真誠，就看兩樣?xùn)|西，

第一，他有沒有把他真正想要的說出來。

第二，他有沒有說他的真實動機。

舉個例子，有個關(guān)系，一般的同事跟你說有一個參加某高端會議的機會，領(lǐng)導(dǎo)本來打算讓他去，他讓給了你，這就是真誠度為零的說法。因為他沒有說他想要什么，也沒有說他的真實動機是什么，他想要什么呢？

最明顯的就是他不想去開會，他的動機可能是要照顧家人，也可能覺得這個會沒有價值，也可能想趁你不在的時候做什么事。

當(dāng)你感到哪里不對勁，一個簡單的對策就是拖不急著表態(tài)，圍繞他的目的和動機反問。比方說這個機會好在哪里，這么好的機會為什么放棄，你不去在公司多無聊，看看它的反應(yīng)是不是自然它的邏輯是不是合理，在你了解了大概以后，可以用真誠的方式回應(yīng)他。

既然你沒時間，這次我去，下次我有事的時候，你要替我對于不真誠的人跟他赤裸裸地講利益，做交易，讓他的偽裝變得沒有意義，以后他會對你稍微真誠一些。