在我今年的頭兩篇文章中，我寫到了拳頭游戲的未來目標(biāo)基本要點(diǎn)、我們的工作方式以及協(xié)作的魅力。而在這篇文章中，我想從我們的日常工作中抽身出來，談?wù)劰ぷ?生活的平衡，游戲的價(jià)值，以及我們這個(gè)行業(yè)要如何擺脫全天候“隨時(shí)工作”的逞英雄心態(tài)。

現(xiàn)在的我對“不去工作”是很有發(fā)言權(quán)的，因?yàn)槲覄倓偨Y(jié)束了為期12周的陪產(chǎn)假。

工作之上

2022年9月3日，《英雄聯(lián)盟：雙城之戰(zhàn)》榮膺艾美獎最佳動畫節(jié)目那一天，是我（職業(yè)）生涯中最為驕傲的時(shí)刻之一。但你有沒有注意到那天拍的這張照片有什么異樣？

照片中沒有這家公司的CEO。而我并不感到遺憾。我沒有看那些祝賀的電子郵件或Slack消息。我沒有參加任何獲獎總結(jié)大會。事實(shí)上，當(dāng)時(shí)我根本沒有在工作，因?yàn)槲艺诩依锾幚砀匾氖虑椋何业谒膫€(gè)孩子的降生。這并非隨隨便便的選擇：我熱愛拳頭的工作，我熱愛《雙城之戰(zhàn)》，但排在第一位的是，我熱愛我的家庭。

這并不是高管說的空話。我對待陪產(chǎn)假的態(tài)度非常嚴(yán)肅：在此期間，不開會議，不查郵件，不看Slack。除非大樓著火了，否則我什么消息都不想聽。自然，這意味著我不得不錯(cuò)過一些令人激動的東西（聽說有些未來內(nèi)容的游戲測試特別酷??），但我認(rèn)為，我的孩子至少相當(dāng)于99個(gè)艾美獎。我的壓力得到了極大的舒緩，我讓法國的家人們和我們家的新成員見了面，我也帶著對拳頭下一篇章的滿腔熱情歸來了。

我還得以趁機(jī)（歸功于新爸爸的職責(zé)在時(shí)間上不固定）抽空補(bǔ)玩了一些單機(jī)游戲。我剛剛打完了《三角戰(zhàn)略》，又回去玩了《殺戮尖塔》，這次玩的是超棒的移動版。

話雖如此，可能有很多人覺得這只不過是特殊情況；覺得我假期結(jié)束后肯定會趕著完成積壓的工作，每天從早忙到晚。幸好在拳頭游戲平衡的工作方式下，事實(shí)截然相反。

擺脫逞英雄心態(tài)

在職業(yè)生涯早期，我有過一種扭曲的想法，認(rèn)為休息是不對的，只有長時(shí)間工作才能證明自己的“存在”。我為自己能隨時(shí)待命、隨時(shí)寫郵件、休假時(shí)比在辦公室時(shí)工作效率更高而感到自豪。簡而言之，我想成為英雄。我很快就意識到這是大錯(cuò)特錯(cuò)了。

在我們這樣的創(chuàng)意驅(qū)動型行業(yè)，成功的執(zhí)行只是戰(zhàn)斗的一部分。很多時(shí)候，成敗的關(guān)鍵在于靈感，創(chuàng)新的配方需要以正確的成分比例精心平衡，而其中最重要的一味就是心態(tài)。我知道，如果找不到合適的方法來自我休整，就無法達(dá)到最佳的創(chuàng)意狀態(tài)，也不能很好地通過合作，為玩家?guī)碜吭降膭?chuàng)新。

自我休整有很多形式。也許是享受你最愛的游戲，追看奈飛的最新劇集，或者和家人朋友共享美食。有時(shí)候就是一場真正的假期，對我來說，最好的假期就是滑雪板和新雪的親密接觸?？傊?，這種和工作完全斷聯(lián)的時(shí)光是非常寶貴的。

2022年，看到行業(yè)內(nèi)仍然有領(lǐng)導(dǎo)者在美化100小時(shí)的工作周，我就知道游戲公司還未從行業(yè)的過去中吸取足夠的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。游戲公司辜負(fù)了太多從小就夢想著做游戲的人。在拳頭游戲，我們的文化是盡可能對過去的失敗和教訓(xùn)保持透明，所以我也想直接說明我們對待工作/生活平衡的方式，以及公司建設(shè)上是如何避免重壓工作的。

