馬克思曾經說過：“人是生產力的第一要素”在現(xiàn)代企業(yè)管理中，企業(yè)的發(fā)展壯大關鍵在于人，很多的企業(yè)只顧抓經濟效益，而忽視了員工素質的提升。一個企業(yè)如果沒有高素質的員工隊伍、專業(yè)骨干和行家里手，生存和發(fā)展的空間將受到很大限制?？梢哉f，人才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的第一資源。企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，需要一支技術精、能力強、素質高的員工隊伍做支撐，如何通過加強企業(yè)管理，全面提升員工隊伍整體素質是企業(yè)面臨的一項長期戰(zhàn)略任務。

提高員工素質和能力是提高管理水準的有效方式。學習有利于提高團隊執(zhí)行力，便于增強團隊凝聚力。手把手的現(xiàn)場指導可以及時糾正員工的錯誤，是提高員工素質的重要形式之一。提高員工素質的途徑和方法之一是構建學習型企業(yè)，營造全員學習氛圍強企首先要強人。先進的技術、工藝、設備可以引進，但高素質的技能人才隊伍只能靠企業(yè)自身來培養(yǎng)。企業(yè)要從提高員工隊伍的整體素質出發(fā)，積極構建學習型企業(yè)，在員工中倡導終身學習、不斷進取的良好風氣，引導員工樹立“在干中學、在學中干”的理念。

安信醫(yī)學表示，在管理中管理者必須避免教訓式指導，應當語重心長的激勵員工提高自身業(yè)務素質，還可以綜合運用培訓、交流會、內部刊物、業(yè)務競賽等多種形式，激發(fā)員工不斷提高自身素質和業(yè)務水平，形成一個積極向上的學習型團隊，有效提高管理水平。