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敏哥:深度揭秘亞馬遜創(chuàng)業(yè)選品的那些底層邏輯與思路技巧

2020-11-11 16:59 作者:敏哥跨境記  | 我要投稿

亞馬遜創(chuàng)業(yè)真的很難嗎?確實(shí)很難!


對(duì)于大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)者來說,很有可能第一步就已經(jīng)走錯(cuò)了。一步走錯(cuò),步步走錯(cuò)。更何況前面還有數(shù)不清的坑等著你去跳,等著你去踩。


其實(shí)我一直跟大家說的是,亞馬遜這個(gè)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)是風(fēng)險(xiǎn)極高的,當(dāng)然可能有很大一部分賣家是聽不進(jìn)去的,認(rèn)為敏哥在擋著他們發(fā)財(cái)。


這部分人是更愿意相信:


那些告訴你跨境電商創(chuàng)業(yè)賺錢很容易,什么買個(gè)ERP軟件,簡(jiǎn)單搬運(yùn)后就能賺錢?


又是某某某之前混的很慘,然后做了亞馬遜之后,實(shí)現(xiàn)屌絲逆襲,成為高富帥,迎娶白富美的屌絲逆襲故事。


亦或者看著那一張張PS過的店鋪后臺(tái)銷量截圖,流著哈喇子,幻想著有一天自己也可以大把大把的賺美刀。


而殘酷的現(xiàn)實(shí)會(huì)立馬讓你認(rèn)清這個(gè)行業(yè),認(rèn)清這些虛假的嘴臉背后的丑惡人性,終于認(rèn)清把一個(gè)行業(yè)玩兒好的背后,需要付出多少的汗水和努力。


有目標(biāo),想賺錢是好事兒啊!但不是空想,不是做白日夢(mèng),而是需要去腳踏實(shí)地的付出,扎扎實(shí)實(shí)地走好每一步,妄想一步登天、賺快錢的人,不大適合這個(gè)行業(yè)。


這種人適合買個(gè)碗,跪在路邊,多么一本萬利的買賣!


為了讓更多的亞馬遜新手賣家能夠少走一些彎路,除了運(yùn)營(yíng)系列的干貨文章之外,會(huì)給大家寫一些有關(guān)選品的底層邏輯思維。畢竟老司機(jī)都知道,做亞馬遜選品才是最重要、最核心的第一步!選品決定了生意,決定了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,決定了發(fā)展空間,決定了賽道


第一步?jīng)Q定創(chuàng)業(yè)成敗,第一步錯(cuò)則創(chuàng)業(yè)敗,第一步對(duì)則創(chuàng)業(yè)成功一半。


亞馬遜創(chuàng)業(yè)選品,你真的了解自己的選品范圍圈嗎?


其實(shí)在跟很多的賣家溝通交流的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)大多數(shù)人或者是賣家,對(duì)于自身能力的認(rèn)知其實(shí)是非常有限的!我自己說了一句話,我覺的很不錯(cuò),這句話就是:人貴在兩知,自知與求知!


自知代表著你需要知道自己有幾斤幾兩,自己的能力范圍邊界在哪里?自己能做的事兒是哪些?求知?jiǎng)t代表著你每一天都需要持續(xù)不斷的去學(xué)習(xí)新的知識(shí),學(xué)習(xí)新的東西,不能讓自己停滯不前。


每一位賣家進(jìn)入亞馬遜的時(shí)間點(diǎn)是不一樣的,資金實(shí)力和資源實(shí)力也是不一樣的,這就注定了選品他對(duì)于每一位亞馬遜賣家來說,他并沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案。


比如行業(yè)內(nèi)的知名大賣,只要拍拍段視頻,就有大把的供應(yīng)商拿著自己最新研發(fā)和設(shè)計(jì)的產(chǎn)品,上門推薦,這一點(diǎn)中小賣家只能是望塵莫及。


而對(duì)于很多的亞馬遜創(chuàng)業(yè)新手來說,你需要清晰的認(rèn)識(shí)到自己的選品范圍圈到底有多大?先自己把自己的老底翻出來好好的看看,你到底有哪些資源,有多少資金,能夠去干亞馬遜創(chuàng)業(yè)這件事兒呢?


