每年秋冬之交，胃還是偶爾會痛，以前都會去醫(yī)院輸液，現(xiàn)在忍忍就過去了。即便胃不好受，晚上回來還是把今天的《新聞聯(lián)播》刷了一遍，真正做到了胃卑未敢忘憂國。

今晚的《新聞聯(lián)播》當然提到了今天開幕的進博會，上海再次進入展會和論壇時間。不出所料，今天論壇的很多內(nèi)容都是與零碳、數(shù)字化、綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展有關(guān)?，F(xiàn)在任何一個大型的場合，如果不提零碳、數(shù)字化，好像都上不了臺面。所有演講的內(nèi)容，都被這類的詞語所覆蓋。但一場演講下來，往往是臺上的人熱火朝天，臺下的人云里霧里，大家都很認真，但誰都不敢問那個最基本的問題，什么是數(shù)字化？

在我看來，其實從自動化、信息化、到數(shù)字化演變過程中，無論怎么變，核心的要素還是人。自動化解決了大部分人力成本，信息化其實并沒有解決多少自動化遺留下來的問題，反而在信息化階段制造了很多新的問題。數(shù)字化和大家經(jīng)常提到的智慧化與其說是發(fā)展的必然，我更覺得是大家面對工業(yè)信息化帶來的問題，所抱有的一種美好愿望。至少，其中的一部分內(nèi)推力也是信息化的失敗造成的。我記得有個朋友發(fā)過一條朋友圈，大體意思是說數(shù)字化的各種產(chǎn)品，什么ERP、SAAS系統(tǒng)，本質(zhì)就是一個EXCEL表格。雖然說法有些過激，但至少目前的很多產(chǎn)品，離不開一個填表的模式，就好比視頻平臺每天擦邊直播要打賞的主播，其實與很多年前路邊擺個盆要飯的乞丐沒有區(qū)別。

早上與郭朝暉教授聊天的時候，也談到數(shù)字化這個話題。郭教授是《知行:工業(yè)基因的數(shù)字化引進》一書的作者，在大型央企一線從事自動化、數(shù)字化工作多年。與很多學(xué)院派的專家不同，他是行業(yè)內(nèi)少有的實戰(zhàn)派出身，所以在很多問題上，想必感觸更深，觀點更貼合實際，我也受益匪淺。我對工業(yè)企業(yè)數(shù)字化之路一直有兩個觀點，第一個是離散型工業(yè)比流程型工業(yè)更好實施，其次是我們?nèi)鄙僬嬲鞒绦凸I(yè)的數(shù)字化人才。

關(guān)于第一個觀點，很多數(shù)字化的專家，在臺上侃侃而談的時候，甚至搞不清楚流程型和離散型工業(yè)的區(qū)別，甚至很多人把流水線和流程型混為一談，讓人啼笑皆非。大多數(shù)專家在談數(shù)字化的時候，總是喜歡夾雜很多高科技的詞語，比如AI、云、模型、大數(shù)據(jù)等等。一篇演講下來，好像干貨很多，又好像什么都沒講。等遇到提問，不管什么樣的需求，總是推給AI們?nèi)ヌ幚恚孟馎I們真的已經(jīng)無所不能。

事實情況是，AI們的確在改變著我們的生活，但是目前還做不到對流程型工業(yè)的深度影響，是徹徹底底的門外漢。我看到過通過一些數(shù)字化的手段去解決一些工業(yè)問題的案例，但基本都是針對離散型工業(yè)的。我疫情期間參觀過一家生產(chǎn)電氣設(shè)備的流水線，他們通過一些數(shù)字化的改造實現(xiàn)了無人值守。但仔細想想，與其說是數(shù)字化的結(jié)果，不如說是對自動化的一種完善，設(shè)定好一定的程序，加入一些排他手段，就實現(xiàn)了“黑燈生產(chǎn)”。這其實還是在自動化的范疇，與數(shù)字化還有差距。

這種離散型工業(yè)，生產(chǎn)過程中的變量數(shù)量可能很多，但種類很少，組合變量可計算。但對于流程型工業(yè)來講，不僅變量數(shù)量增加，而且種類繁多，更麻煩的是每種變量變化又有不同的幅度、頻率，這些變量組合起來，輸出的結(jié)果千差萬別。比如咱們火電廠，導(dǎo)致爐膛負壓發(fā)生變化的因素，不止是送風(fēng)、引風(fēng)，還包括此刻煤質(zhì)、負荷等等，都可能引起爐膛負壓的波動，想要通過AI們?nèi)ス芾恚フ{(diào)節(jié)，需要的模型數(shù)量可想而知。

所以，流程型工業(yè)搞數(shù)字化，需要更加專業(yè)的人，不僅要把需求厘清，更需要強大的模型鑄造能力。有人跟我說，不做參與生產(chǎn)的數(shù)字化，其實就不存在這個問題了。其實，還是對流程型工業(yè)不理解，成就了這種觀點。假如你要做的只是一個日常管理的軟件，比如計算一下考勤、簽報、申請之類的，當然沒有區(qū)別。但那并不算數(shù)字化，頂多是信息化。即便在信息化階段，我認為也要有對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的加工能力。比如一座發(fā)電廠，今天發(fā)了多少度電，這個數(shù)據(jù)可以直接呈現(xiàn)，可如果你想知道今天和昨天的生產(chǎn)情況對比，在信息化階段，就應(yīng)該可以直接進行數(shù)據(jù)加工呈現(xiàn)到你的面前，而不是你拿著兩天的報表自己去對比。

