? ? ? ?作為一個興起時間不算太長的SAAS行業(yè)，憑借著神秘的面紗，吸引了很多企業(yè)的觀望。那么，為什么選擇SAAS 如何選擇SAAS?下面是易族智匯javashop 為您編輯整理的，歡迎閱讀，僅供參考。

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為什么選擇SAAS？

? ? ? ?通俗的一些好處往往是敏捷性，彈性以及潛在的經(jīng)濟(jì)性。最根本的可能往往是企業(yè)可以將更多的資源專注在業(yè)務(wù)層而不是底層的技術(shù)。雖然每個公司的業(yè)務(wù)模式不盡相同，但大多數(shù)都會根據(jù)業(yè)務(wù)的需求可以將非敏感非核心的業(yè)務(wù)需求通過SAAS的方式實現(xiàn)以節(jié)省出大量IT運(yùn)維方面的成本。有譜Work就是最好的一個例子，你再也不需花大量的硬件軟件人力成本去維護(hù)系統(tǒng)，只需要按用戶數(shù)以及需求購買相對應(yīng)的應(yīng)用模塊即可。讓專業(yè)的供應(yīng)商做專業(yè)的事。

如何選擇SAAS?

1. 盡量選擇原ERP廠商

? ? ? ?有些企業(yè)已經(jīng)使用了ERP，現(xiàn)在選型更多的是往SAAS方式遷移或擴(kuò)充模塊。因此，如果能選擇與原ERP廠商合作，盡量選擇原ERP廠商。這樣的好處是，最大可能的保護(hù)已有的信息化投資、降低選型風(fēng)險與新系統(tǒng)的學(xué)習(xí)成本。

2. 需要產(chǎn)品演示

? ? ? ?在ERP選型中，要看到本企業(yè)的需求是通過ERP如何落地的，這就需要廠商演示產(chǎn)品。這點(diǎn)兒，對降低需求落地風(fēng)險，具有重要作用。當(dāng)然，若是做為原型用戶的新產(chǎn)品，該環(huán)節(jié)是可以省略的。

3. 參觀樣板客戶

? ? ? ?其實，有無樣板客戶也是衡量ERP產(chǎn)品是否成功的標(biāo)準(zhǔn)之一。

? ? ? ?客戶說好的產(chǎn)品，才是好產(chǎn)品。樣板客戶，一般能夠代表ERP產(chǎn)品的最高應(yīng)用水平；通過與樣板客戶的交流，能夠直觀的感受到ERP產(chǎn)品的應(yīng)用狀況。同時，通過樣板客戶可以簡單對標(biāo)，以明確本企業(yè)ERP選型的目標(biāo)。因此，在ERP選型中，一定要參觀ERP廠商的樣板客戶。

4. 面試實施交付團(tuán)隊

? ? ? ?業(yè)內(nèi)有句話“三分軟件，七分實施”，因此，ERP項目能否成功，實施團(tuán)隊的經(jīng)驗、能力非常重要。實施團(tuán)隊的能力是軟性的，ERP廠商實力強(qiáng)大，但并不能保證每一個實施顧問的能力強(qiáng)大，在ERP選型的簽約階段，非常有必要通過面試甄選ERP廠商的實施顧問。面試完畢，最好把實施團(tuán)隊顧問的名單簽在實施服務(wù)合同中，必要時也可附上實施顧問更換條款。

5. 細(xì)化交付合同付款方式

? ? ? ?SAAS產(chǎn)品雖然按年收取產(chǎn)品使用費(fèi)、運(yùn)維服務(wù)費(fèi)，但是上線前，還是要支付實施交付費(fèi)用的，并且實施交付影響到項目的成敗。為了充分保護(hù)雙方的權(quán)益，建議在ERP簽約合同中，把實施付款階段劃分的細(xì)一些，這樣也避免雙方背大的包袱，更重要的是給選型方更多的保護(hù)。比如：在需求調(diào)研完畢、實施方案確定、上線數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、試運(yùn)行、項目驗收各個階段盡量按照“前少后多”的比例方式進(jìn)行付款。

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