知道自己的這個(gè)圈兒有多大了之后,接著才是我們選品的規(guī)范化的邏輯思維模型。


品類未來的發(fā)展趨勢(shì)


品類現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度


品類的市場(chǎng)容量


品類的利潤(rùn)空間


品類的差異化創(chuàng)新空間


品類的天花板的高低


。。。。。。。


能夠堅(jiān)持看到這里亞馬遜賣家,就應(yīng)該問問自己,你真的真的搞清楚自己的圈兒有多大了嗎?破圈兒帶來的后果是很嚴(yán)重的,資金鏈斷裂,后期補(bǔ)貨銜接不上,創(chuàng)業(yè)壓力陡增,失敗的概率自然要大很多。


“長(zhǎng)尾產(chǎn)品”是亞馬遜中小賣家的唯一機(jī)會(huì)


到底什么是長(zhǎng)尾產(chǎn)品?如何去挖長(zhǎng)尾產(chǎn)品呢?


長(zhǎng)尾產(chǎn)品也叫利基產(chǎn)品,簡(jiǎn)單來說就是那些大賣家們壓根就瞧不上的、流量很小的、針對(duì)人群很細(xì)分的產(chǎn)品。這其中有個(gè)概念很重要:就是大賣家完全看不上的。


如果說這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)被很多的大賣盯上了,你覺得你繼續(xù)來玩兒還能有機(jī)會(huì)嗎?大賣分分鐘就用自己的資源,快速的搶占市場(chǎng)份額,你可能連湯都喝不到!


比如說:服裝這個(gè)產(chǎn)品,我們就可以衍生出專門針對(duì)過度肥胖人群的大尺寸服裝,這就是典型的長(zhǎng)尾產(chǎn)品。


互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)其實(shí)讓我們接觸長(zhǎng)尾產(chǎn)品的成本大幅度降低了,并且產(chǎn)品的長(zhǎng)尾要比我們想象的要長(zhǎng)的多得多。比如說“面粉”這種產(chǎn)品,你能夠想象這樣的產(chǎn)品依舊能夠衍生出二十多種完全不同的類型嗎?


任何市場(chǎng)中,利基產(chǎn)品都遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于熱門產(chǎn)品。我們需要做的就是去挖掘這些利基產(chǎn)品,盡量做到垂直細(xì)分,堅(jiān)持下來會(huì)帶來細(xì)分流量聚焦,涓涓細(xì)流也可以匯成江海。


關(guān)鍵詞的布局也是一樣的道理,不要只盯著所有賣家都盯著的核心關(guān)鍵詞,而是要不斷的挖掘其他賣家沒有布局到的長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞。關(guān)鍵詞也同樣是需要有差異化的布局戰(zhàn)略的。


跨境電商人需要牢記這句話,不要忽略很多的細(xì)分品類和細(xì)分流量。


那么如何來有效挖掘長(zhǎng)尾產(chǎn)品呢?


第一點(diǎn):學(xué)會(huì)通過關(guān)鍵詞挖掘商機(jī)


關(guān)鍵詞的調(diào)研至始至終都會(huì)貫穿于整個(gè)運(yùn)營(yíng)體系之中,關(guān)鍵詞挖掘商機(jī)的思路其實(shí)很簡(jiǎn)單,我們用一些能夠調(diào)研出關(guān)鍵詞搜索量軟件,然后去看調(diào)研出來的關(guān)鍵詞,到底哪些長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞搜索量是還可以的,但是卻是我們之前壓根沒有注意到的。


把這些關(guān)鍵詞拉出來去做一個(gè)系統(tǒng)的整理歸納,接著要做的一件事情就是把關(guān)鍵詞拿到亞馬遜的搜索框內(nèi),看listing的數(shù)量到底有多少?賣家的數(shù)量到底有多少?


如果賣家的數(shù)量很少的話,并且利潤(rùn)率算下來還是很ok的話,那這個(gè)就可以作為一個(gè)良好的“利基產(chǎn)品”切入點(diǎn)!