哪怕你認為這應(yīng)該是數(shù)字化階段的工作，那么導(dǎo)致兩天生產(chǎn)任務(wù)有差異的原因分析，誰來做？很明顯，如果你是一個外行，你頂多能做到找出差異這個環(huán)節(jié)，至于原因分析以及出具整改措施是很難做到的。我甚至認為，對于外行來講，簡單的數(shù)據(jù)對比，恐怕也很難完成。因為流程型工業(yè)的數(shù)據(jù)不僅僅是簡單的數(shù)量，更包含了一些復(fù)雜的邏輯關(guān)系。比如電廠廠用電率、負荷率，都是比率，但數(shù)值大小和對應(yīng)的偏差關(guān)系完全不一樣。

所以，就要說到前文提到的當前企業(yè)數(shù)字化面臨的第二個問題，我們?nèi)鄙俣鞒绦凸I(yè)的數(shù)字化人才。早上跟郭教授談這個問題的時候，我說可以通過大學(xué)各專業(yè)加入數(shù)字化課程的方式來培養(yǎng)，但問題在于現(xiàn)在很多大學(xué)的教授也不懂，怎么培養(yǎng)？

想起昨晚有個大學(xué)即將畢業(yè)的小朋友加我微信，她大學(xué)?？谱x的熱動，本科讀的電氣，咨詢我畢業(yè)在電廠怎么發(fā)展。從她的課程可以看出，其實把自己的路鋪的很寬，畢竟熱動和電氣是兩個完全不同的專業(yè)。但問題就在于此，如果她的路是自己選的沒關(guān)系，但如果她的導(dǎo)師指導(dǎo)過，我反而覺得欠妥。大學(xué)很多課程設(shè)計、學(xué)生學(xué)業(yè)規(guī)劃、導(dǎo)師對現(xiàn)實的理解水平，影響后來學(xué)生的發(fā)展。換句話說，大學(xué)的一些課程是脫離實際的，一些老師對現(xiàn)實是不了解的。

所以，指望大學(xué)培養(yǎng)出合格的數(shù)字化人才，可能也是妄想。這個問題，對電力行業(yè)而言，可能更是難上加難。以前大家都在提智慧電廠，我理解的就是數(shù)字電廠的更進一步，至于進到哪一步，沒人說得清。我在2013年就接觸到了這個詞語，2017年聽過別人的激情介紹，2019年我寫過第一篇有關(guān)的文章，之后陸續(xù)去看了一些同行做的東西，現(xiàn)在我可以很負責(zé)任的說，大部分的電廠還沒走出信息化階段，至于智慧化更是遙不可及。

這個問題最核心的部分還是人，其次是技術(shù)，沒有合適的人在這個崗位上去規(guī)劃、實施，恐怕很難成功。之所以提到技術(shù)，我是想說電廠真正到智慧化的地步，那么機器應(yīng)具備人的屬性才行，就像《流浪地球2》中的數(shù)字人一樣，可以通過意識去處理復(fù)雜的邏輯關(guān)系，而不是一個個的模型。換言之，能夠自動生成模型，而不是需要賦予他模型。

在這個過程中，國內(nèi)主流的互聯(lián)網(wǎng)公司都在火電行業(yè)做了一些工作，成果大家可以去了解。與行業(yè)外的人在做這件事相比，我對行業(yè)內(nèi)的幾家控制系統(tǒng)廠商，包括國外的同類型廠商，更加充滿期待。事實上他們在自動化端做的一些升級，加入一些數(shù)字化的手段后，反而更好滿足當前的一些需求，解決了一些問題。根本原因，在現(xiàn)階段，還是內(nèi)行更了解自己的問題，通過一些外行的技術(shù)實現(xiàn)改變，很快解決了一些問題。而一些大型的科技公司進入這個領(lǐng)域后，對行業(yè)痛點不了解，生搬硬套一些技術(shù)，反而出了新的問題。從長遠看，我看好大型互聯(lián)網(wǎng)公司做的工作，但就近看，同行還是走在了前列。

以前寫過很多關(guān)于數(shù)字化方面的文章，個人感覺自己的觀點也逐漸變的務(wù)實起來?？赡苌硖幋笊虾＃車沫h(huán)境容易讓人浮躁，今天看到地鐵站有一些投資公司的廣告也是AI、云之類的，讓人感覺數(shù)字化近在眼前，卻又相隔萬里。有時候，技術(shù)的問題需要一個安靜的解決環(huán)境，摻雜進其他的因素后，反而變的模糊起來。

今天看到《莊子》的一句話，“日出而作，日入而息，逍遙于天地之間而心意自得?！庇腥丝吹搅艘环N豁達晴朗的心態(tài)，我更看重前兩句，日出而作，日入而息，按事物的發(fā)展規(guī)律辦事，才能心意自得！

2023年11月6日凌晨 于上海