你是否每天的八小時(shí)工作時(shí)長，分成八瓣用，卻仍被領(lǐng)導(dǎo)安排眾多工作？明明做了很多事，領(lǐng)導(dǎo)依舊認(rèn)為工作量不飽和？這樣的現(xiàn)象在職場中早已司空見慣，不足為奇了，但是究其原因是什么呢？工作匯報(bào)不到位。?

每天的日報(bào)，每周的周報(bào)，每月的月報(bào)，你的匯報(bào)里有數(shù)據(jù)分析、工作總結(jié)，都沒有寫出領(lǐng)導(dǎo)想要看到的東西，洋洋灑灑的巨大篇幅PPT，領(lǐng)導(dǎo)是沒有耐心和時(shí)間去解讀的；淅淅瀝瀝的幾行字，卻又寫不出什么內(nèi)容，領(lǐng)導(dǎo)又會(huì)覺得你在敷衍了事。可見，工作匯報(bào)直接影響你在領(lǐng)導(dǎo)那里的工作態(tài)度如何、工作成果如何、工作能力又如何。

步入職場多年，大大小小，各式各樣的工作匯報(bào)和總結(jié)，寫了不知多少，今天我就給大家分享一下，工作匯報(bào)的心得。

一、分清主次，逐級匯報(bào)

事有輕重緩急，每天的工作除了日常的本職工作，還會(huì)涉及很多與其他部門交接的情況，領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作，突發(fā)的緊急狀況，如果像流水賬一樣報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，他需要從中篩選有效信息或者直接略過了，這不僅不利于自身的職場發(fā)展，還會(huì)影響管理者對公司的決策。

?

1、緊急狀況，優(yōu)先匯報(bào)。

2、臨時(shí)安排，匯報(bào)結(jié)果。

3、重點(diǎn)工作項(xiàng)目，詳細(xì)匯報(bào)。

4、困難問題，分析原因，給出看法和解決方案或者直接請求支援。

5、日常工作，簡而言之。

6、其他備注

這樣匯報(bào)工作，一目了然，不僅便于領(lǐng)導(dǎo)獲取信息，同時(shí)也不會(huì)因?yàn)槿請?bào)不知道寫什么而發(fā)愁。

二、建立數(shù)據(jù)分析思維

無論你是企業(yè)中財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、運(yùn)營、銷售等任何部門的員工，工作匯報(bào)中純粹的數(shù)據(jù)文字組成的報(bào)告有很高的閱讀門檻，所以我們可以用數(shù)據(jù)可視化，圖形化手段為基礎(chǔ)，將復(fù)雜、抽象和難以理解的數(shù)據(jù)用圖表進(jìn)行表達(dá)，清晰有效地傳達(dá)信息。這里解釋一下數(shù)據(jù)可視化，它是數(shù)據(jù)分析的延伸，分析人員借助統(tǒng)計(jì)分析方法，將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為信息，然后進(jìn)行可視化展現(xiàn)。?

三、匯報(bào)形式，直觀易讀

除了要避免長篇大論的文字形式，選用數(shù)據(jù)分析來匯報(bào)工作，以數(shù)據(jù)為匯報(bào)依據(jù)，提高可信度，減少個(gè)人非客觀的判斷。

圖形結(jié)合文字的方式，合適的圖表、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)分析報(bào)告、可視化分析，往往更受領(lǐng)導(dǎo)青睞。

1、長篇大論的構(gòu)思想法和工作流程，不如用圖說話。?

2、詳細(xì)復(fù)雜的中國報(bào)表，花了大量時(shí)間去對數(shù)，改用圖表更直觀，除了財(cái)務(wù)審計(jì)和企業(yè)對賬外，領(lǐng)導(dǎo)并不關(guān)心，小數(shù)點(diǎn)后一位是5還是8。?

3、愛美之心人皆有之，不止體現(xiàn)在外貌、衣品等方面，工作匯報(bào)里的小細(xì)節(jié)，也是直接影響閱讀者情緒的。比如：表格樣式、圖表顏色搭配、字體選取等等。

?

任何事情都是需要用心的，也是需要方法的，愚公移山是一種堅(jiān)定不移的精神，但不是埋頭蠻干。延伸開來，做其他事情也是如此，找到合適的方式方法，可以事半功倍。

?