這真是一件好事！
（一）
毫無疑問，這是一件大事，更是一件好事！
我甚至覺得，這一事件的歷史意義，對(duì)中國社會(huì)的影響，或許過10年、20年后，我們會(huì)看得更加清楚。
那就是不久前的中央財(cái)經(jīng)委會(huì)議，有關(guān)共同富裕的表述，其中有一段這樣說：
要堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，在高質(zhì)量發(fā)展中促進(jìn)共同富裕，正確處理效率和公平的關(guān)系，構(gòu)建初次分配、再分配、三次分配協(xié)調(diào)配套的基礎(chǔ)性制度安排，加大稅收、社保、轉(zhuǎn)移支付等調(diào)節(jié)力度并提高精準(zhǔn)性，擴(kuò)大中等收入群體比重，增加低收入群體收入，合理調(diào)節(jié)高收入，取締非法收入，形成中間大、兩頭小的橄欖型分配結(jié)構(gòu)，促進(jìn)社會(huì)公平正義，促進(jìn)人的全面發(fā)展，使全體人民朝著共同富裕目標(biāo)扎實(shí)邁進(jìn)。
請(qǐng)注意：
初次分配、
再分配、
三次分配、
橄欖型、
共同富?！?/strong>
坦率地說，分配是天底下最難的工作，甚至都可能沒有之一。
古人就警告：不患寡而患不均。不均的后果，大家從歷朝歷代動(dòng)蕩中可以看到?，F(xiàn)在，還有句俗話，“觸動(dòng)利益比觸及靈魂還難”，難的結(jié)果，相信不少人也有親身體會(huì)。
但改革進(jìn)入深水區(qū)，再難的事情，也必須去解決。
更何況，我們最終的目標(biāo)，就是為了全體人民的共同富裕。
那這三次分配，都是怎么分配呢？
經(jīng)濟(jì)學(xué)家、北京大學(xué)教授厲以寧1994年在《股份制與現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)》中，是這樣定義的：
通過市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)的收入分配，被稱為“第一次分配”；
通過政府調(diào)節(jié)而進(jìn)行的分配，被稱為“第二次分配”；
個(gè)人出于自愿，在習(xí)慣與道德的影響下把可支配收入的一部分或大部分捐贈(zèng)出去，可稱為“第三次分配”。
第三次，或者簡單點(diǎn)說，就是公益慈善。
中國自古就有慈善的傳統(tǒng)，急公好義、樂善好施、活菩薩等等，就是例證。
在2005年，新華社曾在一篇稿件中說，和諧社會(huì)不能缺少第三次分配。
為什么？
因?yàn)槊恳淮畏峙?，都有不同的?cè)重點(diǎn)。
第一次分配，一般是效率優(yōu)先、兼顧公平；第二次分配，是政府通過稅收，縮小初次分配中的過大差距。
第三次分配，則是指動(dòng)員社會(huì)各方面的力量，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，建立社會(huì)救助、民間捐贈(zèng)、慈善事業(yè)、志愿者行動(dòng)等多種形式的制度和機(jī)制，是社會(huì)互助對(duì)于政府調(diào)控的補(bǔ)充。
第三次分配的作用，是前兩次分配所不能替代的。
一個(gè)美好的社會(huì)，不能沒有慈善。
事實(shí)上，主動(dòng)、積極參加慈善，既是幫助了別人，也能給自己帶來極大的快樂，從某種程度上，也是一種新的人生境界和富足。
莎士比亞就曾經(jīng)說過：慈善不是出于勉強(qiáng)，它是像甘露一樣從天上降下塵世；它不但給幸福于受施的人，也同樣給幸福于施與的人。
（二）
說實(shí)話，在世界富豪中，我還是很佩服巴菲特，不僅僅因?yàn)樗吭降耐顿Y才能，更在于他對(duì)于慈善的態(tài)度。