我明白，無休止地工作，以蠟燭兩頭燒的方式保持“存在感”（也就是逞英雄心態(tài)）有時(shí)也不無效果。如果你剛剛創(chuàng)立一家公司，或是公司陷入困境，這種奉獻(xiàn)精神可能不僅有必要，而且還能激勵人們，推動公司積極發(fā)展。盡管如此，對于一家健康成長的全球性公司來說，這種方式是不可持續(xù)的。首席執(zhí)行官的目標(biāo)應(yīng)該是建立一個(gè)無需逞英雄也能蓬勃發(fā)展的組織。

工作/生活的平衡并不是意外。我們不遺余力地創(chuàng)造一種工作文化，嘉獎創(chuàng)造性思維和解決問題，同時(shí)不需要拳頭員工將生命都燃燒在工作上。工作是永遠(yuǎn)做不完的，所以你需要有意識地規(guī)劃、產(chǎn)出，從而建立一種不提倡（或不要求）重壓工作的體系。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們也必須知道，如果我們自己全天候在線，在周末和深夜工作，即使沒有要求別人這么做，別人也會認(rèn)為這樣是必須的。

在拳頭這種專注于在線服務(wù)的公司，我們不能把成功上線視作大功告成。對我們來說，發(fā)布一款游戲只是開始……真正的工作還在后面。這意味著在發(fā)布后的幾個(gè)月、幾年，但愿是幾十年里，我們都要準(zhǔn)備好提供支持。要做到這一點(diǎn)，意味著我們要明白什么時(shí)候該退后一步，養(yǎng)精蓄銳，重整旗鼓，適時(shí)以更好的精神面貌出現(xiàn)；明白什么時(shí)候不接受1v5，什么時(shí)候不去做英雄。

我承認(rèn)，雖然這一套聽起來很棒，但也確實(shí)有些時(shí)候，拳頭員工——比如那些在全球總決賽之類的場合為玩家提供絕佳體驗(yàn)，或者在大型內(nèi)容發(fā)布前做最后沖刺的人們——會投入大把的時(shí)間，來讓體驗(yàn)達(dá)到最佳狀態(tài)。我們感謝他們的辛勤工作，讓這些重要時(shí)刻成功落地。我們也認(rèn)識到，在大日子之后，重要的是要給這些拳頭員工空間，在傾力一搏之后自我休整。

長時(shí)間工作只是偶爾為之，但如果努力工作變成了重壓工作，偶然情況變成了家常便飯，這就是領(lǐng)導(dǎo)者的失敗。作為內(nèi)部調(diào)查的一部分，我們特別詢問了工作/生活的協(xié)調(diào)性，如果有某個(gè)團(tuán)隊(duì)和平均水平相距甚遠(yuǎn)，我們希望能馬上發(fā)現(xiàn)，并與他們一起解決這個(gè)問題。

支持拳頭員工和拳頭寶寶

我們一直積極地尋求更多方式，讓拳頭員工能夠在工作之外享受人生。

過去幾年中，我們一直在拓展育兒假政策，今天，大多數(shù)拳頭員工都可享有至少12周的帶薪育兒假。我也自豪于我們?yōu)樗行詣e的拳頭員工提供了優(yōu)越的生育、領(lǐng)養(yǎng)和其他育兒福利，因?yàn)槲覀冎?，家庭是生命中極其寶貴的一部分。

最近我們還推出了一個(gè)休假計(jì)劃，讓長期工作的拳頭員工可以完全從工作中抽身出來。我非常期待聽到大家都去了什么地方，有什么愛好，并看到他們回到拳頭時(shí)帶來的全新思維方式。

一句話：我們希望拳頭員工能夠享受人生，而不僅僅是機(jī)械地工作/生活。

這就要談到拳頭的工作/生活配方里另一個(gè)重要部分：我們的開放式帶薪假期政策。

誠然，這種政策在科技界一直備受爭論。對我們這種政策的批評認(rèn)為，員工們不愿意主動要求休假，所以不能充分利用這項(xiàng)寶貴的福利。起初，我無法相信存在這種心態(tài)，但事實(shí)確實(shí)如此！因此我們現(xiàn)在算是強(qiáng)制執(zhí)行：我們每年關(guān)閉辦公室兩次以實(shí)行夏季和冬季休假（我們?nèi)匀还膭钊^員工利用一年中的其他時(shí)間享受開放式帶薪假期）。

每年夏天有一周，冬天有兩周，整個(gè)公司都會停下來，集體做做深呼吸（我們也絕沒有忘記那些負(fù)責(zé)線上游戲和電競業(yè)務(wù)的拳頭員工，會錯(cuò)開時(shí)間給他們放假）。在這些假期中，我們要求完全脫離工作，整個(gè)公司進(jìn)行徹底的休息，所以拳頭員工可以完全放松，無需擔(dān)心回來后積壓了一大堆待處理的Slack消息和電子郵件。?

