一封群發(fā)郵件，傳遞出了劉強(qiáng)東“回歸”的信號(hào)。11月9日，有自媒體爆料，京東創(chuàng)始人、董事會(huì)主席劉強(qiáng)東10月23日以群發(fā)的形式@了京東所有M崗（京東集團(tuán)內(nèi)部管理崗簡(jiǎn)稱M崗），其在郵件中痛批，京東零售喪失經(jīng)營(yíng)文化，很多兄弟開始夜郎自大、沾沾自喜。

這封郵件立即引發(fā)了京東管理層全員動(dòng)員，一份根據(jù)劉強(qiáng)東郵件精神的“守護(hù)京東低價(jià)心智專項(xiàng)行動(dòng)”方案流出。而此時(shí)，京東集團(tuán)CEO徐雷正在1000公里外參加烏鎮(zhèn)大會(huì)。

近日，京東系的一系列股權(quán)變動(dòng)，令劉強(qiáng)東的另一位“關(guān)鍵人物”也浮出水面。今年9-10月，劉強(qiáng)東將江蘇京東邦能投資管理有限公司、京東健康、京東物流的大量股權(quán)轉(zhuǎn)讓予京東集團(tuán)副總裁繆欽。這令外界感到意外，或許是劉強(qiáng)東的“重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象”。

劉強(qiáng)東“急了”

在“雙十一”前夕，劉強(qiáng)東的一封郵件，令京東全員緊張。

11月9日，自媒體“華爾街科技眼”發(fā)文爆料，京東創(chuàng)始人、董事會(huì)主席劉強(qiáng)東10月23日以群發(fā)的形式@了京東所有M崗（京東集團(tuán)內(nèi)部管理崗簡(jiǎn)稱M崗），其在郵件中痛批，京東零售喪失經(jīng)營(yíng)文化，很多兄弟開始夜郎自大、沾沾自喜，并表示，低價(jià)是“1”，品質(zhì)和服務(wù)是兩個(gè)“0”，失去了低價(jià)優(yōu)勢(shì)，其他一切所謂的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)都會(huì)歸零。若不關(guān)注商品低價(jià)優(yōu)勢(shì)，京東遲早成為第二個(gè)“蘇寧”。

同時(shí)，有疑似京東高層下達(dá)指令，京東“雙十一”面臨來自同行的壓力，要求“必須長(zhǎng)期用刺刀見紅的方式應(yīng)對(duì)，直到廠家重視并管控其他渠道”，尤其針對(duì)李佳琦、羅永浩等一線帶貨主播。

這封郵件，似乎是劉強(qiáng)東某種形式上的“回歸信號(hào)”。有京東內(nèi)部人士透露，劉強(qiáng)東繞過總裁，直接向所有管理人員群發(fā)郵件是非常罕見的，即便是其在任期間，每一封工作郵件都是發(fā)給總裁，再由總裁負(fù)責(zé)傳達(dá)并分配。

而且這封郵件的時(shí)間點(diǎn)，也令人浮想聯(lián)翩。

今年10月初，困擾劉強(qiáng)東已久的明州案和解后，其公開表示，“時(shí)間永遠(yuǎn)向前，希望盡快恢復(fù)正常工作、生活”。

同時(shí)，有接近劉強(qiáng)東人士透露，明州案和解后，劉強(qiáng)東便立即回國(guó)，將全部精力放在“監(jiān)督”京東，而這封郵件便是一次“嚴(yán)厲警告”。

有業(yè)內(nèi)人士指出，劉強(qiáng)東郵件中“不點(diǎn)名批評(píng)的很多兄弟”中，京東新科CEO徐雷或許是第一人。

今年4月，京東集團(tuán)發(fā)布公告稱，劉強(qiáng)東不再兼任京東集團(tuán)CEO，京東集團(tuán)總裁徐雷出任京東集團(tuán)CEO，負(fù)責(zé)日常運(yùn)營(yíng)管理，向京東集團(tuán)董事局主席劉強(qiáng)東匯報(bào)。