第二點(diǎn):圍繞人群定位挖掘長(zhǎng)尾產(chǎn)品


如果覺得選品好似大海撈針找不到方向的話,我們其實(shí)可以先限制和縮小自己的一部分選品范圍,先讓自己去定位一部分人群。比如說:橄欖球運(yùn)動(dòng)愛好者。


接著我們就可以圍繞這部分人群來挖掘長(zhǎng)尾產(chǎn)品,甚至我們可以進(jìn)入對(duì)應(yīng)的FB群組,看看這些橄欖球運(yùn)動(dòng)愛好者,平時(shí)都在討論一些什么?對(duì)什么樣的產(chǎn)品感興趣?


往往需求和商機(jī)就隱藏在這些聊天的信息當(dāng)中,就看自己能不能夠發(fā)現(xiàn)這些機(jī)會(huì)了!


獲取信息,甄別信息,確定需求,市場(chǎng)調(diào)研論證,測(cè)試開售。發(fā)掘商機(jī)到最后執(zhí)行落地的閉環(huán)就完美的形成了!


第三點(diǎn):圍繞競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖掘長(zhǎng)尾產(chǎn)品


其實(shí)我自己做電商一直有一個(gè)觀點(diǎn):同行應(yīng)該是朋友,而不是敵人。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手其實(shí)是我們最好的老師,沒有之一。


我建議每一位亞馬遜賣家都需要去給自己找一個(gè)對(duì)標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,去研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品類布局、店鋪布局,當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有一款新產(chǎn)品順利的推起來之后。


大多數(shù)賣家的反應(yīng)是我去搞一個(gè)跟他一摸一樣的產(chǎn)品,價(jià)格定的低一點(diǎn)(國(guó)內(nèi)的電商賣家基本都喜歡這么玩兒)。


其實(shí)換個(gè)角度,我們?yōu)槭裁床恢苯犹^這一步,進(jìn)行更高維度的深度思考呢?


簡(jiǎn)單來說,就是跳過模仿和微創(chuàng)新,直接圍繞競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)做起來的新產(chǎn)品線,去挖掘更長(zhǎng)尾的產(chǎn)品線。在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手本身都沒有意識(shí)到的情況下,搶先入場(chǎng)。


不要總是做一個(gè)模仿者與追隨者,有時(shí)候我們也要做市場(chǎng)的開拓者。互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)行業(yè)是極其講究“先發(fā)優(yōu)勢(shì)”的,電商這個(gè)行業(yè)也是如此。要做一個(gè)讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來跟隨與模仿的“開拓者”。


第四點(diǎn):通過搜索引擎來挖掘用戶需求


我們做任何生意的第一步就是發(fā)現(xiàn)用戶需求,找長(zhǎng)尾產(chǎn)品也是一樣的道理!


當(dāng)我們找到一個(gè)想要重點(diǎn)挖掘的定位人群或者是核心產(chǎn)品,那么我們就可以去google進(jìn)行檢索,通過google的下拉框,包括下方的搜索推薦的建議,從而可以挖掘到更細(xì)分的市場(chǎng)需求。


先找到一個(gè)“面”,然后圍繞這個(gè)“面”逐步的縮小選品范圍,真正的實(shí)現(xiàn)由“面”到“點(diǎn)”,不斷的深挖用戶的長(zhǎng)尾需求!


這個(gè)也是我自己挖掘用戶長(zhǎng)尾需求的一個(gè)常用的思路。


回到上文那句話,永遠(yuǎn)不要害怕找不到長(zhǎng)尾產(chǎn)品,產(chǎn)品的長(zhǎng)尾真的比我們想象的要大得多得多。


當(dāng)然挖掘長(zhǎng)尾產(chǎn)品的思路和方法還有很多,受限于篇幅,這篇文章就給大家講到這里,希望對(duì)于大家在選擇產(chǎn)品方面有所啟發(fā)!我是敏哥,跨境電商成長(zhǎng)之路上,我與你同在!


敏哥:深度揭秘亞馬遜創(chuàng)業(yè)選品的那些底層邏輯與思路技巧的評(píng)論 (共 條)

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