努力工作，痛快玩耍

當(dāng)然，縱觀全年，我們對玩都是非常認(rèn)真的，不僅僅是在休假的時(shí)候。

自拳頭游戲誕生起，我們就一直鼓勵拳頭員工花時(shí)間去游玩和體驗(yàn)我們所創(chuàng)造的一切。這些活動的形式多種多樣，從辦公園區(qū)里的電腦咖啡館（仿照韓國的網(wǎng)吧），到參與游戲測試，再到與朋友們一起進(jìn)行《龍與地下城》的史詩冒險(xiǎn)。對于拳頭員工來說，知道作為玩家去玩游戲是什么感覺，是很重要的。除了工作中的常規(guī)游戲測試，我每周隨隨便便都會在業(yè)余時(shí)間玩上15-20個(gè)小時(shí)。

我們甚至每年都會舉辦內(nèi)部游戲錦標(biāo)賽“Rumble”，比賽項(xiàng)目包含我們的每款游戲（你可以在Twitch查看Rumble比賽錄像）。它已經(jīng)成為了拳頭的特色組成部分之一，并且將團(tuán)隊(duì)凝聚在一起，即使日常工作與游戲平衡等關(guān)聯(lián)度相去甚遠(yuǎn)的團(tuán)隊(duì)也是如此（比如說，我們最知名的Rumble戰(zhàn)隊(duì)之一就是由財(cái)務(wù)部門的拳頭員工組成的）。它也會被用來測試新的功能（請留意Valorant即將推出的類似冠軍杯賽的錦標(biāo)賽模式）。這確實(shí)是一年的特別時(shí)刻，而且獎品也都不是過家家……每次看到這些夾克衫，我都好嫉妒。

但我們并不僅僅鼓勵員工玩自家的游戲。事實(shí)上，我們每年都會提供一筆名為“游戲基金”的津貼，目的很明確，就是幫助拳頭員工們購買競爭對手的游戲。我們需要不斷向其他工作室學(xué)習(xí)，包括輝煌時(shí)刻與錯(cuò)誤教訓(xùn)，從而與玩家需求保持同步，為他們創(chuàng)造難以置信的絕佳體驗(yàn)。

讓工作/生活的平衡傾向于生活

說來有趣，剛離開法國時(shí)，我還覺得那里是個(gè)很難做成事業(yè)的地方：每周工作35小時(shí)，漫長的暑假，感覺對生產(chǎn)力阻礙極大。而現(xiàn)在，20年過去了，我卻正在試圖把類似的休養(yǎng)文化帶給我們在美國的團(tuán)隊(duì)（是的，20年來我學(xué)到了不少東西）。而這并不容易。

在美國這樣的地方，什么是努力和有價(jià)值的工作，人們對這個(gè)問題的看法目前還不是很健康。但是我，還有我們?nèi)^游戲，仍然致力于做出改變來造福拳頭員工，正如多年來我們?yōu)橥婕宜龅哪菢印４蠖鄶?shù)情況下，拳頭員工都喜歡他們工作的地方。我認(rèn)為這種滿足感很大一部分來自他們能享受自己的生活，從而又能夠以最好的狀態(tài)去工作，為玩家提供服務(wù)。

最后，我有一個(gè)建議。如果你還沒有計(jì)劃好下一個(gè)假期，那就馬上開始吧，哪怕只是待在家里打打Steam里積壓的游戲也行啊。一旦開始休息，在弄清下一次休息的大概時(shí)間前，就不要回去碰工作。當(dāng)你回來的時(shí)候，你的大腦和同事都會感謝你的，因?yàn)槟憔Τ渑?，?zhǔn)備好了解決問題，并且充滿了創(chuàng)造力。游戲開發(fā)中沒有英雄，所以摘下你的英雄斗篷，提上行李箱，開始你的下一次冒險(xiǎn)吧。