富而且仁。
2006年，巴菲特簽署捐贈(zèng)意向書，決定向五家慈善基金會(huì)捐出其財(cái)富的85%，當(dāng)時(shí)約折合375億美元。這是美國和世界歷史上最大一筆慈善捐款，超過許多國家的GDP。
對(duì)于捐贈(zèng)舉動(dòng)，巴菲特說：“我不是財(cái)富王朝的熱衷者，特別是在世界上還有60億人比我們窮得多的時(shí)候?！?/strong>他說，他希望自己的舉動(dòng)能帶動(dòng)更多的富豪慷慨解囊。
我們也欣喜地看到，一些中國企業(yè)家，一些中國企業(yè)，也正在行動(dòng)起來。
比如，騰訊。
在投入500億元啟動(dòng)“可持續(xù)社會(huì)價(jià)值創(chuàng)新”戰(zhàn)略后，8月18日，騰訊又宣布，再次增加500億元資金，啟動(dòng)“共同富裕專項(xiàng)計(jì)劃”。
這意味著四個(gè)月內(nèi)，騰訊已連續(xù)規(guī)劃投入1000億元資金。
科技向善，這種態(tài)度，也是一種善。
這其實(shí)也是一種正向的循環(huán)。
中國的巨大市場(chǎng)和機(jī)遇，給了騰訊這樣的企業(yè)以無限可能?，F(xiàn)在，騰訊又通過自身慈善，助力第三次分配，更好地“取之于社會(huì)，回饋于社會(huì)”。
很有意思的，這兩個(gè)500億，一個(gè)著眼未來，一個(gè)立足當(dāng)下。
4月投入的首期500億元資金，即“可持續(xù)社會(huì)價(jià)值創(chuàng)新”項(xiàng)目，更多著眼于基礎(chǔ)科學(xué)、教育創(chuàng)新、碳中和、FEW（食物、能源與水）、養(yǎng)老科技和公益數(shù)字化等領(lǐng)域的前瞻性探索。
對(duì)未來的中國，這些領(lǐng)域很重要。
?
本次啟動(dòng)的500億，即“共同富裕專項(xiàng)計(jì)劃”，聚焦在帶動(dòng)低收入增收、幫助醫(yī)療救助完善、促進(jìn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)增效、資助普惠教育共享等切實(shí)帶后富、幫后富的領(lǐng)域，長期、持續(xù)提供支持。
這些，也是在呼應(yīng)當(dāng)下關(guān)切。
對(duì)騰訊這樣的企業(yè)來說，錢是一方面的，有些慈善，也不僅僅是錢。
比如，騰訊就利用區(qū)塊鏈技術(shù)，建立“公益尋人鏈”，把多個(gè)尋人平臺(tái)的數(shù)據(jù)鏈接，使得各大公益平臺(tái)能夠?qū)崿F(xiàn)信息共享。
大家都知道，尋找失蹤兒童，最寶貴往往是黃金72小時(shí)，如果家人需要單獨(dú)去每個(gè)平臺(tái)進(jìn)行注冊(cè)發(fā)布，則會(huì)大大浪費(fèi)時(shí)間；另一方面，如果有丟失兒童已經(jīng)找回，但某些平臺(tái)并未獲得消息，尋人啟事依舊掛在網(wǎng)上則會(huì)造成資源浪費(fèi)。
騰訊的“公益尋人鏈”，則可以很好地解決這兩個(gè)問題，使得尋人效率大大增高。
還有，騰訊即視，一種基于跌倒檢測(cè)的智能老人看護(hù)系統(tǒng)。
中國正在進(jìn)入老齡化社會(huì)，老人最怕的是跌倒，跌倒已成為60歲以上老人傷亡的頭號(hào)誘因。但按照統(tǒng)計(jì)，全國每年有 4000 萬老人跌倒，他們?nèi)绻麤]有獲得及時(shí)救助，很有可能引發(fā)生命危險(xiǎn)。
這種智能老人看護(hù)管家，則可在保護(hù)老人隱私的情況下，獲取老人的姿態(tài)信息，并在老人跌倒時(shí)能夠做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)救治，不僅縮短了黃金的救援時(shí)間，也節(jié)省了養(yǎng)老院、醫(yī)院等場(chǎng)所的看護(hù)人力，確保老人、病患的安全和隱私性。
