到 2025 年，全球游戲市場將產生約 2110 億美元的產值，僅手機游戲就將產生超過 1000 億美元的產值。我們大多數(shù)人都知道的流行手機游戲，那么，在游戲開發(fā)工作室工作到底是怎樣的呢？產品經理在游戲開發(fā)工作中是充當什么樣的角色呢？

讓我們首先快速了解一下理想情況下制作游戲所需的關鍵人員：開發(fā)人員/程序員、美術師和動畫師、游戲/UI/UX 設計師以及一個或多個產品經理/制作人。開發(fā)人員負責任何形狀或形式的編碼，無論是機制、交互、游戲邏輯、AI 等。藝術家和動畫師涵蓋的范圍同樣廣泛：概念、2D 藝術、3D 建模、動畫、SFX/VFX ， 和更多。設計師是構思和創(chuàng)造游戲世界、設計體驗、故事、節(jié)奏、難度等的人。產品經理是將來自不同學科的所有這些有才華的人聯(lián)系在一起的粘合劑，并確保制作出盡可能最好的游戲在分配的時間和其他資源內。

產品經理的核心本質是幫助團隊成員確保最好的游戲。雖然這聽起來很簡單，但它涵蓋了產品經理的所有職責，例如確保高昂的團隊士氣、所有成員之間的清晰和輕松的溝通、確保每個人都在同一頁面上并分享最終游戲的共同愿景、回答任何問題問題，解決任何疑慮，最重要的是：確保團隊在制作游戲時玩得開心。

作為產品經理 (PM)，PM 必須始終關注確保成功的產品開發(fā)，確保正確的游戲機制和用戶保留。PM 的任務需要一絲不茍的組織能力、敏銳的分析能力，以及計算風險的訣竅。牢記所有這些，一天從團隊會議開始，我們稱之為“早上 scrum”。這是一個 5-15 分鐘的簡短會議，團隊成員會在會上討論當天的工作計劃，設定每日目標，并確保每個人都跟上項目的進度。剩下的時間用于游戲設計、分析游戲測試數(shù)據(jù)、解決任何軟件開發(fā)中不可避免出現(xiàn)的問題、搭建團隊不同成員之間的溝通橋梁、做出會影響最終結果的決策，

通常在探索新機制或挑戰(zhàn)開發(fā)方面時，隊友會承受巨大的壓力和壓力，這里的 PM 需要確保沒有人負擔過重超出他們的極限，他們定期休息、玩各種手機游戲、與他人交談——在本文中經歷這些都會導致團隊士氣高漲，團隊成員的思維和心態(tài)煥然一新，實際上像魔術一樣加快了工作速度。這有時也會導致特定的挑戰(zhàn)：平衡適量的壓力和適量的挑戰(zhàn)，這將幫助他們在克服壓力后進化成更好的自己。為了了解和應用這種微妙的平衡，PM 需要了解其團隊成員的優(yōu)勢、劣勢和能力。

鑒于這樣的責任，PM必須具備三個核心技能：耐心、毅力和溝通。從技術角度來說，對計算機編碼、美術、游戲設計有基本的了解也是需要的，但不管有多少其他技能，如果沒有核心技能，都是白費。此外，盡可能讓自己與隊友平易近人總是有幫助的——不要讓年齡、資歷、種族、宗教、政治或任何其他因素妨礙你和隊友！始終確保相互尊重、寬容和開放溝通的環(huán)境，讓任何人都可以就項目發(fā)表意見。

對于考慮在本地或外國游戲開發(fā)工作室擔任產品經理但擔心資格的個人，好消息是大多數(shù)游戲工作室不需要任何嚴格的學歷，盡管大多數(shù)人更喜歡相關專業(yè)的學士學位場地。然而，大多數(shù)工作室需要的是您在游戲開發(fā)公司有幾年的工作經驗，最好是擔任團隊領導職務。在其他領域擔任團隊/項目負責人的人也可以作為產品經理加入，因為許多團隊技能和軟技能通常也可以很好地轉化為游戲開發(fā)，盡管轉換領域時學習曲線陡峭。

如果一個人剛開始從事游戲行業(yè)的入門級工作并打算成為一名產品經理，那么他必須學習的第一件事就是積極主動并盡可能多地承擔任務和項目，向更有經驗的人學習，并培養(yǎng)游戲感——本能地知道一個想法是好是壞的能力，這種能力會隨著多年的經驗自然演變。如果您已經是一名產品經理，那還不是路的盡頭——您可以繼續(xù)轉向更大的項目，最終成為制作人甚至工作室負責人！

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