劉強(qiáng)東在公告中表示，將繼續(xù)擔(dān)任董事會(huì)主席，致力于公司的?期戰(zhàn)略設(shè)計(jì)，重大戰(zhàn)略決策部署，年輕領(lǐng)軍人才培養(yǎng)和鄉(xiāng)村振興事業(yè)。

劉強(qiáng)東卸任時(shí)曾在內(nèi)部放出狠話：“誰(shuí)不服徐雷，就是不服我”。

"劉強(qiáng)東的御林軍"

劉強(qiáng)東通過群發(fā)郵件對(duì)京東的直接“插手”，立即引發(fā)了京東管理層全員動(dòng)員。

就劉強(qiáng)東內(nèi)部郵件群發(fā)后的第3天（10月25日），一份根據(jù)劉強(qiáng)東郵件精神的“守護(hù)京東低價(jià)心智專項(xiàng)行動(dòng)”方案流出。

其中，再次強(qiáng)調(diào)了內(nèi)部管理扯皮、夜郎自大，更強(qiáng)調(diào)要刺刀見紅，緊盯李佳琦、羅永浩直播間的商品價(jià)格，要求廠家給與京東與友商一致的價(jià)格，確保京東低價(jià)優(yōu)勢(shì)。京東執(zhí)行層“切實(shí)貫徹劉強(qiáng)東治理精神，積極開展工作”。

而劉強(qiáng)東群發(fā)這封郵件時(shí)，徐雷正在1000公里外參加烏鎮(zhèn)大會(huì)。

繼今年“6·18”交出史上最差增長(zhǎng)率后，徐雷急需要在雙十一打一場(chǎng)翻身戰(zhàn)，但在李佳琦、羅永浩的低價(jià)直播攻勢(shì)下，京東的壓力可想而知，這或許正是劉強(qiáng)東著急的原因之一。

因此，有業(yè)內(nèi)人士指出，京東的這份動(dòng)員方案，或許并非由徐雷主導(dǎo)，可能是“劉家軍”等京東核心業(yè)務(wù)的一把手們牽頭起草的方案。

其實(shí)，劉強(qiáng)東放心將CEO的位置交給徐雷，很大程度上是因?yàn)椤皠⒓臆姟钡拇嬖凇?/p>

在京東內(nèi)部，管培生隊(duì)伍一直被稱為"劉強(qiáng)東的御林軍" 、"京東干部的快速通道" 。目前，余睿擔(dān)任京東集團(tuán)高級(jí)執(zhí)行副總裁，京東物流CEO，此前是劉強(qiáng)東的管培生；另外，京東集團(tuán)首席人力資源官?gòu)堧勔彩莿?qiáng)東的管培生。

就在今年4月徐雷接任CEO之前，京東內(nèi)部一直公認(rèn)余睿是“東宮太子”。 從余睿的經(jīng)歷來看，坊間流傳的說法是：自明州事件后，二次創(chuàng)業(yè)的劉強(qiáng)東不再相信所謂的職業(yè)經(jīng)理人，而是更青睞于可以和自己稱兄道弟的哥們兒，以及京東自己培養(yǎng)的管培生。

另一位“關(guān)鍵人物”

近日，京東系的一系列股權(quán)變動(dòng)，令劉強(qiáng)東的另一位“關(guān)鍵人物”也浮出水面。

今年10月底，有資料顯示，劉強(qiáng)東已將所持江蘇京東邦能投資管理有限公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓予京東集團(tuán)副總裁繆欽；9月16日，京東健康也公告稱，劉強(qiáng)東將宿遷天寧持有的45%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給繆欽，轉(zhuǎn)讓后，繆欽持股比例升至45%、李婭云持有30%，張雱(持有25%)；同一天，京東物流發(fā)布公告稱，劉強(qiáng)東將?安京東持有的45%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給繆欽。

