而，有些球員明明在服務(wù)年資滿三年前，就取得薪資仲裁資格了，這又是為什麼呢？

原來為了讓部分累積服務(wù)年資較快的球員，能在服務(wù)年資滿三年前就取得薪資仲裁資格，勞資協(xié)議裡特別增設(shè)了「超級二」（super two）的條款。只要球員的服務(wù)年資長度，在所有服務(wù)年資介在第二和第三年間的選手當中，排名前22％，就具備超級二資格，直接保送搶先在滿第三年服務(wù)年資前，就得到薪資仲裁資格。

以2019到2020年的休賽季為例，只要某球員的服務(wù)年資超過兩年又「115天」，該球員就是本屆所有服務(wù)年資介在第二和第三年的球員當中，服務(wù)年資的前22%，因此具備超級二資格。

道奇隊明星外野手Cody Bellinger，2019年球季結(jié)束後，累積滿兩年又160天的服務(wù)年資，所以獲得超級二身份，搶先取得第一年的薪資仲裁資格。Bellinger跟道奇隊最終沒有走上仲裁法庭，雙方在一月10日達成共識，Bellinger以1150萬美金的薪資與道奇隊續(xù)約，打破了薪資仲裁球員首年的續(xù)約薪資紀錄。

球員取得薪資仲裁資格後，可以跟球隊協(xié)商薪水，通常球隊會以過去型態(tài)跟該球員類似的球員案例，進行談判。如果雙方無法在一月中的死線前，自行達成薪資數(shù)額共識，他們就必須提交一個各自陣營覺得理想的薪資數(shù)字給對方，持續(xù)進行協(xié)商。

通常在一月中死線的一週前，是各隊與具薪資仲裁資格球員達成共識的高峰期，那時往往會有許多球員跟球隊「避免仲裁」（avoid arbitration），達成續(xù)約薪資共識。一般來說，球隊方和球員方都會力求避免走上仲裁法庭，因為一旦進入聽證會，雙方就必須互相揭短、道彼此的不是，來爭取仲裁官做出對自己有利的判決，並不是最理想的狀況，而且如此過程經(jīng)常會使球員跟雇主之間的關(guān)係出現(xiàn)難以撫平的裂痕。

假如很不幸的，交換數(shù)字之後兩造仍無法促成結(jié)果，就必須走上仲裁法庭。二月會舉辦聽證會，一組仲裁官會在聆聽球隊方跟球員方陳述之後，裁決球員下一個賽季的薪資究竟是哪一方提出的數(shù)字。

近年走上仲裁法庭的最知名案例，就是2017年二月的洋基與後援投手Dellin Betances一案。那年，洋基提出300萬美金的續(xù)約金額，而Betances陣營則是提出500萬美金，雙方在仲裁法庭上激烈攻防，最終Betances敗陣下來，其2017年賽季的薪資最終定在300萬美金。事後，洋基總裁Randy Levine跟Betances繼續(xù)在媒體上隔空交火，成為近年薪資仲裁案的一大負面教材。

薪資仲裁對選手而言不一定都是加薪，也有可能變成減薪，但減薪幅度最多不能超過原薪資的20%。