當(dāng)?shù)貢r(shí)間1月26日，特斯拉發(fā)布了全新的產(chǎn)品路線(xiàn)圖。馬斯克宣布，2022年不會(huì)推出任何新車(chē)，Cybertruck不會(huì)量產(chǎn)也沒(méi)有2.5萬(wàn)美元新車(chē)，工作重心將放在完全自動(dòng)駕駛和人形機(jī)器人上。隨后，股價(jià)大跌11.55%，一夜之間特斯拉市值蒸發(fā)超1000億美元。

從市場(chǎng)的反饋看，很明顯資本想要的只是特斯拉交付更多的新車(chē)，而并不關(guān)心特斯拉的未來(lái)會(huì)怎樣。但作為特斯拉的CEO，馬斯克并不能做這么短視的決定，他需要為特斯拉業(yè)務(wù)更大的增長(zhǎng)、更穩(wěn)定的增長(zhǎng)負(fù)責(zé)。作為特斯拉的長(zhǎng)期關(guān)注者，@不看車(chē) 表示非常能理解馬斯克的這個(gè)決定。

這也是我從來(lái)都不支持企業(yè)在推出新品前做市場(chǎng)調(diào)研的原因，因?yàn)樗械恼{(diào)研樣本，在你們的賽道里幾乎都沒(méi)有你們專(zhuān)業(yè)，他們不知道行業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)是什么，也不知道行業(yè)的技術(shù)發(fā)展到了什么程度、能支持什么樣的功能實(shí)現(xiàn)。因此，想從市場(chǎng)調(diào)研中找到產(chǎn)品研發(fā)方向并獲得很好的回報(bào)，這簡(jiǎn)直是荒謬至極！

在馬斯克的簡(jiǎn)單描述中，他說(shuō)人形機(jī)器人對(duì)解決美國(guó)的勞動(dòng)力短缺問(wèn)題將非常重要，機(jī)器人將采用與特斯拉自動(dòng)駕駛技術(shù)相同的人工智能系統(tǒng)，并打算讓其在未來(lái)接替人類(lèi)的危險(xiǎn)、重復(fù)性的體力工作。當(dāng)然了，未來(lái)的火星開(kāi)荒、月球開(kāi)荒，這些人形機(jī)器人也會(huì)成為主要?jiǎng)趧?dòng)力。

@不看車(chē) 認(rèn)為，解決勞動(dòng)力短缺問(wèn)題、代替人類(lèi)處理危險(xiǎn)工作都是能公開(kāi)說(shuō)的用途，其實(shí)，使用人形機(jī)器人代替人，還有很多隱形的、不可明說(shuō)的好處。這些不可明說(shuō)的好處，對(duì)特斯拉的發(fā)展也至關(guān)重要。

如果人形機(jī)器人能量產(chǎn)使用，那么，特斯拉將在以下幾個(gè)方面帶來(lái)明顯改善：

1、產(chǎn)能更加穩(wěn)定

人形機(jī)器人，不會(huì)請(qǐng)病假、事假、婚假、喪假，不會(huì)鬧情緒，工作效率不會(huì)受任何外界因素影響……因此，機(jī)器人的占比越高，工廠(chǎng)的產(chǎn)能就會(huì)越穩(wěn)定。

2、成本大幅降低

使用機(jī)器人，不用花費(fèi)大量的時(shí)間和精力招聘、培訓(xùn)、考核，不用節(jié)假日發(fā)放各種福利，不用搞各種團(tuán)建。

3、沒(méi)有用工糾紛

員工泄露公司機(jī)密、員工舉報(bào)以次充好、員工起訴種族歧視、員工起訴性別歧視、員工起訴縱容性騷擾、員工疲勞致死……有人的地方就有麻煩，而換成了機(jī)器人，就不會(huì)有這些煩心事兒了。用工糾紛，除了對(duì)品牌造成重大傷害外，還會(huì)對(duì)公司帶來(lái)重大成本支出。員工賠償、律師費(fèi)用等，可是一筆很大的開(kāi)支。

除了這幾點(diǎn)，大家覺(jué)得，使用人形機(jī)器人還有哪些不能明說(shuō)的好處呢？來(lái)，聊聊。