最近，恒大集團(tuán)成為關(guān)注的焦點(diǎn)。中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)曾經(jīng)可以被形容為“熱雞” ，憑借超高的聲譽(yù)和大量的銷售，幫助許家印躋身2017年中國(guó)最富有的富豪榜。

但是現(xiàn)在，許家印和恒大集團(tuán)的生活并不容易。為什么恒大，曾經(jīng)的中國(guó)首富，現(xiàn)在為了生存，需要低價(jià)出售房產(chǎn)和企業(yè)？很多人問這個(gè)問題，錢都去哪兒了？很明顯許家印的判斷是正確的。

恒大集團(tuán)和他在房地產(chǎn)市場(chǎng)的幫助下不斷壯大這股“東風(fēng)” ，順利成為中國(guó)頂級(jí)房地產(chǎn)企業(yè)。自2007年起，許家印開始在恒大內(nèi)部工作“規(guī)劃目標(biāo)” ，提出要實(shí)現(xiàn)每三年一次的跨越式發(fā)展。

但恒大在2007年提出了“五年三年計(jì)劃” ，擴(kuò)張仍然是他的主要經(jīng)營(yíng)理念。恒大認(rèn)為只有拿到最多的地、建成最多的新式商品房，才可以讓恒大得到更好的發(fā)展。早年這樣的模式相當(dāng)奏效，讓恒大順利便坐上國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)頭牌席位。模式的成功，讓恒大開始篤信經(jīng)驗(yàn)。他們始終認(rèn)為，只有拿最多的地建成最多的商品房。

自己才會(huì)長(zhǎng)期立足于房地產(chǎn)市場(chǎng)處在不敗的地位。早年，恒大地產(chǎn)從銀行大量借貸，通過隨后的房屋銷售來償還貸款。這樣的模式，在那一年對(duì)恒大的發(fā)展起到了很大的幫助。

但是恒大，繼續(xù)沿著這條路線發(fā)展，發(fā)現(xiàn)很難償還債務(wù)。而你可以看到，恒大囤積這樣的土地資源，大多受國(guó)家控制的限制，很難出現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值翻番的情況。盡管恒大地產(chǎn)手中握有大量債務(wù)，但許多人對(duì)此感到困惑，但它可以依靠公司的外匯儲(chǔ)備度過危機(jī)。

不幸的是，那是不可能的。恒大最大的問題在于，它流動(dòng)性嚴(yán)重不足，以至于大部分現(xiàn)金都凍結(jié)在固定資產(chǎn)上。雖然許家印在緊急出售這批固定資產(chǎn)時(shí)，但是固定資產(chǎn)數(shù)額大，回收資金所需的時(shí)間長(zhǎng)。恒大現(xiàn)在能做的最好的事情，就是選擇快速出售商業(yè)地產(chǎn)，因?yàn)樯虡I(yè)地產(chǎn)的庫存量很大。恒大自己的商品房還是很不錯(cuò)的。

一直以高品質(zhì)、優(yōu)雅的居住環(huán)境著稱。現(xiàn)在恒大為了滿足各類消費(fèi)者的需求，還提出了在線購(gòu)房軟件，幫助人們更好地選擇購(gòu)買房地產(chǎn)。為了盡快賣掉手中的房地產(chǎn)，恒大還推出了新老結(jié)合、房?jī)r(jià)等各種福利補(bǔ)貼。也許恒大可以利用這種新的在線房屋銷售模式來解決它的債務(wù)問題。