值得注意的是，外界對(duì)繆欽并無多少真實(shí)了解，在京東各種會(huì)議和戰(zhàn)略簽約場(chǎng)合，繆欽也極少露面。而且目前為止，繆欽并非京東集團(tuán)、京東健康、京東物流等京東系上市公司的董事會(huì)成員。

在淡出京東日常管理的背景下，劉強(qiáng)東突然向繆欽轉(zhuǎn)讓京東系相關(guān)公司股權(quán)的舉動(dòng)，令外界感到意外。

公開消息顯示，繆欽現(xiàn)任京東集團(tuán)副總裁、京東零售生活服務(wù)事業(yè)群負(fù)責(zé)人。他于1973年生于福建南平，加入京東之前，繆欽曾在?當(dāng)勞效力超過20年，2008年時(shí)成為?當(dāng)勞中國(guó)區(qū)副總裁，隨后成為中國(guó)區(qū)COO。

繆欽與劉強(qiáng)東的緣分始于2014年。當(dāng)年他離開?當(dāng)勞，創(chuàng)立茶飲品牌因味茶(inWe)，獲得了劉強(qiáng)東的5億元天使輪投資，有媒體報(bào)道顯示，劉強(qiáng)東妻子章澤天曾多次為該茶飲品牌站臺(tái)宣傳。

2020年年中，繆欽正式加入京東，當(dāng)年年底，便擔(dān)任了京東零售生活服務(wù)事業(yè)群負(fù)責(zé)人，向時(shí)任京東零售CEO徐雷匯報(bào)(現(xiàn)為京東集團(tuán)CEO、總裁)。

業(yè)內(nèi)人士指出，繆欽受讓大量股權(quán)的表面目的是，為了提升公司的行政效率，而更深的用意或許是，讓繆欽更好地行使相應(yīng)的實(shí)際權(quán)力，在京東內(nèi)部開展日常管理。

劉強(qiáng)東的京東

盡管退出京東系公司的高管職位，還多次減持京東系股票，但劉強(qiáng)東仍牢牢控制著京東。

2022年4月，京東在港交所提交的文件披露了京東的最新股權(quán)情況。截至 2022 年 3 月 31 日，劉強(qiáng)東持股4.332億股普通股，占股13.8%，占總投票權(quán)的76.1%。其他京東高管徐雷、許冉、張雱持股均低于普通流通股的1%。

另外，天眼查顯示，劉強(qiáng)東仍擔(dān)任京東科技控股股份有限公司的董事?，持股比例達(dá)8.84%，同時(shí)劉強(qiáng)東在北京京東叁佰陸拾度電子商務(wù)有限公司的投資比例達(dá)到45%。

據(jù)了解，京東采用的雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)模式。普通股分 A、B 兩類，A 股持有人每股有 1 個(gè)投票權(quán)，B 股持有人每股可投 20 票，A 股不可轉(zhuǎn)為 B 股，但 B 股可隨時(shí)轉(zhuǎn)為 A 股。而劉強(qiáng)東個(gè)人持有較多的 B 股，使其以較少的持股比例仍能獲得公司的控制權(quán)。

一位資深投資人士表示，此次劉強(qiáng)東轉(zhuǎn)讓的是境內(nèi)運(yùn)營(yíng)主體的股權(quán)，而境外上市架構(gòu)中的股權(quán)并未轉(zhuǎn)讓，因此所享有的利益分配和投票權(quán)并未變化。

另外，京東公司章程中還有一項(xiàng)極為特殊的條款，其中規(guī)定，只要?jiǎng)?qiáng)東還是董事會(huì)成員，那么在他不在場(chǎng)的前提下，董事會(huì)不得召開。因此，京東董事會(huì)的重大決策幾乎無法繞開劉強(qiáng)東。

有業(yè)內(nèi)人士直言，劉強(qiáng)東的各種轉(zhuǎn)讓股份，其實(shí)只 " 相當(dāng)于換個(gè)記名股東 "，京東的控制權(quán)和投票權(quán)實(shí)際還是牢牢掌握在他手上。