組織文化的導向不同組織構(gòu)建不同文化
2021-02-06 11:55 作者:數(shù)字化技術(shù)專家 | 我要投稿
市場,
龍頭,發(fā)動機,狼性,戰(zhàn)斗精神,占山頭,搶糧食,市場打不贏一切都為零,要有狗屎都要賣出去的精神。
研發(fā),
創(chuàng)新和質(zhì)量,沒有創(chuàng)新就沒有明天,沒有質(zhì)量就沒有明天,研發(fā)要敬畏精神,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰,靜水潛流做好護城河。
生態(tài),
打群架 ,把朋友搞得多多的 ?把敵人搞得少少的,堅持平臺+場景化解決方案,堅持集成,堅持定制,堅持交鑰匙工程,把苦難留給自己 把簡單留給客戶和伙伴。
執(zhí)行,
方向大致正確,組織要充滿活力,坐而論道,打嘴炮都是沒用的,用結(jié)果說法,高效的高質(zhì)量執(zhí)行是所有訓練有素組織的共同品質(zhì)。
收獲,
價值創(chuàng)造,價值分配,堅持按勞分配,多勞多得,論功行賞。
客戶,
以客戶為中心不會錯,客戶的要求就是我們的機會,質(zhì)量好,服務(wù)好,價格低是所有客戶需要的,我們應該孜孜不倦的追求。
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