這些事情，功德無量。
騰訊就表示，將深入結(jié)合自身的數(shù)字化產(chǎn)品和科技創(chuàng)新能力，配合1000億專項(xiàng)資金的使用，以“技術(shù)+資金”的雙驅(qū)動(dòng)，形成放大效應(yīng)，覆蓋更廣和更深的攻堅(jiān)領(lǐng)域。
由此，騰訊也將承擔(dān)好“連接器”的使命，帶動(dòng)更多行業(yè)伙伴共同行動(dòng)，發(fā)揮科技向善的杠桿效應(yīng)，配合政府部門、聯(lián)動(dòng)社會(huì)力量，在社會(huì)普惠領(lǐng)域持續(xù)助力。
這不只是一個(gè)企業(yè)的行動(dòng)，這是全行業(yè)體系的聯(lián)動(dòng)。
這既是對(duì)政策的響應(yīng)，更是一個(gè)有責(zé)任企業(yè)的追求。
（三）
公益慈善，是跟愛心緊密相連的。
一個(gè)地方，可能不是最富裕，但慈善做得好，幸福指數(shù)就高，形象也會(huì)更好。
但要做到這一點(diǎn)，也是一個(gè)綜合性的工程。
從國家層面，需要好的政策引導(dǎo)。
當(dāng)年在美國工作的時(shí)候，有專家就跟我講，美國社會(huì)分配的重要特點(diǎn)，就是遏制財(cái)富轉(zhuǎn)移，扶貧抑富、鼓勵(lì)慈善。
盡管這也不乏爭議。有一些美國人認(rèn)為，征收遺產(chǎn)稅阻礙投資與儲(chǔ)蓄，是對(duì)成功者的懲罰，應(yīng)予以取消。
但不少美國富人，包括巴菲特等人都認(rèn)為，征收遺產(chǎn)稅，為美國增加了數(shù)百億財(cái)富。如果取消，將導(dǎo)致政府削減開支或提高其他稅收，從而加重普通民眾的負(fù)擔(dān)，不利于經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的穩(wěn)定。
甚至當(dāng)政府降低財(cái)產(chǎn)稅時(shí)，巴菲特等人還登廣告公開呼吁：請(qǐng)向我征稅。
畢竟，用美國鋼鐵大王卡耐基的話說，在巨富中死去，是一種恥辱。
這也是一種境界。
中國不是美國，我們中國的政策，顯然更應(yīng)該超越美國。
我相信，鼓勵(lì)更多企業(yè)、更多個(gè)人投身慈善，將是我們這個(gè)社會(huì)的一個(gè)鮮明特征。致富光榮，慈善亦光榮。
從企業(yè)層面講，發(fā)展當(dāng)然是第一位的，但成功不僅僅是利潤、效益，慈善也是整體形象的一部分，產(chǎn)生無形但巨大的價(jià)值。
當(dāng)然，作為創(chuàng)新巨頭的騰訊，還可以做得更多，也不止慈善方面。騰訊慈善效應(yīng)，也會(huì)促使更多企業(yè)行動(dòng)起來。
還有，全社會(huì)慈善的氛圍。
我們應(yīng)該樂見慈善、鼓勵(lì)慈善，對(duì)企業(yè)和企業(yè)家是如此。普通如小我，在力所能及的情況下，有所貢獻(xiàn)，何嘗不也是大愛。
不在于錢多錢少，捐多捐少也應(yīng)自愿。但哪怕一分錢，也是愛心。
我們?cè)诋?dāng)年的汶川地震，在去年的武漢疫情，在今年的河南水災(zāi)中，就看到了這一幕幕。一方有難、八方支援，這種真情、這份愛心，確實(shí)讓人淚目。
人人都獻(xiàn)出一點(diǎn)愛，這個(gè)世界將變得更加美好。
這是慈善，其實(shí)也是一個(gè)國家的軟實(shí)力。
天下興亡，匹夫有責(zé)。這需要國家的引導(dǎo)，也需要全社會(huì)的共同努力，當(dāng)然，最終需要每一個(gè)人付出努力。
騰訊邁出了一大步，但這只是中國的很一小步。
